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為增進(jìn)行業(yè)交流，促進(jìn)共同發(fā)展，2023年8月18日，時(shí)代華商

商學(xué)研究院師生到訪工品一號(hào)旗下三大制造中心之一廣東法思特精

密五金有限公司。廣東法思特營(yíng)銷總監(jiān)汪曉云進(jìn)行接待，并與參訪

嘉賓一行開(kāi)展分享交流會(huì)議。

在本次參訪交流會(huì)上，汪曉云就企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化及經(jīng)

營(yíng)戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了充分的介紹，闡述了廣東法思特未來(lái)發(fā)展前景，

在交流環(huán)節(jié)，時(shí)代華商商學(xué)研究院的師生們也都各自分享了經(jīng)驗(yàn)。

隨后，時(shí)代華商商學(xué)研究院成員一行在汪曉云陪同下去到了生

產(chǎn)線，參觀了整個(gè)生產(chǎn)鏈條。

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

時(shí)代華商商學(xué)研究院

學(xué) 員蒞臨廣東法思特

本次參訪交流打破了行

業(yè)之間的壁壘，為推進(jìn)校企

業(yè)間的相互學(xué)習(xí)、資源共享、

共同進(jìn)步搭建了平臺(tái)。時(shí)代

華商商學(xué)研究院的師生們表

示此次參訪之旅受益匪淺，

增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，廣東法思

特也期待未來(lái)繼續(xù)與同學(xué)們

分享各自行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)

驗(yàn)，加強(qiáng)企業(yè)交流，共謀合

作發(fā)展。

2023年8月11日，香港螺絲業(yè)

協(xié)會(huì)主席徐炳輝先生帶領(lǐng)常務(wù)副主

席吳鴻僑、李衛(wèi)宇、蔡仲和，永遠(yuǎn)

榮譽(yù)主席兼理事張建茗，副主席徐

福生一行十八人蒞臨工品一號(hào)旗下

三大制造中心之一廣東法思特精密

五金有限公司參觀交流，廣東法思

特負(fù)責(zé)人汪總熱情接待了協(xié)會(huì)交流

團(tuán)一行，參觀了生產(chǎn)工廠并舉行了

座談會(huì)。

香港螺絲業(yè)協(xié)會(huì)蒞臨

廣 東法思特參觀交 流

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

在汪總的陪同下，協(xié)會(huì)交流團(tuán)一行參觀了廣東法思特生產(chǎn)車間，

汪總介紹了公司的代表性產(chǎn)品及緊固件的應(yīng)用范圍，廣東法思特智能

制造的數(shù)字化工廠給協(xié)會(huì)成員留下了深刻的印象。

在座談會(huì)上，汪總對(duì)于香港螺絲業(yè)協(xié)會(huì)的到來(lái)表示歡迎，并介紹

了公司發(fā)展歷程及行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展，雙方進(jìn)行了深入的交流討論，協(xié)會(huì)

表示非常重視與我司的友好合作機(jī)會(huì)，期待日后能夠繼續(xù)加強(qiáng)溝通，

促進(jìn)雙方的合作。

廣東法思特組織開(kāi)展

安全消防演習(xí)活 動(dòng)

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

此次消防演習(xí)，所有部門員工積極參與，通過(guò)全流程火情實(shí)戰(zhàn)處置，檢

驗(yàn)員工消防安全培訓(xùn)成果，進(jìn)而查找不足，補(bǔ)齊短板，提升應(yīng)急處置能力。

模擬場(chǎng)景：包裝部發(fā)生火情，救援小組人員第一

時(shí)間到達(dá)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火。

演習(xí)流程：所有人員聽(tīng)到火警鈴響后第一時(shí)間向

公司應(yīng)急點(diǎn)撤離，救援小組人員到達(dá)包裝部把傷

者進(jìn)行包扎后，把傷者成功轉(zhuǎn)移，隨后人事行政

部經(jīng)理黃燕兒公布各小組撤離時(shí)間，演習(xí)完成后

制造中心總監(jiān)劉金偉對(duì)本次火情模擬做總結(jié)，公

司安全顧問(wèn)鄭元?jiǎng)傁蛉w員工講解安全逃生技能

以及注意事項(xiàng)，公司安全員邱雪光向全體員工講

解如何正確使用滅火器以及水帶，個(gè)別員工參與

了實(shí)操。

為有效預(yù)防和減少治安災(zāi)害事故的發(fā)生，更好的發(fā)揮消防器材的作用，

8月19日廣東法思特組織員工進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防演習(xí)。

防范于心，反詐于行

廣東法思特反詐主題團(tuán)建

圖/文：廣東法思特 黃燕兒

為豐富員工業(yè)余生活，有效遏制電信詐騙案件高發(fā)態(tài)勢(shì)，提升職工防騙、

識(shí)騙、拒騙能力，幫助職工提高防詐安全意識(shí)，筑牢防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙思想

