
4.4|水資源管理
湖南永杉鋰業(yè)認識到水資源管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展及環(huán)境可持續(xù)性有著深遠的影響。我們借助WRI(World ResourceInstitute 世界資源研究所)開發(fā)的工具AqueductTM Tools來評估公司所在地的年度水風(fēng)險,涵蓋了物理風(fēng)險數(shù)量(如基線水壓力、氣象災(zāi)害影響),物理風(fēng)險質(zhì)量(水質(zhì)影響)以及監(jiān)管和聲譽風(fēng)險。湖南永杉鋰業(yè)關(guān)注企業(yè)所在區(qū)域/水域的水風(fēng)險變化,根據(jù)水風(fēng)險分析結(jié)果,公司運營地水風(fēng)險等級為中低風(fēng)險。截至本報告期末,公司運營地不在或鄰近水資源保護區(qū),且生活污水及生產(chǎn)廢水按要求處理后達標(biāo)排放,未因取水給當(dāng)?shù)厮磶碡撁嬗绊憽?/p>
為節(jié)約資源,盡可能降低水資源浪費,我公司工藝廢水全部回用,無工藝廢水外排。工藝廢水回用為:

公司工藝排水執(zhí)行《無機化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準》(GB31573-2015),經(jīng)自建A20 ^+ MBR膜一體化設(shè)備,pH值管控限值6-9,COD限值50mg/L,氨氮限值10mg/L,總磷限值 0.5mg/L, 總氮限值20mg/L進行管控。公司生活污水經(jīng)預(yù)處理后外排至園區(qū)污水處理站。其中,生活區(qū)污水經(jīng)隔油池、化糞池處理后排入污水管網(wǎng);生產(chǎn)區(qū)員工上廁所及洗手廢水進入生產(chǎn)區(qū)污水處理站處理。
此外,公司按照雨污分流,污污分流原則設(shè)置廠區(qū)內(nèi)管網(wǎng)。廠界四周設(shè)環(huán)形雨水溝,若下雨,雨水可經(jīng)雨水溝進入初期雨水池內(nèi)處理;生產(chǎn)區(qū)內(nèi)各產(chǎn)廢水工段均設(shè)置污水管網(wǎng),廢水管道明管布設(shè),地面清潔廢水、研發(fā)實驗室廢水經(jīng)管道收集至廠區(qū)污水處理站處理;脫硫廢水、水洗堿洗廢水、氫氧化鋰兩級噴淋廢水經(jīng)明管引致浸出車間回用。

指标 | 单位 | 2023 | 2024 |
地表水取水量 | 兆升 | 0.00 | 0.00 |
地下水取水量 | 兆升 | 0.00 | 0.00 |
市政供水取水量 | 兆升 | 146.47 | 146.87 |
取水量总计 | 兆升 | 146.47 | 146.87 |
排向地表水的废水量 | 兆升 | 0.00 | 0.00 |
排向第三方设施的废水量 | 兆升 | 17.81 | 35.63 |
总废水排放量 | 兆升 | 17.81 | 35.63 |
总耗水量 | 兆升 | 128.66 | 111.24 |
单吨产品排水量 | 升/吨产品 | 1.92 | 2.07 |
4.5丨廢棄物管理
湖南永杉鋰業(yè)遵照《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》的相關(guān)規(guī)定,對經(jīng)營所在地產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類、監(jiān)控、控制和處理。
為加強固體廢物的全過程管理,確保所有固體廢棄物妥善處理,減少對環(huán)境的影響,我們特制定《固體廢物管理制度》以及《危險廢物出入庫管理規(guī)定》,對危險廢物、一般固體廢物管理制度進行規(guī)范化管理;按照管理要求建設(shè)了危險廢物、一般固體廢物暫存場所,做到專庫專用,符合“防風(fēng)、防雨、防泄漏”要求,建立過程臺賬,專人管理。
廢氣治理方面,公司嚴格遵守法律法規(guī),配套環(huán)保設(shè)施規(guī)范化管理,定期檢測排放源確保達標(biāo)排放。
目前公司危險廢物主要有:
·煙氣脫硝產(chǎn)生的廢催化劑;
·浸出浸化車間產(chǎn)生的廢棄樹脂;
·研發(fā)實驗室產(chǎn)生的試劑空瓶、廢液及沾染物;
·設(shè)備檢修產(chǎn)生的機油;
·廢油桶及沾有油的抹布、拖把等勞保用品。
一般固體廢物主要有:
·原料鋰輝石產(chǎn)生的硅鈣渣;
·廢包裝材料;
·焙燒窯內(nèi)更換的廢耐火材料;
·生活垃圾。

指标 | 单位 | 2023 | 2024 |
废弃物总产生量 | 吨 | 48,833.94 | 199,476.88 |
危险废弃物产生量 | 吨 | 17.66 | 18.22 |
一般工业废弃物产生量 | 吨 | 48,816.28 | 199,458.66 |
废弃物回收总量 | 吨 | 48,816.28 | 199,458.66 |
危险废弃物回收量 | 吨 | 0.00 | 0.00 |
一般工业废弃物回收量 | 吨 | 48,816.28 | 199,458.66 |
废弃物处置总量 | 吨 | 17.66 | 18.22 |
危险废弃物处置量 | 吨 | 17.66 | 18.22 |
一般工业废弃物处置量 | 吨 | 0.00 | 0.00 |


05優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
本章節(jié)回應(yīng)SDGS:

5.1|科技創(chuàng)新
湖南永杉鋰業(yè)重視科技創(chuàng)新工作,將創(chuàng)新視為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求,配備具有豐富項目經(jīng)驗的高技能專業(yè)人才,使其擁有持續(xù)的創(chuàng)新能力和良好的團隊協(xié)作溝通能力,構(gòu)筑高效的工作流程和管理體系。

5,032.73湖南永杉鋰業(yè)2024年投入研發(fā)基金
2024年,公司全年研發(fā)投入5,032.73萬元人民幣,占公司全年營業(yè)收入的 4.90perthousand
指標(biāo)和目標(biāo)
硫化鋰產(chǎn)品研發(fā):
硫化物固態(tài)電解質(zhì)成為固態(tài)電解質(zhì)開發(fā)主流,硫化鋰是合成硫化物電解質(zhì)的關(guān)鍵原材料。目前硫化鋰的高成本導(dǎo)致硫化物電解質(zhì)的價格居高不下,因此低成本大規(guī)模合成硫化鋰是固態(tài)電池實用化的關(guān)鍵。

