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項目實施
在項目實施階段，模仿賽車式設計分為精準起跑、高速巡航、彎道超車及沖刺優(yōu)化四個階段。
項目實施
三、日程安排
| 时间 | 特量 | ||
| 12028 | .入任 | 一 | |
| 130-030 | |||
| 180830 | APKEUR | ||
| (） | C:00-:20 | HSRA | |
| 1016-010 | |||
| AAIREOR | |||
| 150800 | |||
| () | (10030 | ||
| 1:00-130 | |||
| 10-0:10 | r | ||
| (ED | |||
| 1:00-530 | |||
| 16-30 | |||
| (00:0 |
| ssneraslo | |
| SHNKARN | |
| MEEK | |
通如為準）
項目實施
亮點一：全國聯動學習
借助線上直播技術，打破地域限制，實現省、地市新員工與總公司同步學習，實時接收最新行業(yè)動態(tài)與公司戰(zhàn)略解讀，確保全員信息同步，知識無落差，讓新員工從入職伊始便站在行業(yè)前沿視角，緊跟人保發(fā)展步伐。
項目內容
項目亮點
項目影像
項目實施
亮點二：培訓品牌打造
設計出專屬培訓品牌標識，以“豫途閃耀新星啟航”為核心主題，巧妙融入人保經典元素，從海報到宣傳資料，全方位構建極具辨識度的品牌視覺矩陣。
項目亮點
項目內容
項目影像
項目實施
亮點三： 組織高效
項目內容項目亮點
1.溝通閉環(huán)：與省公司、外部講師、班委學員實時互通，多渠道反饋日匯報培訓動態(tài)，遇突發(fā)敏捷應變，保障培訓高效推進。
2.實時優(yōu)化：根據學員課堂反饋、作業(yè)完成情況、社群活躍度，實時優(yōu)化課程節(jié)奏與活動形式。
項目影像
項目實施
項目內容
項目亮點
項目影像
項目實施
項目內容
項目亮點
項目影像
04項目成果
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目成果
05
項目評價
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目評價
人保壽險某省分公司2024年校園招聘新入司員工培訓班
項目執(zhí)行時間：2024年8月
倍躍，您身邊的定制培訓專家
目錄 CONTENTS
01 項目概述
02 項目設計
03 項目實施
04 項目成果
05 項目評價
01
項目概述
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目概述
為全面提升新入職員工的綜合素質與業(yè)務能力，人保壽險某省分公司舉辦了2024年校園招聘新員工的入職培訓班，共有46名新員工參訓。新員工培訓作為公司文化和價值觀傳遞的起點，對于新員工的快速成長和融入公司具有不可替代的作用。通過系統的培訓，新員工能夠迅速掌握行業(yè)知識，理解公司業(yè)務流程，為未來的工作打下堅實的基礎。
02項目設計
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目設計
本次培訓班圍繞降本增效、資源開展區(qū)域組合式新員工集訓。
項目設計
培訓聚焦新員工的上崗能力及通用素質，通過課程活動、集中面授、課外自學、先進經驗分享等形式幫助新員工加深對企業(yè)文化的理解、增強團隊協作力、提升個人職業(yè)素養(yǎng)。
幫助新員工加深對企業(yè)文化的理解、增強團隊協作力、提升個人職業(yè)素養(yǎng)
03
項目實施
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目內容
| 时间 培训内容 时间 | 培训内容 | ||||
