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在于,無需一次性完成。如同構(gòu)建塊一樣,智能技術(shù)可升級、可擴(kuò)展、可集成。3、構(gòu)建路線圖。智能技術(shù)的一大優(yōu)勢在于其巨大的可擴(kuò)展性及快速適應(yīng)和重新配置的能力。卓越的轉(zhuǎn)型路線圖應(yīng)能夠助力企業(yè)提高敏捷性和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長,但企業(yè)首先需要制定若干可實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。此外,企業(yè)需要將可靠的變革管理和遷移戰(zhàn)略納入計(jì)劃中,因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型既是一場技術(shù)之旅,也是一場以人為本的旅程。這些都是重要的前期步驟。此外,企業(yè)還需要尋求專業(yè)人員的支持,因?yàn)樗麄兞私馄髽I(yè)的獨(dú)特需求,能夠幫助制定最合適的路線。
4、做好團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備工作。著名哲學(xué)家亨利·戴維·梭羅有一句名言:“萬事萬物沒有變,是我們在變?!敝悄芗夹g(shù)的應(yīng)用有助于減少重復(fù)和繁瑣的任務(wù),提高員工敬業(yè)度,并支持協(xié)作。但這些收益實(shí)現(xiàn)的前提是得到所有人的全力支持,不要一味地向團(tuán)隊(duì)灌輸各種信息。企業(yè)需要聽取團(tuán)隊(duì)的建議和想法,公開回應(yīng)他們的顧慮,給他們時(shí)間去改變。 來源:米可維大數(shù)據(jù)
6.3 關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,必懂的 50 個(gè)問題(1~10)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中,有很多非常重要的業(yè)務(wù)概念和技術(shù)概念,搞懂這些關(guān)鍵概念以及這些概念背后的實(shí)踐應(yīng)用問題,非常有利于提高管理者對數(shù)字化的總體認(rèn)知,并形成數(shù)字化的核心知識架構(gòu)。
1. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底在轉(zhuǎn)什么?
轉(zhuǎn)戰(zhàn)略;轉(zhuǎn)能力;轉(zhuǎn)技術(shù);轉(zhuǎn)管理;轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括哪 7 個(gè)步驟?
(1)引入外部顧問,規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系;