含鋰母液萃取提鋰技術(shù):
目前公司含鋰母液均由回收公司進行加工提鋰,其方法回收率較低、成本較高、加工流程較長,并且退母液系統(tǒng)循環(huán)處理母液后,溶液中會富集,富集后的溶液只能外售處理,導(dǎo)致沉鋰母液鋰收率偏低。公司為了改變現(xiàn)狀,進行含鋰母液萃取提鋰技術(shù)的研究,采用萃取法生產(chǎn)的碳酸氫鋰溶液返回碳酸鋰車間,進行除雜、熱解、粉碎、包裝等工序后,產(chǎn)出電池級碳酸鋰。該方法具有選擇性強、萃取效率高、實用溫度范圍寬、安全性高、綜合效益較MVR系統(tǒng)高等優(yōu)點,將于公司三期進行投產(chǎn)。
全廠余熱綜合利用技術(shù):
公司產(chǎn)區(qū)內(nèi)有大量85°℃熱水送至水池冷卻,大量的高溫?zé)煔獠扇★L(fēng)冷,造成能源的浪費,廠內(nèi)能源消耗高,同時公司生產(chǎn)及辦公對于制冷存在較大需求。為了減少能源浪費,可利用收式熱泵-溴化鋰機組,以熱水作為驅(qū)動熱源,利用相變換熱技術(shù)制取冷水,減輕壓縮機負荷,降低電能消耗,同時夏季高溫切換冷水,用于綜合樓/宿舍制冷(白天綜合樓,晚上宿舍區(qū)域),經(jīng)制冷機降溫后的余熱,可用于制取生活熱水,且整套系統(tǒng)在冬季具有采暖功能,實現(xiàn)能源梯級利用。
雙極膜電解-碳化制備高純碳酸鋰:
公司目前采用硫酸鋰苛化制取氫氧化鋰的工藝,其中苛化工藝流程較長,能耗高且產(chǎn)生的副產(chǎn)物價值較低。因此公司擬開發(fā)雙極膜電解-碳化制備高純碳酸鋰技術(shù),該技術(shù)運行成本較苛化工藝低,生產(chǎn)工藝簡單,雜質(zhì)含量少,副產(chǎn)物硫酸可回用系統(tǒng),滿足公司其他工段對稀硫酸的需求。

鋰渣的綜合回收利用
2024年與中南大學(xué)土木工程學(xué)院以鋰渣的綜合回收利用開展了產(chǎn)學(xué)研合作,經(jīng)過6個月的校企共同努力,開發(fā)的新型水泥中試完成驗證,鋰渣回收利用率由原來不到20%提升至50%以上,7天強度超過50Mpa,保證強度的同時,大大減輕了鋰渣處理壓力。

降本增效競賽活動
2024年5月25日,由公司財務(wù)部聯(lián)合生產(chǎn)相關(guān)部門牽頭組織,制造中心、品質(zhì)技術(shù)中心、經(jīng)營中心共計13個部門/車間參與的降本增效競賽活動圓滿結(jié)束。此次活動各部門共提出67項具體措施,可執(zhí)行率高達 90perthousand 措施涵蓋提升產(chǎn)品收率、(轉(zhuǎn)型率提升 1.89%. 酸化率提升 3.3%. 浸出渣含鋰量下降 0.0252% 元明粉含鋰量下降 0.1%) 提高一次成品合格率、降低采購成本、提高檢測效率等多方面進行降本增效。通過對各措施完成結(jié)果進行測算共計降本增效約7,000萬元。根據(jù)各部門降本/增效產(chǎn)生經(jīng)濟效益金額大小共評出三等獎5組,二等獎3組,一等獎2組。今后公司也將在“技術(shù)降本”層面多做文章,技術(shù)部門要勇挑重擔(dān),全方位輔助一線生產(chǎn)部門,切實通過改進技術(shù),提升生產(chǎn)效率。公司將繼續(xù)根據(jù)各部門落實情況,推出獎懲辦法,增強緊迫感、激勵新作為?!敖当驹鲂А笔枪景l(fā)展的關(guān)鍵詞之一,同時,也是穿越行業(yè)周期的重要舉措。未來,湖南永杉鋰業(yè)將繼續(xù)強化內(nèi)部管理,推動降本增效成為貫穿公司發(fā)展的長期策略,致力將高效率、高質(zhì)量的發(fā)展作為經(jīng)營常態(tài),為成為全球領(lǐng)先的高品質(zhì)鋰供應(yīng)商奠定堅實基礎(chǔ)。
67 項各部門提出具體措施
90%措施可執(zhí)行率
7,000對各措施完成結(jié)果測算共計降本增效

5.2|知識產(chǎn)權(quán)保護
公司指派專人負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的管理,列出明細,建立檔案,對技術(shù)并發(fā)、推廣、培訓(xùn)、示范過程中產(chǎn)生的成果及時采取知識產(chǎn)權(quán)保護措施,依法取得相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),并予以有效管理和充分使用。凡具備申請專利條件,適宜用專利加以保護的,應(yīng)適時申請專利。截至報告發(fā)布,公司累計授權(quán)專利13項,其中發(fā)明專利6項,實用新型7項。其中,2024年公司授權(quán)《一種換熱器結(jié)垢處理系統(tǒng)及其控制方法》《一種鋰輝石酸化尾氣防堵管道的裝置》《一種微波與蘇打聯(lián)合輔助的麥芽糖化工藝》專利共計三項。

5.3|產(chǎn)品生命周期管理
公司堅持以客戶需求為中心,搭建研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系,秉持“全員參與、研發(fā)創(chuàng)新、持續(xù)改善,竭力提供卓越質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)來滿足客戶需求,致力成為全球領(lǐng)先的高端鋰化學(xué)品供應(yīng)商”的質(zhì)量方針,不斷強化全員質(zhì)量意識和成果體現(xiàn),竭盡全力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),致力成為全球領(lǐng)先的高端鋰化學(xué)品供應(yīng)商。公司于2023年成功獲得汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系IATF16949:2016的認證,并持續(xù)有效運行。公司還通過了中國合格評定國家認可委員會實驗室認可證書CNAS17025,具備國際認可的實驗室管理水平和檢測能力,進一步保障公司產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司的競爭力。

公司核心產(chǎn)品為電池級碳酸鋰及氫氧化鋰,產(chǎn)品異物管控是保證產(chǎn)品品質(zhì)的重要舉措。公司對異物管控遵循不引入、不產(chǎn)生、不堆積、不流出四原則進行管控。