| 第一天 | 09:00-10:00 | 开训典礼 | 第三天 | 09:00-10:00 | 公司渠道运作--银行保险 |
| 10:00-12:00 | Z世代员工心理复原力打造-心理 韧性增长飞轮 | 10:10-11:00 | 公司渠道运作--团体保险 | ||
| 12:00-14:00 | 午餐、午休 | 11:10-12:00 | 消费者权益与保护 | ||
| 14:00-15:30 | 职业道德 | 12:00-14:00 | 午餐、午休 | ||
| 15:40-16:40 | 公司发展历程与企业文化 | 14:00-15:30 | 风险合规经营 | ||
| 16:50-18:00 | 人力资源管理体系 | 15:40-17:00 | 公文写作与系统应用 | ||
| 18:00-19:00 | 晚餐 | 17:10-18:00 | 党纪教育学习 | ||
| 19:00-20:00 | 过往校招员工经验分享 | 18:00-19:00 | 晚餐 | ||
| 第二天 | 09:00-12:00 | 保险概述 | 19:00-20:00 | 心得体会撰写 | |
| 12:00-14:00 | 午餐、午休 | 09:00-10:30 | 考试与教学评估 | ||
| 14:00-17:00 | 保险基础知识--寿险意义与功用 | 10:40-11:30 | 新员工交流分享&结业典礼 | ||
| 17:10-18:00 | 公司渠道运作--"大个险" | ||||
| 18:00-19:00 | 晚餐 | 11:30 | 午餐&返程 | ||
| 19:00-20:00 | 公司渠道运作--综合金融 | ||||
項目實施
項目內容
亮點一：兩種方式助推新人能力提升，三大學習板塊有機結合交叉運用，一方面增強學員的學習效果，提升學員的學習體驗；另一方面強化學員的自主學習能力，激發(fā)員工自我成長、自我提升的內驅力。
項目亮點
項目影像
集中培訓學習
針對共性的、專業(yè)化程度強的內容，集中組織開展新員工內訓與外訓，實現員工的能力突破
針對專業(yè)化程度相對較弱，學習時間跨度較長的內容設計系列趣味學習活動，實現員工的自發(fā)學習與轉變
項目實施
項目內容
亮點二：項目培訓運營，三方進行緊密合作跟進，從計劃資源、學習支持、組織管理上形成閉環(huán)，確保項目扎實推進并達到預期目標。多維度客觀對學員成長作出評價管理。
項目亮點
項目影像
顧問老師
集體研討與探索性學習環(huán)節(jié)支持與幫扶及時對齊公司、領導、學員三方需求
公司人力資源
協調和溝通各部門之間的合作與配合監(jiān)督培訓項目的進度和質量及時解決問題和調整計劃
帶班班主任
線上社群持續(xù)運營 + 線下帶班組織管理學習服務中合理訴求與建議響應紀律與投入度管理、學習成果跟蹤
項目實施
項目內容
項目亮點
項目影像
04項目成果
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目成果
前期宣傳物料
05
項目評價
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目評價
很感謝公司精心組織策劃這次的培訓班，讓我可以更快的熟悉融入公司，也更系統的了解公司業(yè)務架構，課程安排很棒，就是時間有點緊湊，要是可以再多一天時間就好了?！车胤止緞*\*
有幸參加此次公司組織的新入司新員工培訓班，在這一周的學習中，授課老師嚴謹的教學態(tài)度和淵博的知識，使我從中學習到了大量的保險基礎知識及思維的轉變，能快速從學生轉變成職場人，收獲頗豐。一一某分公司李\*\*
倍躍商學院建后，營身動的定制理的專室
培訓項目滿意度評價表
02
管理類項目
倍躍，您身邊的定制培訓專家
人保財險某省分公司2024年度基層管理者培訓班
項目執(zhí)行時間：2024年8月
倍躍，您身邊的定制培訓專家