防線，8月21日，廣東法思特精密五金有限公司組織全體員工觀影《孤注一

擲》。

觀影結(jié)束后，大家紛紛表示，深受教育和震撼，進(jìn)一步認(rèn)清了電信詐騙

的危害性，提高了自我抵御電信詐騙免疫力，掌握了防范電信詐騙的基本常

識(shí)。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，電信詐騙手段也層出不窮。充分了解電信詐

騙，能夠有效提高我們的反詐意識(shí)，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。

供應(yīng)鏈側(cè)邊欄上線啦！

圖/文：技術(shù)中心 王成玉

供應(yīng)鏈側(cè)邊欄是一款基于企微生態(tài)，為企業(yè)供應(yīng)鏈管理打造服務(wù)溝通等

場(chǎng)景。方便成員與供應(yīng)商的聊天查看和使用，提高服務(wù)效率。

一個(gè)供應(yīng)商可綁

定多個(gè)微信號(hào)

· 查看供應(yīng)商信息 · 拜訪記錄查看/新增 · 申請(qǐng)調(diào)價(jià)

客戶溝通路徑縮

短，效率提高

營(yíng)銷中心側(cè)邊欄經(jīng)過(guò)半年的使用，本次我們迎來(lái)了第二次升級(jí)迭代。

本次的升級(jí)方向：主要針對(duì)客戶服務(wù)中數(shù)據(jù)決策服務(wù)做了進(jìn)一步提升，為

客戶服務(wù)做出更優(yōu)的解決方案。其次對(duì)于原有功能做了功能完善，例如：

拜訪追加，一分鐘知客戶等。升級(jí)內(nèi)容如下：

圖/文：技術(shù)中心 王成玉

1. 展示客戶待審核、

待付款、待發(fā)貨的訂單

2. 周期內(nèi)降級(jí)提醒，并可申請(qǐng)操作；

合同到期預(yù)警提醒

3. 促銷、滿減、上新，根據(jù)客戶半年內(nèi)購(gòu)買前15的產(chǎn)品推薦

4. 拜訪追加，完善客戶商機(jī)

揭秘！工品一號(hào)如何

降低采購(gòu)成本

圖/文：總經(jīng)辦 唐優(yōu)

成本管理是保障項(xiàng)目高質(zhì)量開(kāi)發(fā)的基石，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效，

提升利潤(rùn)的重要手段。近年來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)將成本效益管控提升作為目

標(biāo)。緊固件一站式供應(yīng)鏈平臺(tái)的出現(xiàn)為眾多次終端客戶提供了一個(gè)更加便捷

高效的采購(gòu)選擇，為次終端采購(gòu)的降本增效提供了一個(gè)新思路。如何在百花

齊放的平臺(tái)中脫穎而出？在過(guò)去的幾年中，工品一號(hào)緊固件一站式供應(yīng)鏈平

臺(tái)不斷探索發(fā)掘緊固件流通的效與能，以其獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新性的服務(wù)，

逐步成為次終端客戶的重要合作伙伴。

從生產(chǎn)、交易、配貨到售后，緊固件采購(gòu)流程

如何實(shí)現(xiàn)有效降本

1、對(duì)上游制造工廠控價(jià)控貨

工品一號(hào)平臺(tái)作為次終端客戶與制造商的橋梁，積極與上游制造工廠

合作，整合制造資源，深度控價(jià)控貨。工品一號(hào)通過(guò)幫助生產(chǎn)工廠部署各

類信息系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)的排產(chǎn)、制程管理、庫(kù)存管理、成本管控等關(guān)鍵環(huán)

節(jié)，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。通過(guò)利用沉淀大數(shù)據(jù)，對(duì)客戶及產(chǎn)品做分析，提

升產(chǎn)銷匹配度，讓工廠和市場(chǎng)建立連接，以銷定產(chǎn)。通過(guò)與制造商緊密合

作，平臺(tái)能夠直接參與定價(jià)和貨物管理，確保次終端客戶以更具競(jìng)爭(zhēng)力的

價(jià)格獲得所需產(chǎn)品，從而有效降低采購(gòu)成本。

2、減少交易的中間環(huán)節(jié)