一、不引入:
廠房設(shè)計時,采用內(nèi)封閉式的廠房設(shè)計設(shè)置新風(fēng)系統(tǒng),室內(nèi)呈正壓包裝車間10萬級無塵化設(shè)計成品車間、倉庫一體化,物料無需轉(zhuǎn)運,避免二次污染車間環(huán)境無銅鋅化設(shè)計,消防箱及伸縮縫均采用不銹鋼;工藝設(shè)計時,工藝流程采用封閉式設(shè)計,設(shè)備均無開口包括投料站;設(shè)備設(shè)計時,采用無銅鋅化設(shè)計,車間管道、穿線管、線槽等,車間所用電機均是防爆電機采用IP54電控柜,IP65儀表粉料設(shè)備帶內(nèi)襯設(shè)計都是禁銅鋅;對設(shè)備制造過程進行監(jiān)察,控制異物的引入;設(shè)備來料時,對不同設(shè)備的材料使用專業(yè)儀器進行檢測,從源頭上控制異物的引入風(fēng)險。

二、不產(chǎn)生:
通過建立和落實“人員進出管控“《金屬地圖》《設(shè)備磨損檢查制度》《異物管理制度》和《廠區(qū)施工隔離管理辦法》等,達到不產(chǎn)生異物;

三、不堆積:
通過建立和落實《5S管理制度》,定期清理設(shè)備、除磁料、地面除磁等達到異物不堆積;

四、不流出:
通過落實《異物管理制度》對數(shù)管理、包裝外面除磁和銅顯色檢查來嚴格管控出貨產(chǎn)品。
此外,2024年,公司依照ISO14064/14067開展產(chǎn)品碳足跡核查工作。目前已經(jīng)針對兩種礦產(chǎn)品電池級氫氧化鋰、電池級碳酸鋰開展碳足跡核查工作,并邀請國際權(quán)威機構(gòu)TUV南德進行第三方核查,為后續(xù)制定公司減碳目標(biāo)和降碳措施打下基礎(chǔ)。


湖南永杉鋰業(yè)第一屆QCC
為了在公司內(nèi)營造“質(zhì)量改進文化”,改善品質(zhì)、提升效率、降低成本,進一步提高市場競爭力,公司在2024年度開展了第一屆的QCC活動。本次活動于3月份進行項目策劃和準備,4月份正式啟動,并于12月20日上午,組織開展第一屆QCC成果發(fā)表暨頒獎會,本次活動全過程得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和高度關(guān)注。

本屆QCC活動覆蓋品質(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、檢測等相關(guān)部門,涉及一線管理者、工程師、技術(shù)人員近百人參與此次活動?;顒娱_展期間,為了推動活動順利進行,品質(zhì)管理部圍繞QCC活動知識和質(zhì)量工具應(yīng)用開展了多場培訓(xùn),旨在通過全面推行QCC活動,激勵全員以團隊形式在各自工作崗位勇于創(chuàng)新和積極改進的最終目的。本次成果展示,共有8個課題組參加現(xiàn)場成果發(fā)表?,F(xiàn)場評委們從原因分析、確定要因、制定對策、對策實施、標(biāo)準化、質(zhì)量工具應(yīng)用等方面進行點評,客觀點評課題存在的不足,并提出改進建議。最終,“粒度攻克小組”憑借課題《提高氫氧化鋰成品粒度》獲得一等獎;“奮進小組”憑借課題《提高碳化線MMI一次合格率》獲得二等獎;“超越小組”憑借課題《提高火法焙燒轉(zhuǎn)型率》獲得三等獎。
董事長楊峰先生指出,后續(xù)公司QCC團隊要再接再厲,并且希望更多員工參與到QCC活動中來,將課題多樣化,可聚焦于更微觀層面,通過跨部門協(xié)助,運用團隊智慧攻克難題,不斷復(fù)盤,持續(xù)精進。
首屆QCC成果發(fā)布會的成功舉辦,不僅展示了湖南永杉鋰業(yè)在質(zhì)量管理方面的實力和成果,也激發(fā)了全體員工對質(zhì)量提升的熱情和動力。未來,公司將在全體員工的共同努力下,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。
5.4丨客戶管理
客戶滿意度
湖南永杉鋰業(yè)始終將客戶需求置于首位,通過電話、電子郵件、微信等多種渠道與客戶保持緊密溝通,傾聽并理解客戶的聲音。為掌握客戶需求信息,獲取客戶對本公司的滿意情況,并尋求改進措施來提高客戶的滿意程度及提供健全的服務(wù),提高本公司產(chǎn)品質(zhì)量及信譽,公司制定了《客戶服務(wù)控制程序》《客戶滿意度控制程序》《客戶抱怨與退貨處置辦法》等內(nèi)部管理制度,建立了規(guī)范化的客戶溝通和投訴處理機制,確??蛻舻囊庖姾头答伓寄艿玫郊皶r響應(yīng)和妥善處理。
為更有效地收集客戶意見與建議,持續(xù)提升客戶服務(wù)水準,我們每年都會進行客戶滿意度調(diào)查,并認真分析原因和制定改善措施,不斷改進。
2024年上半年度客戶滿意度調(diào)查為96.40分,下半年度客戶滿意度調(diào)查為96.32分,超過2024年90分的目標(biāo)。

5.5丨可持續(xù)供應(yīng)鏈
公司致力于通過負責(zé)任的采購活動,推動供應(yīng)鏈的環(huán)境友好、社會責(zé)任和良好治理,確保供應(yīng)鏈的長期穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
有效的采購管理是公司能夠及時、高質(zhì)量地滿足客戶需求的關(guān)鍵。我們建立了健全的供應(yīng)商管理流程,從準入評估、風(fēng)險識別、績效考核、定期評審到發(fā)現(xiàn)項整改實施,對供應(yīng)商進行全流程管理,最大限度地控制供應(yīng)鏈風(fēng)險,確保產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障。