目錄 CONTENTS
01 項目概述
02 項目設計
03 項目實施
04 項目成果
05 項目評價
01
項目概述
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目概述
根據人保集團2023-2027年干部教育培訓規(guī)劃的要求，針對各地市和區(qū)縣機構負責人，要開展“卓越領航——基層干部提升計劃”，培養(yǎng)素質過硬、能打勝戰(zhàn)、作風優(yōu)良的一線“作戰(zhàn)主官”。近日，人保財險xx省分公司成功舉辦了“2024年度基層管理者培訓班”。共79位基層管理人員參加。通過培訓學員們對所在省份地區(qū)的宏觀態(tài)勢、管理和業(yè)務難題的解決、以及客戶拓業(yè)技巧等方面有了更深入的認識和掌握。通過精準對接戰(zhàn)略需求和業(yè)務實踐，強化了他們將理論應用于實際工作的能力。培訓的最終成果是產出了8份切實可行的管理及業(yè)務難題解決方案，這些方案將直接服務于經營單位，助力其解決實際問題，提升運營效率。
02項目設計
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目設計
本次培訓的設計充分考慮戰(zhàn)略層面的指導和業(yè)務層面的需求，確保培訓內容的前瞻性和實用性。在項目實施前，通過高層訪談、需求調研、業(yè)務分析及人員評估等環(huán)節(jié)進行了全面的前期調研。為實現項目目標，采取以下三項具體措施：
組織視角：優(yōu)化協作，加速整合
構建跨部門團隊，利用團隊學習的優(yōu)勢，激發(fā)集體智慧，推動知識共享與創(chuàng)新思維的碰撞。強化團隊間的溝通與協作，促進不同支公司成員間的快速融合。
業(yè)務視角：貼緊實際，定制課程
講師在課程準備階段深入理解企業(yè)戰(zhàn)略和經營環(huán)境，聚焦學員的能力發(fā)展需求，定制化設計行動學習工作坊。通過高針對性的培訓，確保學員能夠帶著具體問題參與學習，并帶著切實可行的解決方案離開。確保培訓內容與企業(yè)戰(zhàn)略和經營現狀緊密結合，滿足學員的實際能力提升需求。
學員視角：學習交互，創(chuàng)造價值
設置經驗交流環(huán)節(jié)，鼓勵學員分享最佳實踐和成功案例。通過這種互動學習，不僅能夠促進知識的傳播和應用，還能夠激發(fā)學員的創(chuàng)新思維，從而在組織內部實現價值的創(chuàng)造和復制。
項目設計
區(qū)縣級機構班子成員是基層黨組織的領導核心，是確保黨的路線方針、決策部署以及公司戰(zhàn)略在基層精準貫徹、落實落細的關鍵保證，對基層工作的開展起著至關重要的作用。本項目圍繞全面增強基層機構班子成員政治能力、業(yè)務能力、經營管理能力、市場競爭能力，對項目內容展開設計。
03
項目實施
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目內容
| 日期 | 时间 | 内容 | 讲师 |
| DAY 1 | 14:30-15:00 | 开班致词 | 总经理室 |
| 15:00-18:00 | 新质生产力与 产业高质量发展 | 政府发展研究中心 | |
| 19:00-21:00 | 行动学习课题工作坊之定题与分析 | 钟老师 创新行动、团队辅导教练 | |
| 08:30-10:30 | 2024年法人业务发展思路及重点工作要求 | 商团部负责人 | |
| DAY 2 | 14:40-12:00 | 2024年五级机构建设发展思路 | 农险部负责人 |
| 14:30-15:30 | 2024年个渠核心团队发展介绍 | 个渠部负责人 | |
| 15:40-18:00 | 兴宁支公司团队管理建设经验分享 柳江支公司经营分享 | 区县支公司负责人 | |
| 19:00-21:00 | 应收保费催收工作经验分享 行动学习课题工作坊之聚焦与淬炼 | 钟老师 创新行动、团队辅导教练 | |