傳統(tǒng)緊固件流通渠道的供應(yīng)鏈中，交易往往需要經(jīng)過(guò)多個(gè)中間環(huán)節(jié)，從

生產(chǎn)工廠到大批發(fā)商或者是區(qū)域批發(fā)商，再到一些單一市場(chǎng)批發(fā)商、次終端、

終端使用者。整個(gè)交易可能比這個(gè)描述更復(fù)雜一些，但是總體來(lái)說(shuō)是層層分

銷模式，這個(gè)過(guò)程會(huì)導(dǎo)致成本增加，響應(yīng)次終端需求的處理速度變慢。工品

一號(hào)平臺(tái)簡(jiǎn)化了交易流程，減少了中間環(huán)節(jié)，從而使次終端客戶能夠更快速、

高效地完成采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

3、一站式配貨，降低次終端客戶的時(shí)間成本

工品一號(hào)平臺(tái)整合1000多家緊固件優(yōu)質(zhì)制造工廠，次終端采購(gòu)商能夠

在線貨比多家，自主選擇合作伙伴，在價(jià)格比較的基礎(chǔ)上找到滿意的供應(yīng)商，

大大降低采購(gòu)找貨成本。另外，平臺(tái)提供一站式配貨服務(wù)，為次終端客戶解

決了產(chǎn)品品類多，供應(yīng)商分散難以集中采購(gòu)的問(wèn)題。次終端客戶無(wú)需多次聯(lián)

系不同的供應(yīng)商進(jìn)行配貨，從而節(jié)省了大量時(shí)間成本。平臺(tái)根據(jù)客戶需求，

集中完成產(chǎn)品配貨，將貨物一次性送達(dá)，極大地提高了采購(gòu)效率。

4、客戶多，減少物流成本

工品一號(hào)平臺(tái)匯集了眾多次終端客戶，實(shí)現(xiàn)了批量采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)集

中采購(gòu)，平臺(tái)可以獲得更有競(jìng)爭(zhēng)力的物流報(bào)價(jià)，從而降低了物流成本，為次

終端客戶帶來(lái)更實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。

5、售后服務(wù)，只要不是客戶的問(wèn)題，給予全額退款，降低客戶的損失

工品一號(hào)平臺(tái)以客戶為中心，為次終端客戶提供了完善的退換貨政策和

優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。如果客戶在收到商品后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題或者不滿意，可以在工

品一號(hào)申請(qǐng)退換貨，并得到全面的支持和解決方案。在符合退貨政策的情況

下，只要問(wèn)題不是源自客戶，平臺(tái)將提供全額退款，這一舉措可以降低客戶

在采購(gòu)過(guò)程中的決策成本，放心買無(wú)憂退。

增值服務(wù)持續(xù)優(yōu)化，幫助次終端采購(gòu)降本減負(fù)

1、重點(diǎn)客戶提供免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)間

為了更好地滿足不同客戶的需求，工品一號(hào)平臺(tái)為重點(diǎn)客戶提供免費(fèi)倉(cāng)

庫(kù)儲(chǔ)存時(shí)間。這項(xiàng)服務(wù)可以幫助次終端客戶更靈活地管理庫(kù)存，降低庫(kù)存成

本，提高資金周轉(zhuǎn)效率。

2、提供統(tǒng)一的中性包裝，減少次終端客戶的包裝成本

很多次終端采購(gòu)商出于推廣自身品牌、規(guī)避不良廠商搶奪下游終端用戶

風(fēng)險(xiǎn)等考量，往往會(huì)在拿到廠商包裝后進(jìn)行換包裝的操作，工品一號(hào)平臺(tái)為

次終端客戶提供統(tǒng)一的中性包裝，工品一號(hào)的中性包裝沒(méi)有平臺(tái)品牌、二維

碼、網(wǎng)址等信息，可以使次終端采購(gòu)商降低換包裝產(chǎn)生的材料和人工成本，

提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、對(duì)符合要求的客戶提供月結(jié)服務(wù)，減輕次終端客戶的資金壓力

為了解決次終端客戶在資金周轉(zhuǎn)方面的難題，工品一號(hào)平臺(tái)針對(duì)符合要

求的客戶提供月結(jié)服務(wù)。當(dāng)次終端公司規(guī)模、月采購(gòu)量達(dá)到要求，之前在平

臺(tái)支付信用良好，可以向?qū)倏头?業(yè)務(wù)經(jīng)理申請(qǐng)?jiān)陆Y(jié)支付，先購(gòu)買后付款，

提高資金流動(dòng)性。這項(xiàng)服務(wù)能夠有效減輕客戶的資金壓力，提升采購(gòu)靈活性

和便利性。

把直接物料的采購(gòu)成本降下來(lái)

1、平臺(tái)促銷機(jī)制

工品一號(hào)平臺(tái)定期推出促銷活動(dòng)，為次終端客戶提供更具吸引力的采購(gòu)