在供應(yīng)商選擇與評估階段,對于中高風(fēng)險供應(yīng)商 100% 進行現(xiàn)場評估審核。包括但不限于環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全和產(chǎn)品材料的追溯。優(yōu)先選擇那些公開承諾并實踐可持續(xù)發(fā)展、獲得相關(guān)ESG認證的供應(yīng)商。
根據(jù)供應(yīng)商提供物料的關(guān)鍵性和質(zhì)量表現(xiàn),將供應(yīng)商分為A、B、C三個類別,實施差異化管理;定期對供應(yīng)商進行績效考核,包括質(zhì)量、交貨、價格等維度。
在供應(yīng)商發(fā)展與支持方面,鼓勵并支持供應(yīng)商通過ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949等管理體系認證,對供應(yīng)商提供ESG相關(guān)支持;與供應(yīng)商共同識別和管理供應(yīng)鏈中的ESG風(fēng)險,定期評審供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),確保其持續(xù)符合公司的要求。
2024年新準入的15家供應(yīng)商均完成審核評估(含3家現(xiàn)場審計+12家自評申報),覆蓋率100%。
100% 覆蓋率100%
鋰供應(yīng)鏈盡責(zé)管理
公司制定了鋰供應(yīng)鏈盡責(zé)管理政策,采納并廣泛傳播《經(jīng)濟合作與發(fā)展組織關(guān)于來自受沖突影響和高風(fēng)險區(qū)域的礦石的負責(zé)任供應(yīng)鏈盡職調(diào)查指南》(下文簡稱《OECD指南》及《國際經(jīng)合組織對最惡劣的童工的保護》等相關(guān)政策,承諾一經(jīng)發(fā)現(xiàn)任何政策中的風(fēng)險,將立即采取對應(yīng)的行動。該政策已向供應(yīng)商、客戶、員工等利益相關(guān)方廣泛傳遞,并公布在公司官方網(wǎng)站上。
公司根據(jù)《OECD指南》建立了鋰供應(yīng)鏈盡責(zé)管理體系,明確了盡責(zé)管理流程。成立盡責(zé)工作組,負責(zé)監(jiān)督負責(zé)任礦物供應(yīng)鏈管理和風(fēng)險管理的建立和實施。公司已任命負責(zé)任礦產(chǎn)管理體系管理者代表協(xié)調(diào)相關(guān)部門(包括采購部、品質(zhì)技術(shù)中心、國際業(yè)務(wù)部、銷售部、倉儲部、制造中心、財務(wù)部、人力資源部、HSE部、法務(wù)內(nèi)控部、行政管理部等部門)的工作,確保各部門恪盡職守,執(zhí)行負責(zé)任礦物供應(yīng)鏈管理并報告所發(fā)現(xiàn)的任何示警信號和潛在風(fēng)險。
為了提高員工的盡責(zé)管理意識,公司在2024年1月、3月兩次對盡責(zé)管理相關(guān)的員工進行培訓(xùn)。

公司制定了KYS流程,以及完整的風(fēng)險識別評估和管理辦法,根據(jù)從供應(yīng)商處收集到的KYS信息,供應(yīng)鏈地圖,以及公開信息檢索到的與供應(yīng)商和供應(yīng)鏈相關(guān)的信息進行CAHRAS識別,警示信號的識別以及風(fēng)險評估。識別結(jié)果判定鋰原料供應(yīng)鏈為低風(fēng)險,風(fēng)險評估的結(jié)果已經(jīng)匯報給高級管理層。公司無需制定并實施風(fēng)險緩解計劃,但對于任何政策中的中高風(fēng)險,公司采取以下措施進行管控:
在風(fēng)險緩解的過程中繼續(xù)交易;
在不斷降低可衡量風(fēng)險的同時暫時中止交易;
!在風(fēng)險緩解失敗,或公司有理由認為風(fēng)險緩解措施不可行或無法接受的情況下,則終止與供應(yīng)商的合作。
公司建立了供應(yīng)鏈的申訴機制,設(shè)立聯(lián)系渠道,收集申訴信息:

申訴電話:+8619174963393

申訴郵箱:hnys@yongshanlithium.com
鼓勵內(nèi)部員工和商業(yè)伙伴等利益相關(guān)方參與,接收相關(guān)方盡責(zé)管理方面的投訴或聯(lián)絡(luò)、調(diào)查、通告等事宜。該郵箱也已公示在公司官網(wǎng)上,方便各利益相關(guān)方提出申訴。公司在處理申訴時將遵循事實、程序、保密、及時原則,受理人員對申訴信息嚴格保密。申訴材料應(yīng)作為機密級資料嚴格管理,未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得調(diào)閱。嚴禁將申訴材料轉(zhuǎn)到被申訴方手中,嚴禁打擊報復(fù)舉報人,保護舉報人的合法權(quán)益。
本報告內(nèi),未收到來自相關(guān)方(受影響人員或舉報者)的申訴。
公司在2024年1月,2024年3月對涉及相關(guān)負責(zé)任礦產(chǎn)采購的業(yè)務(wù)部門進行培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄十年。
公司致力于與供應(yīng)商長期深度的合作,并與其建立負責(zé)任的采購關(guān)系。公司會將自己的盡責(zé)管理體系上的經(jīng)驗分享給供應(yīng)商或提供不定期培訓(xùn),以提升供應(yīng)商的盡責(zé)管理績效。
公司國際業(yè)務(wù)部負責(zé)與供應(yīng)商溝通,確保將公司的《鋰供應(yīng)鏈盡責(zé)管理政策》及其對供應(yīng)商根據(jù)《鋰供應(yīng)鏈盡職調(diào)查管理辦法》開展盡責(zé)管理的要求和期望通過《供應(yīng)商行為準則》傳達給供應(yīng)商,并以郵件形式發(fā)送給供應(yīng)商,要求供應(yīng)商簽訂《供應(yīng)商行為準則確認保證函》。同時公司國際業(yè)務(wù)部將審查供應(yīng)商盡責(zé)管理體系的建立和實施情況,并將該要求作為公司合格供應(yīng)商的審核標(biāo)準之一。
報告期內(nèi),湖南永杉鋰業(yè)積極應(yīng)對多家客戶開展的供應(yīng)鏈盡責(zé)管理審計,高效落實相關(guān)改善建議,持續(xù)健全鋰原料采購、加工及銷售環(huán)節(jié)的盡責(zé)管理體系。
湖南永杉鋰業(yè)于2024年6月25日,公司通過負責(zé)任礦產(chǎn)倡議(RMI)的審核,正式登陸RMAP合規(guī)名單。

5.6丨化學(xué)品管理
公司高度重視化學(xué)品管理工作,嚴格遵守《危險化學(xué)品安全管理條例》《優(yōu)先控制化學(xué)品名錄》,制定《有害物質(zhì)管控》制度,規(guī)定了產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中對有害物質(zhì)進行持續(xù)識別和控制的方法,確保公司的產(chǎn)品和過程的有害物質(zhì)得到有效管理,以滿足法律法規(guī)、客戶以及公司體系管理的要求。公司有害物質(zhì)管控的主要對象是《電子、電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》(the restriction ofthe use of certain hazardous substancesin electrical and electronic equipment(簡稱RoHS),無鹵指令(Halogen-free),化學(xué)品注冊、評估、許可和限制(Registation,Evaluation,Authorisation and Restriction of Chemicals)(簡稱REACH指令)。由品質(zhì)管理部門和HSE部門對有害物質(zhì)開展調(diào)查識別和評價,組織制定控制措施并落實和檢驗,進行有害物質(zhì)管控。
除自身開展有害物質(zhì)管理活動外,公司還通過采購要求供應(yīng)商提供對所供應(yīng)的物料進行限用成分的確認和調(diào)查,要求供應(yīng)商提供具有資質(zhì)的第三方檢測報告以及簽訂歐盟ROHS指令符合性聲明。第三方報告的有效期限為12個月,供應(yīng)商需定期更新并提供。