| DAY 3 | 09:00-12:00 | 财险公司法客、政企客户的拓业技巧 | 张老师 |
| 14:30-17:30 | 政企大客户实战销售培训专家 | ||
| 17:30-18:30 | 考试 | 人力部 |
項目亮點
項目影像
項目實施
亮點一：行動學習工作坊， 應用驅動， 實踐為本
項目內容
本次培訓項目的核心亮點在于其高度的實戰(zhàn)導向和學以致用的教學理念。通過精心設計的行動學習課程，實現理論知識與實際操作的無縫對接，確保學員能夠在解決真實業(yè)務挑戰(zhàn)的過程中深化對知識的理解與應用，提升其工作效能。
項目亮點項目影像
定題階段：在符合戰(zhàn)略意圖的前提下，由專業(yè)導師對課題的戰(zhàn)略符合度、問題契合度以及課題大小進行嚴格把關，確保課題的精準定位和實際應用價值。
分析阻礙因素：通過集體智慧，對課題推進的潛在阻礙因素進行深入分析，確保課題的可行性和實效性。
創(chuàng)新方案聚焦：聚焦于提出切實可行的解決
方案，同時對方案的契合度和實施的顆粒度進行細致把關。
相互質詢淬煉：通過小組討論和相互質詢的
方式，對提出的方案進行反復推敲和優(yōu)化，確保方案的嚴謹性和實用性。
項目實施
示例成果分享：
| 1、 2 3 | 间题如何在三间内激发司十年以土考复二的展是积极性三望 小组成员：罗鸡云除旅杰，素镜，赵瑞清贡藏最晓惑群早庭用插清 | ||||
| 方宗策略 | 具体步骤动作 | 预期文付物据战应时指 | |||
| 画鲜 | |||||
| ①制定可变现我制用精 | 可行性的秀 | ||||
| 帮秋 | 体九车 展止全景园十月 | ||||
| 备注： | |||||
| 填：何有车前把人员清失控制左以下 | ||||||
| 宗采叶具体步骤动作责在人 | 开始往束 | 预期文代物营发 | ||||
| 提病，约遇，群资做上浮 | 营造良的 | |||||
| 专证称款 用建深心谎，执魂天论是 | ||||||
| 4 | ||||||
| 间题，如何三月内辖内玉级机构有效增曼5人？藏总事 | ||||
| 长及方案策略 新州绵低 | 具体步验动作 预期交付物 | 批战及刻中据施 | ||
| 培训机制 不完美 | ||||
| .设完生 | ||||
項目內容
項目亮點
項目影像
項目實施
亮點二： 全程指導、 專業(yè)點評
項目內容項目亮點
全程指導：專業(yè)導師全程參與培訓過程，提供實時的指導和反饋，幫助學員在行動學習中不斷調整和優(yōu)化方案。
專業(yè)點評：導師會對學員的行動計劃進行專業(yè)點評，指出其中的亮點和不足，提供改進建議，確保方案的高質量產出。
后續(xù)跟進：培訓結束后，導師還將提供一定期限的后續(xù)輔導，幫助學員將培訓成果轉化為實際的工作成效。
項目影像
項目實施
亮點三： 互學互鑒，共同提高。
項目內容
項目亮點
培訓班注重學員之間的互動交流，通過小組討論、質詢淬煉、案例分享、經驗分享等多種形式，激發(fā)了學員們的思維活力，促進了知識與經驗的共享。這種互動不僅加深了學員對課程內容的理解，還培養(yǎng)了他們的團隊協作能力。
項目影像
項目實施
項目內容
亮點四： 緊密圍繞業(yè)務發(fā)展， 聚焦經營能力提升
項目亮點
緊密圍繞區(qū)縣支公司的經營發(fā)展需求，在課程內容上，深度聚焦個險渠道、法人業(yè)務以及支公司整體經營戰(zhàn)略等關鍵領域，確保培訓內容與實際業(yè)務緊密結合，切實提升參訓人員的業(yè)務實操能力和經營決策水平。同時邀請省公司各部門的高層領導親臨現場進行經驗分享與專業(yè)指導。
項目影像
項目實施
項目內容
項目亮點
項目影像
04項目成果
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目成果