優(yōu)惠。六四螺絲節(jié)、周三永年倉(cāng)特惠日、周四溫州螺絲專場(chǎng)主題日、不銹鋼

專場(chǎng)促銷、碳鋼專場(chǎng)促銷……每月定期推出各種優(yōu)惠，包括秒殺、特價(jià)促銷、

買贈(zèng)、滿減等等活動(dòng)，多方式讓利次終端客戶。

2、會(huì)員等級(jí)機(jī)制

工品一號(hào)平臺(tái)設(shè)立了會(huì)員等級(jí)機(jī)制，用戶注冊(cè)后自動(dòng)成為工品一號(hào)會(huì)

員，享受會(huì)員特權(quán)，之后無(wú)論在工品一號(hào)電腦端商城還是APP端消費(fèi)，都

能自動(dòng)獲取對(duì)應(yīng)成長(zhǎng)值，成長(zhǎng)值越高會(huì)員等級(jí)越高，享受的優(yōu)惠力度就越

大。次終端客戶在平臺(tái)上買的越多將省的越多，采購(gòu)成本大大降低，購(gòu)物

體驗(yàn)進(jìn)一步提升。

3、提供13%專用發(fā)票

工品一號(hào)平臺(tái)為次終端客戶提供13%的專用發(fā)票，所有訂單均可開(kāi)具

增值稅發(fā)票，可開(kāi)明細(xì)，不限金額，小金額也能開(kāi)票，可以幫助客戶合法

合規(guī)地管理采購(gòu)開(kāi)支，降低稅務(wù)成本，提升采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。

工品一號(hào)平臺(tái)以其獨(dú)特的商業(yè)模式和創(chuàng)新性的服務(wù)，幫助次終端客戶

降本增效，提升競(jìng)爭(zhēng)力。在全球供應(yīng)鏈日益復(fù)雜多變的背景下，工品一號(hào)

平臺(tái)為次終端客戶提供了一個(gè)高效便捷的采購(gòu)平臺(tái)，為其未來(lái)的發(fā)展描繪

了更加光明的前景。這就是工品一號(hào)緊固件一站式供應(yīng)鏈平臺(tái)如何幫次終

端客戶降低采購(gòu)成本的秘密。

七夕特別企 劃

何 止七夕，更在朝 夕

在七夕之際，我們用最真實(shí)的鏡頭記錄了5對(duì)螺絲人情侶，快來(lái)感受

愛(ài)的火花！

全程支持：江蘇法思特 王倩嵐

從怦然心動(dòng)到細(xì)水長(zhǎng)流

我們已相攜走過(guò)30年

平平淡淡 永遠(yuǎn)在一起

這大概就是愛(ài)情最美的模樣

01 結(jié)婚30年螺絲人

不同的崗位

盡管各自忙碌，但彼此惦記

沒(méi)有風(fēng)花雪月?tīng)T光晚餐

并肩工作也是別樣的浪漫

02 結(jié)婚20年螺絲人

愛(ài)在細(xì)碎

灑落日常

愛(ài)在相冊(cè)某個(gè)定格的瞬間里

愛(ài)在每一句嘮叨里

03 結(jié)婚20年螺絲人

在一起工作

心里就踏實(shí)

工服是最美情侶裝

04 結(jié)婚11年螺絲人

逛街、吃飯、送禮物……

只屬于我們兩個(gè)的浪漫儀式感

花點(diǎn)小心思

經(jīng)營(yíng)自己的小幸福

05 結(jié)婚9年螺絲人

不是只有紅包鮮花美食才是情人節(jié)，一起下班的路和家中亮起的燈也是

情人節(jié)。他們是一對(duì)對(duì)平凡的夫妻，也是千千萬(wàn)萬(wàn)螺絲人家庭的縮影。

值此七夕之際，祝他們幸福美滿，工作順利。同時(shí)也祝愿天下有情人，

朝夕可對(duì)，永不離分。

《工品快報(bào)》

（半月刊，月中月末出版）

2023年第13期，總第50期

2023年8月25日出版

主辦：工品一號(hào)通訊社

黃燕兒/樊祝燕/王倩嵐（制造事業(yè)群）

孔海浪 （供應(yīng)鏈中心）

何鑫（華南特區(qū)）

張秀&劉少林（技術(shù)中心）

葉娟娟（飛熊）

王鑫（倉(cāng)儲(chǔ)物流中心）

樊偉（營(yíng)銷中心）

趙震（人力資源中心）

唐優(yōu)（總經(jīng)辦）

各中心通訊員

（排名不分先后）