06 以人為本
本章節(jié)回應(yīng)SDGS:

6.1丨員工權(quán)益
員工是企業(yè)價值的真正創(chuàng)造者,公司應(yīng)創(chuàng)造合規(guī)與公平的職場環(huán)境,保障員工福利待遇。為了保障員工權(quán)益,公司給所有員工購買了人壽保險、社會保險、住房公積金、雇主責(zé)任險等;根據(jù)公司招聘管理制度和薪酬管理制度,員工除法定的節(jié)假日之外,還享有育兒假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、產(chǎn)檢假等假期,充分體現(xiàn)了公司的人文關(guān)懷。為了激勵和留住核心人才,公司還對做出重大貢獻者進行上市公司股權(quán)激勵。

指标 | 男性员工(陪产假) | 女性员工(产假) | 2024 |
2024年有权享受育儿假的员工总数 | 288 | 120 | 408 |
2024年休育儿假员工总数 | 7 | 2 | 9 |
2024年假期结束后应返岗员工总数 | 7 | 2 | 9 |
2024年假期结束后返岗员工总数 | 7 | 2 | 9 |
返岗率 | 100% | 100% | 100% |
报告期末仍在职的返岗员工总数 | 6 | 2 | 8 |
留任率 | 86% | 100% | 89% |



展廳
永杉鋰業(yè)第一屆“鋰想杯”羽毛球賽
5月15日,永杉鋰業(yè)第一屆“鋰想杯”羽毛球賽在員工活動中心二樓正式開幕。本屆比賽由公司工會主辦,5月15日開始至23日結(jié)束,為期
7天。作為公司首屆羽毛球比賽,活動吸引了來自各部門、車間的近40名羽毛球愛好者踴躍參賽。

湖南永杉鋰業(yè)第一屆2024年職工趣味運動會
10月30日下午,湖南永杉迎來了第一屆2024年職工趣味運動會。本次運動會旨在豐富員工生活、提升團隊凝聚力和向心力,營造健康快樂的工作氛圍。來自各部門的45名運動員齊聚賽場,參與挑戰(zhàn)。

6.2丨合法用工
公司遵守《聯(lián)合國工商企業(yè)與人權(quán)指導(dǎo)原則》,嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》,制定一系列的人權(quán)保護相關(guān)制度,確保公司業(yè)務(wù)不會發(fā)生強迫勞動、童工、歧視等問題,創(chuàng)造公平、和諧的就業(yè)環(huán)境。
禁止強迫勞動:制定《禁止強迫勞動管理制度》,并對所有員工和利益相關(guān)方進行培訓(xùn)和傳遞,禁止使用及不支持任何勞役或契約式勞工、監(jiān)禁、體罰、暴力威脅,所有員工都需自愿被雇用,禁止以任何強迫或欺騙手段招聘員工,不得使用囚工、監(jiān)獄工、抵債工、被拐賣工等,員工入廠及離職不須繳納任何押金或培訓(xùn)費用,不扣押員工的居民身份證等其他證明個人身份的證件。
嚴禁使用童工:制定《童工、未成年工和女工保護制度》,并定期培訓(xùn)。絕對禁止使用童工,堅決反對任何變相使用的行為,不與任何故意使用童工的供應(yīng)商或承包商合作。采取有效的方法鑒別員工的真實年齡,確保招聘時入職的員工都達到16周歲以上。
尊重結(jié)社自由:公司尊重員工的結(jié)社自由和集體談判權(quán)利,制定《結(jié)社自由與集體談判權(quán)利控制制度》,成立工會組織,定期舉行工會小組會議和工會活動,收集員工意見,并作出回答和公布、保存記錄。
禁止歧視:公司禁止任何形式的歧視現(xiàn)象,制定《禁止歧視和懲戒性措施管理制度》,確保員工在聘用、受訓(xùn)、晉升等過程中,不會因民族、種族、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾等受到歧視。
申訴機制

总员工 | 2023 | 2024 | |
376 | 408 | ||
性别构成 | 男性 | 276 | 288 |
女性 | 100 | 120 | |
年龄构成 | 小于30岁 | 97 | 121 |
30至50岁 | 262 | 272 | |
大于50岁 | 17 | 15 | |
管治机构员工 | 2023 | ||
2024 | |||
性别构成 | 10 | 12 | |
男性 | 10 | 11 | |
年龄构成 | 女性 | 0 | 1 |
小于30岁 30至50岁 | 0 | 0 | |
大于50岁 | 6 4 | 9 3 |
指标 | 2023 | 2024 | |
新进员工数量 | 男性 | 74 | 74 |
女性 | 42 | 52 | |
新进员工各年龄段数量 | 小于30岁 | 53 | 66 |
30至50岁 | 61 | 59 | |
大于50岁 | 2 | 1 | |
离职员工数量 | 男性 | 85 | 62 |
女性 | 39 | 32 | |
离职员工各年龄段数量 | 小于30岁 | 56 | 34 |
30至50岁 | 68 | 57 | |
大于50岁 | 0 | 3 | |
员工雇佣率 | 30.9% | 30.9% | |
员工流失率 | 33.0% | 23.0% |
6.3丨員工培訓(xùn)與發(fā)展
公司重視企業(yè)人才價值,在為員工提供安全健康的工作環(huán)境同時,為員工提供職業(yè)職能培訓(xùn)及晉升通道,助力員工發(fā)展。公司重視培訓(xùn)工作,成立杉學(xué)院,一方面暢通人才發(fā)展通道,規(guī)范人才晉升評價標(biāo)準和手段,分層級、分類別構(gòu)建能力素質(zhì)模型和學(xué)習(xí)地圖,另一方面針對性推出雛鷹、精英、雄鷹培養(yǎng)計劃,以提升員工能力,促進員工成長,形成人才梯隊。
為規(guī)范培訓(xùn)管理,公司制定了《培訓(xùn)管理辦法》,按培訓(xùn)需求調(diào)研與分析,培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)總結(jié)與評估、培訓(xùn)歸檔流程規(guī)范性開展培訓(xùn)工作,并按PDCA進行循環(huán)。為激發(fā)員工自驅(qū)學(xué)習(xí),公司制定了《學(xué)習(xí)提升與組織貢獻管理辦法》,針對賽事獲獎、學(xué)歷提升、職稱評定、考證等學(xué)習(xí)提升和組織貢獻行為,結(jié)合不同等級給予激勵,2024年共有7名員工拿到獎勵。為促進校招生成長,公司制定了《校招生導(dǎo)師管理辦法》,結(jié)合校招生成長情況對導(dǎo)師給予激勵,現(xiàn)有導(dǎo)師隊伍18人。為提升培訓(xùn)能力,公司制定了《內(nèi)部講師管理辦法》,針對課件開發(fā)、內(nèi)部講師授課,針對等級、質(zhì)量給予不同激勵,講師隊伍正在逐步組建擴大中。
2024年公司管理培訓(xùn)主要涵蓋以下內(nèi)容:

指标 | 2023 | 2024 | |||
培训小时数 | 平均培训时长 | 培训小时数 | 平均培训时长 | ||
按性别 | 男性 | 11,466 | 42 | 11,952 | 42 |
女性 | 3,588 | 39 | 4,956 | 41 | |
合计 | 15,054 | 41 | 16,908 | 41 | |
按级别 | 高级管理人员 | 180 | 18 | 220 | 20 |
中级管理人员 | 1,782 | 54 | 1,470 | 42 | |
按职能 | 技术 | 2,394 | 42 | 4,103 | 42 |
行政 | 2,484 | 36 | 3,802 | 39 | |
生产 | 10,472 | 44 | 9,180 | 43 | |
培训达成率 | 100% | 100% |
校招生培養(yǎng)
“鋰想如歌,為夢而來,匯聚新力量,踏上新征程”,湖南永杉鋰業(yè)今年首批校招的21位大學(xué)生入職培訓(xùn)開班儀式,于2024年6月24日在公司二樓會議室隆重舉行。公司針對這些優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生量身定制為期5天的培養(yǎng)計劃,幫助他們迅速完成從校園萌新到職場新銳的身份轉(zhuǎn)換。

技能比武
10月25日,湖南永杉鋰業(yè)有限公司,迎來了兩場扣人心弦的職業(yè)技能競賽活動:酸堿滴定檢測技能競賽和設(shè)備維修技能競賽。此次競賽活動與企業(yè)業(yè)務(wù)強關(guān)聯(lián),旨在以賽促學(xué)、以賽促練,大力弘揚工匠精神,全面營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍,深入貫徹湖南永杉鋰業(yè)“品質(zhì)、高效、擔(dān)當(dāng)、卓越”的企業(yè)文化。

公司制定《績效考核》對員工進行月度、半年度、年度進行考核,并在過程中輔導(dǎo)員工,考核結(jié)果與晉升、調(diào)薪等多方面掛鉤,形成科學(xué)公正的績效考核標(biāo)準。同時,公司制定《干部選拔任用管理辦法》《薪酬福利管理2023版》等,根據(jù)員工能力、績效結(jié)果等方面,結(jié)合公司發(fā)展需要,為員工提供通道的職業(yè)發(fā)展方向。
同時,為挖掘員工潛力,公司制定《內(nèi)部人才推薦制度》,激勵員工積極參與內(nèi)部推薦活動,提高企業(yè)的競爭力。通過合理設(shè)置獎勵方式和評選標(biāo)準,有效地激發(fā)員工推薦人才的積極性和參與度。通過完善的申請和評選流程,確保推薦過程的公開、公平和公正。
6.4丨職業(yè)健康安全
湖南永杉鋰業(yè)重視職業(yè)健康與安全,嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),建立完善的安全生產(chǎn)管理體系,構(gòu)建健康安全的工作環(huán)境。截至本報告期末,公司穩(wěn)定運營,且通過GB/T45001/ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認證。同時取得?;袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化三級證書,嚴格落實危化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化的各項要求。
為更好地推進健康與安全管理體系,公司依照法律法規(guī)要求設(shè)立職業(yè)健康安全管理委員會,履行職業(yè)健康安全管理職責(zé),并制定安全管理制度65項,職衛(wèi)管理制度12項。通過制度建設(shè)與落實、技能培訓(xùn)、安全意識提升、隱患排查和持續(xù)改進等多種手段持續(xù)推動體系的有效運行,切實保障員工的生命健康安全,為員工創(chuàng)造安全舒心的生產(chǎn)環(huán)境。
危害識別,風(fēng)險評估與管理
發(fā)現(xiàn)工作危害,可通過口頭匯報給基層管理人員再依據(jù)危害程度可逐級或越級匯報至公司最高管理者,也可通過電話或?qū)χv機匯報至公司HSE管理人員、中心領(lǐng)導(dǎo),再依據(jù)危害程度可匯報至公司最高管理者。依據(jù)公司事故調(diào)查程序,由HSE部組織調(diào)查,召開事故分析會,落實事故“四不放過”原則,杜絕同類事故再次發(fā)生。
職業(yè)健康服務(wù)
2024年公司持續(xù)加大職業(yè)健康安全投入:入職簽訂了崗位職業(yè)危害告知書,簽訂了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,按行業(yè)和崗位職業(yè)危害特點配備個體勞動防護用品和應(yīng)急物資;制定公司勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準,并依據(jù)使用反饋及時更新勞保用品的種類和數(shù)量,對不良勞保用品進行調(diào)查加以改善;每年定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測,依據(jù)檢測報告建議對崗位職業(yè)危害進行工程技術(shù)、管理方面的改善,強化個體防護;每年對崗位人員進行職業(yè)健康體檢,對職業(yè)禁忌人員進行調(diào)崗,對職業(yè)危害高風(fēng)險人員強化監(jiān)測和個體防護,建立員工職業(yè)衛(wèi)生和健康檔案,公司的工傷定點醫(yī)院為望城區(qū)人民醫(yī)院。
報告期內(nèi),公司完成281人次的在崗職業(yè)健康體檢,完成77人次的入職、轉(zhuǎn)崗和離職職業(yè)健康體檢。
本報告期內(nèi),公司未發(fā)生職業(yè)病案例,無工亡事故。
指标 | 单位 | 2023 | 2024 |
工伤导致的死亡 | 例 | 0 | 0 |
严重后果工伤 | 例 | 0 | 0 |
可记录工伤 | 例 | 2 | 0 |
职业病 | 例 | 0 | 0 |
安全培訓(xùn)
報告期內(nèi),公司向員工提供一系列職業(yè)安全培訓(xùn),其中包括急救知識培訓(xùn),職業(yè)健康培訓(xùn),化工企業(yè)生產(chǎn)過程異常工況安全處置準則/危險化學(xué)品培訓(xùn),消防安全培訓(xùn),防暑降溫/屬地管理安全培訓(xùn)等16場共計約5,000人次。為提高學(xué)習(xí)氛圍,公司組織知識線上學(xué)習(xí)競賽、安全知識競答等全員活動。

承包商安全生產(chǎn)管理
建立了承包商安全管理制度,嚴格審核承包商資質(zhì),雙方簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,對承包商人員入場進行安全培訓(xùn)并考核合格后方可入場施工。