| 填：地们在身的前把人员清失控制心以下 （第组) | |||||||
| 方宗采叫具体步骤动体责任人 | 预期文特物 挑战发 | ||||||
| 开始往束 | |||||||
| 声补姑低的给提高 自建、深心浪，起魂天论是 | 爱造良的 以氨图 | ||||||
| 间题，如何三月内辖内五级机构有效增曼5人？靠、 | ||||
| 长津古案策略 | 预期交付物 | 批成及友中格施 | ||
| 苏州绵低 | 具体步理动作 | |||
| 培训机制 不完美 | ||||
| 精配缘 会理分生 | ||||
鐘老師連一點評
初所8年8之86\*之月90%7
以進認，名會務的收都不一樣，請化比，從是可為的經中達有化明國家成新
，人了確定，，大，#證入門1.有才班開，個天上愛適人深水區(qū)，看好方家心考，調為今現定黨上售始行為家只有十分鐘，簡在大白上#好品（工馬在筆，自，動到能大自一空月，在報行開是發(fā)全有老大我的向2育，價大安一#限示
本通到多，變意，長，讓大家都入，在關有，向不的，損為的么們享不我族的起變的上政有和關近行向碼-么更及時的自選村科、所以本在套十請是少民二個優(yōu)府道不，符物，比的出，也收不是，改小也，運個我們不使學的，不我歸為級期私少具是上一個為間加我們以人推動的確況
加在二個月發(fā)入司十年以上老品工收
發(fā)期、在社上工，的業(yè)從原是上基本的了，價是地能》理，不基以你，考科考所，按考核經力，獲是的力丹和險文藥，出證了都小人息，小人型
上方能序，加大公關為院，定基長成和帶務，第一個可目改兵，加大近對（的公大為，二小，上碼，交為個成：民的事，比年我的內可行么等，在行年，比加期大口業(yè)在，受1.入點了到對口門大人物的類次取，所內分析期第2，吉造均，應，并在過運時調在更系量，.關收端，當好品能民，大正關乘曠大收量，后聚之際的成，技到一個最天的換。起時指批,上業(yè)技受全代進據
按業(yè)證肥個家域體行，”，1了不的頭工的我體x，+人有，終，龍，我時和老頭工心須認，證法在城會方聞賬的投接用動城式證，3、持無紅藝證工龍業(yè)配并設證商，確目標，發(fā)到位，自己我出一中最大的執(zhí)北療老工的思型狀況光不我，應地，可是限所再有社輸在聞歷的辨站n.3.
加所在年成之省把人員送大神教別在10以下？
都州在家應業(yè)務遠標的下，交限是樹發(fā)？
明因的是可比變的不多，不不多是也可讓我們萬中資的通，這個事我們是叫，不要買不一個好方率，站了并始，這個加我們通的證，自間以為一各為，站后十造是自是十龍，加上一，無系立人都險的請心認工，并們請有己的上一，同證是類運在團從自邊圖考成，折新在的動作可以步考品1.現身的是和力，掃成覺的的者均團反中的成員，2.社常與笑布一有小的城成治共學，讓世們技優(yōu)市武現，3、有大心訊工的個人地，讓注出在大審成者
我們同：再個安業(yè)后，交們可以心的享限，定一十最求更的我，其以市為家，暫位發(fā)基后種是表們的成為方果，我們可以示F家1.#為地，那市中自稱，開結合本優(yōu)
8份創(chuàng)新行動計劃及講師點評
項目成果
05
項目評價
倍躍，您身邊的定制培訓專家
項目評價
特別是那個組織領導能力提升的模塊通過角色扮演，我感覺自己在團隊管理上有了新視角。還有對新政策的解讀讓我對咱們 的產業(yè)發(fā)展前景有了更深的理解。期待把這些新知識應用到實際工作中！
某支公司經理張\*\*這次培訓的行動學習工作坊真是太實用了，讓我對2024年的工作有了更清晰的規(guī)劃。感覺這次培訓不僅提升了我的能力，也讓我對團隊的未來更有信心了。分享給你們，希望也能給你們帶來一些啟發(fā)！
業(yè)主 方評 價
某支公司經理莫\*\*
03
專業(yè)類項目
倍躍，您身邊的定制培訓專家
人保財險某省分公司2024年省公司級兼職培訓師技能提升暨選拔培訓班
項目執(zhí)行時間：2024年12月
倍躍，您身邊的定制培訓專家
