50 力帶動(dòng)鄉(xiāng)村書記一起抓;實(shí)行部機(jī)關(guān)“部
委領(lǐng)銜·科室包鎮(zhèn)”組團(tuán)聯(lián)系,舉全部之
力精準(zhǔn)指導(dǎo);依托優(yōu)才計(jì)劃,選派 22 名
優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任連片提升重點(diǎn)村農(nóng)指
員,專職在村抓好創(chuàng)建。如縣委書記包聯(lián)
6 個(gè)重點(diǎn)村連片提升,統(tǒng)籌 10 多個(gè)部門
力量,每月現(xiàn)場(chǎng)辦公,5 個(gè)月落地重點(diǎn)項(xiàng)
目 84 個(gè),實(shí)現(xiàn)精彩蝶變。三是“大改革”
抓破題。連續(xù) 3 年深化“條抓塊統(tǒng)·強(qiáng)村
優(yōu)格”改革,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所干部一
半力量真正下沉到村社,梳理匯總資源、
服務(wù)、需求等三張清單 336 項(xiàng),推動(dòng)長(zhǎng)效
運(yùn)轉(zhuǎn);試行中心鎮(zhèn)“大黨委”制,由副縣
級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“第一書記”,賦予大黨委片
區(qū)干部資源統(tǒng)配權(quán)等 15 項(xiàng)職權(quán)。如馬站
片區(qū)大黨委調(diào)配片區(qū) 92 名干部 4 個(gè)月內(nèi)
完成霞關(guān)港礦地綜合開發(fā)政策處理,跨鄉(xiāng)
鎮(zhèn)推進(jìn)公租房、綠能小鎮(zhèn)“美食街”等 5
個(gè)共富項(xiàng)目、覆蓋 22 個(gè)村,有效破解“小
馬拉大車”問題和區(qū)域發(fā)展瓶頸。
二、整合資源要素,迸發(fā)發(fā)展共富
的聯(lián)建動(dòng)力
堅(jiān)持“資源互補(bǔ)”理念,找準(zhǔn)聯(lián)建的
切入點(diǎn),變“單打獨(dú)斗”為“抱團(tuán)發(fā)展”。
一是整合財(cái)政資金投入。著力破解財(cái)政資
金效用不高、項(xiàng)目布局分散等難題,出臺(tái)
整合財(cái)政資金推進(jìn)鄉(xiāng)村連片示范帶建設(shè)、
區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展項(xiàng)目管理等舉措,聯(lián)合農(nóng)商
銀行制定共富金融產(chǎn)品,統(tǒng)籌鄉(xiāng)村發(fā)展類
項(xiàng)目 34 項(xiàng)、涉農(nóng)資金 5.2 億元,發(fā)放“強(qiáng)
村貸”1.93 億元,提速聯(lián)建項(xiàng)目孵化。
二是吸引工商資本跟投。撬動(dòng)工商資本和
人才回流,結(jié)成村企共同體,打造休閑觀
光、鄉(xiāng)村民宿、稻蝦共養(yǎng)等農(nóng)文旅融合新興業(yè)態(tài)項(xiàng)目 56 個(gè),
以產(chǎn)業(yè)提質(zhì)點(diǎn)亮鄉(xiāng)村活力。如縣旅投集團(tuán)與 168 沿線各村簽
訂黨建聯(lián)建協(xié)議,成功招引悠所摩旅、君蘭文旅等一批文旅
頭部企業(yè)來(lái)蒼投資 1.05 億元,新增產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 18 個(gè),打造“無(wú)
盡藍(lán)”等網(wǎng)紅節(jié)點(diǎn) 58 個(gè),推動(dòng)“中國(guó)東海岸一號(hào)公路”火爆
出圈。三是拓展央地資源互補(bǔ)。以千億核電、千億海上風(fēng)電
為項(xiàng)目牽引,聯(lián)動(dòng)中廣核集團(tuán)、華能等 9 家央企與 8 個(gè)屬地
鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“央地合作”黨建聯(lián)建,發(fā)揮聯(lián)建雙方資金、資源、
人才優(yōu)勢(shì),協(xié)同推進(jìn)規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作,落地道路提升、
核電本土化用工等“十大暖鄰幫扶舉措”,引進(jìn)核關(guān)聯(lián)人才
700 余人,為片區(qū)群眾提供就業(yè)崗位 2300 多個(gè)。
三、突出黨群連心,釋放可感可及的聯(lián)建效力
堅(jiān)持“以人民為中心”理念,推動(dòng)共建共享,真正讓群
眾得實(shí)惠。一是“折股量化”促增收。探索“黨建整合資源、
公司規(guī)范經(jīng)營(yíng)、經(jīng)理人職業(yè)運(yùn)作”的鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)新模式,實(shí)施
鄉(xiāng)村民宿、紫菜養(yǎng)殖、共富茶園等“折股量化”項(xiàng)目 70 多個(gè),
帶動(dòng) 4300 余戶低收入農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)人均增收 2000 多元。二是黨
群聯(lián)動(dòng)創(chuàng)和美。深入實(shí)施和美鄉(xiāng)村“示范引領(lǐng)、全域整潔”
行動(dòng),強(qiáng)化組織帶動(dòng)、黨員帶頭,推進(jìn)綜合整治、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,
精雕細(xì)琢提升鄉(xiāng)村整體風(fēng)貌,168 和橋莒兩個(gè)連片提升示范區(qū)
拆除違建 15 萬(wàn)平方米、建成美麗庭院 1.65 萬(wàn)戶,高分通過
市級(jí)驗(yàn)收。三是資源下沉優(yōu)服務(wù)。片區(qū)化統(tǒng)籌資源力量,以“日
行一善·日捐一元”等方式籌集幸福基金 2000 多萬(wàn),大力推
進(jìn)教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)民生項(xiàng)目 12 個(gè)。整合全縣 13 家
聯(lián)建部門服務(wù)資源,創(chuàng)新開展“左鄰右社·益路同行”黨群
服務(wù),引導(dǎo) 29 家社會(huì)組織實(shí)施服務(wù)活動(dòng) 1300 余場(chǎng),惠及群
眾超 5 萬(wàn)人,讓鄉(xiāng)村振興、幸福生活可感可及。
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