6.5丨社區(qū)關(guān)系
2024年7月26日,湖南永杉鋰業(yè)為銅官消防隊全體官兵送去了夏日防暑物資。彼時,長沙已連續(xù)多日遭受酷暑侵襲,氣象部門不斷發(fā)布高溫預(yù)警信號。銅官消防隊,作為守護園區(qū)消防安全的中堅力量,面對炎炎烈日,堅持每日開展高強度訓(xùn)練,確保隨時能以最佳狀態(tài)應(yīng)對各類緊急情況,守護一方平安。
作為園區(qū)內(nèi)的一員,永杉鋰業(yè)深知消防隊員們的辛勤付出與無私奉獻,在這個尤為炎熱的季節(jié)里,公司迅速行動,籌備了批防暑降溫物資,并及時送達至消防隊,以實際行動表達了對消防官兵們的崇高敬意與深切關(guān)懷。

湖南永杉家庭參觀日
2024年7月13日,湖南永杉鋰業(yè)開展了首次家庭參觀日活動,讓家屬們走進湖南永杉?!傲憔嚯x”了解湖南永杉,了解家人的工作與公司的發(fā)展,提升員工家屬對企業(yè)文化認同感。

6.6丨慈善公益與鄉(xiāng)村振興
12月10日,湖南永杉鋰業(yè)聯(lián)合望城紅十字會一起前往望城區(qū)靖港敬老院開展“永杉公益行”系列公益活動,給老人們在寒冬中增添一份暖意?!袄衔崂弦约叭酥稀?,尊老、敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德。靖港敬老院目前入住有104位老人,其中特困老人和低保老人71人。通過望城紅十字會了解到目前敬老院的實際需求后,湖南永杉鋰業(yè)立即為敬老院的長輩們采購了一批包括輪椅、氣墊床等醫(yī)療物資,以及大米、食用油、牛奶等生活物資。湖南永杉鋰業(yè)作為扎根望城的企業(yè),我們始終將企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任放在同一高度。今后“永杉公益行”也將繼續(xù)開展類似活動,為更多需要幫助的人們送去溫暖和希望。


07 ESG績效
ESG指标 | 单位 | 2023年数据 | 2024年数据 |
范围一排放量 | 吨COe | 8,866.50 | 34,362.09 |
范围二排放量 | 吨COe | 43,432.55 | 82,104.74 |
范围三排放量 | 吨COe | 7,380.44 | 16,988.08 |
总排放量(含范围三) | 吨COe | 59,679.49 | 133,454.91 |
范围一、二排放强度 | 吨CO,e/吨产品 | 5.64 | 6.76 |
范围一、二、三排放强度 | 吨CO2e/吨产品 | 6.43 | 7.75 |
二氧化碳(CO2)排放量 | 吨CO,e | 59,546.08 | 133,292.91 |
甲烷(CH4)排放量 | 吨CO2e | 43.41 | 60.79 |
一氧化二氮(N2O)排放量 | 吨COze | 5.31 | 16.51 |
氟氯烃(HFCs)排放量 | 吨CO2e | 84.70 | 84.70 |
六氟化硫(SF6)排放量 | 吨CO2e | NA | NA |
三氟化氮(NF3)排放量 | 吨CO2e | NA | NA |
全氟碳化物(PFCs)排放量 | 吨CO2e | NA | NA |
汽油 | 千克 | 2,794.11 | 1,859.74 |
柴油 | 千克 | 4,153.31 | 5,910.35 |
天然气 | 立方米 | 3,445,163.29 | 13,515,555.69 |
电力消耗 | 千瓦时 | 54,597,000.00 | 99,820,345.00 |
蒸汽消耗 | 吨 | 52,863.03 | 105,195.95 |
能耗总量 | 吉焦 | 467,623.11 | 1,135,667.27 |
能源强度 | 吉焦/吨产品 | 50.41 | 65.92 |
地表水取水量 | 兆升 | 0.00 | 0.00 |
地下水取水量 | 兆升 | 0.00 | 0.00 |
市政供水取水量 | 兆升 | 146.47 | 146.87 |
ESG指标 | 单位 | 2023年数据 | 2024年数据 |
取水量总计 | 兆升 | 146.47 | 146.87 |
排向地表水的废水量 | 兆升 | 0.00 | 0.00 |
排向第三方设施的废水量 | 兆升 | 17.81 | 35.63 |
总废水排放量 | 兆升 | 17.81 | 35.63 |
总耗水量 | 兆升 | 128.66 | 111.24 |
单吨产品排水量 | 升/吨产品 | 1.92 | 2.07 |
环境保护投入金额 | 万人民币 | 110.93 | 409.44 |
环境污染事件 | 起 | 0 | 0 |
环境监测达标合格率 | % | 100 | 100 |
客户及相关方环保投诉 | 起 | 0 | 0 |
废弃物总产生量 | 吨 | 48,833.94 | 199, 476.88 |
危险废弃物产生量 | 吨 | 17.66 | 18.22 |
一般工业废弃物产生量 | 吨 | 48,816.28 | 199,458.66 |
废弃物回收总量 | 吨 | 48,816.28 | 199,458.66 |
危险废弃物回收量 | 吨 | 0.00 | 0.00 |
一般工业废弃物回收量 | 吨 | 48,816.28 | 199,458.66 |
废弃物处置总量 | 吨 | 17.66 | 18.22 |
危险废弃物处置量 | 吨 | 17.66 | 18.22 |
一般工业废弃物处置量 | 吨 | 0.00 | 0.00 |
ESG指标 | 单位 | 2023年数据 | 2024年数据 |
劳动合同签订率 | % | 100% | 100% |
违法雇佣事件 | 件 | 0 | 0 |
员工满意度 | % | 99.33 % | 98.47% |
员工雇佣总数 | 人 | 376 | 408 |
男性员工人数 | 人 | 276 | 288 |
女性员工人数 | 人 | 100 | 120 |
小于30岁员工人数 | 人 | 97 | 121 |
30至50岁员工人数 | 人 | 262 | 272 |
大于50岁员工人数 | 人 | 17 | 15 |
新进员工人数 | 人 | 116 | 126 |
男性新进员工人数 | 人 | 74 | 74 |
女性新进员工人数 | 人 | 42 | 52 |
小于30岁新进员工人数 | 人 | 53 | 66 |
30至50岁新进员工人数 | 人 | 61 | 59 |
大于50岁新进员工人数 | 人 | 2 | 1 |
管治机构总人数 | 人 | 10 | 12 |
男性员工人数 | 人 | 10 | 11 |
女性员工人数 | 人 | 0 | 1 |
小于30岁员工人数 | 人 | 0 | 0 |
30至50岁员工人数 | 人 | 6 | 9 |
大于50岁员工人数 | 人 | 4 | 3 |
员工流失总人数 | 人 | 124 | 94 |
男性员工流失人数 | 人 | 85 | 62 |
女性员工流失人数 | 人 | 39 | 32 |
员工流失人数中小于30岁员工人数 | 人 | 56 | 34 |
员工流失人数中30-50岁员工人数 | 人 | 68 | 57 |
员工流失人数中大于50岁员工人数 | 人 | 0 | 3 |
休育儿假的员工总数 | 人 | 376 | 408 |
休育儿假员工的返岗率 | % | 100% | 100% |
休育儿假员工留任率 | % | 75% | 89% |
员工培训总时长 | 小时 | 15,054 | 16,908 |
ESG指标 | 单位 | 2023年数据 | 2024年数据 |
人均培训时长 | 小时 | 41 | 41 |
安全生产事故数 | 件 | 0 | 0 |
因工死亡人数 | 人 | 0 | 0 |
职业病事件数量 | 件 | 0 | 0 |
ESG指标 | 单位 | 2023年数据 | 2024年数据 |
客户满意度 | 分 | 94.07 | 96.32 |
新进供应商数量 | 家 | 7 | 15 |
供应商评估次数 | 次 | 7 | 15 |
使用ESG标准(社会或环境标准)筛选的新增供应商 | 家 | 2 | 2 |
获得ESG鉴证或评级的供应商数目 | 家 | 1 | 1 |
具有实际和潜在高ESG风险(重大负面社会或环境 | 家 | 0 | 0 |
影响)的供应商数量 完成整改的高ESG风险供应商数量 | 家 | 0 | 0 |
研发投入 | 万人民币 | 4,494.17 | 5,032.73 |
授权专利总数 | 件 | 1 | 3 |
授权专利-发明数量 | 件 | 1 | 2 |
授权专利-实用新型数量 | 件 | 0 | 1 |
授权专利-PCT专利数量 | 件 | 0 | |
信息安全漏洞或其他网络安全事件总数 | 次 | 0 | |
数据泄漏次数 | 0 | 0 0 | |
由于客户隐私泄露受投诉总数 | 次 | 0 | 0 |
件 | 0 | ||
违反企业行为准则的举报数目 | 件 | 0 | 0 |
ESG指标 | 单位 | 2023年数据 | 2024年数据 |
重大违规事例次数: | |||
i.导致罚款的事例 | 次 | 0 | 0 |
ii.导致非经济处罚的事例 | 次 | 0 | 0 |
ii.当前报告期内发生的违规事例的罚款 | 人民币 | 0 | 0 |
08 第三方鑒證報告
獨立鑒證聲明

聲明編號:EIV21248170007Rev.00
致湖南永杉鋰業(yè)的管理層及利益相關(guān)方:
南德認證檢測(中國)有限公司(以下簡稱TUVSUD)受湖南永杉鋰業(yè)有限公司(以下簡稱“湖南永杉鋰業(yè)”或“公司”)之委托,對湖南永杉鋰業(yè)《2024年度可持續(xù)發(fā)展報告》(以下簡稱“報告”)進行了獨立的第三方鑒證工作。TUVSUD鑒證團隊嚴格遵守與湖南永杉鋰業(yè)的合同內(nèi)容,按照雙方認可的協(xié)議條款且僅在合同中認可的職權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行了此次報告的鑒證工作。
本獨立鑒證聲明所基于的是湖南永杉鋰業(yè)收集匯總并提供給TUVSUD的資料信息,鑒證范圍僅限于這些信息內(nèi)容,湖南永杉鋰業(yè)對提供信息數(shù)據(jù)(包含假設(shè)、預(yù)測及/或歷史事實)的真實性和完整性負責(zé)。
鑒證范圍
本次鑒證時間范圍:
報告中由湖南永杉鋰業(yè)披露的在報告期2024年01月01日至2024年12月31日內(nèi)的治理、環(huán)境、社會相關(guān)信息和數(shù)據(jù),實質(zhì)性議題的管理方法及行動措施,以及報告期內(nèi)公司的可持續(xù)發(fā)展績效表現(xiàn)。
本次鑒證物理范圍:
\ast 現(xiàn)場鑒證抽樣的物理場所為:中國湖南省長沙市望城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園新源路230號
本次鑒證數(shù)據(jù)和信息范圍:
\mathfrak{s} 鑒證的范圍限于“報告”涵蓋的湖南永杉鋰業(yè)及其運營控制權(quán)下所有公司的數(shù)據(jù)和信息。
以下信息和數(shù)據(jù)不在本次的鑒證范圍內(nèi):
\mathfrak{s} 本報告報告期之外的任何相關(guān)信息和內(nèi)容;
\mathfrak{s} 湖南永杉鋰業(yè)的供應(yīng)商、合作伙伴以及其他第三方的數(shù)據(jù)和信息;
\mathfrak{s} 本報告中披露的通過獨立第三方機構(gòu)審計的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息,未進行重復(fù)鑒證。
局限性
\clubsuit 此次鑒證過程是在上述范圍內(nèi)地點進行的,鑒證過程中TUVSUD對報告中的數(shù)據(jù)和信息采用了抽樣鑒證的方式,僅對公司內(nèi)部的利益相關(guān)方進行了抽樣面談;
公司的立場、觀點、前瞻性聲明、預(yù)測性信息及2024年01月01日以前的歷史數(shù)據(jù)資料均不在本次鑒證工作的范圍內(nèi)。
TUVSUD的鑒證結(jié)論是基于其采集的數(shù)據(jù)和信息的分析,可能不會發(fā)現(xiàn)所有的問題和狀況,也不構(gòu)成對鑒證對象信用或者狀況的保證。
鑒證工作依據(jù)
獨立鑒證聲明
本次鑒證過程由TUVSUD在經(jīng)濟、環(huán)境和社會相關(guān)議題等方面具有資深經(jīng)驗的專家團隊實施并得出相關(guān)結(jié)論,鑒證符合如下標(biāo)準:
\ast 《國際鑒證業(yè)務(wù)準則第3000號(修訂版)一一除歷史財務(wù)信息審核或復(fù)核之外的鑒證業(yè)務(wù)》(“ISAE300O”),鑒證類型為“有限保證”it{bf{*}} 《可持續(xù)發(fā)展報告鑒證/審驗方案實施規(guī)則(CCB_EIV_GR_O02ERevO2)》
為確保依照合同進行充分的鑒證活動并為結(jié)論提供合理保證,鑒證團隊主要進行了以下鑒證活動:
\ast 鑒證前對相關(guān)信息進行前期調(diào)研活動;
\ast 確認高實質(zhì)性議題及績效已呈現(xiàn)在該報告中;
\mathfrak{s} 現(xiàn)場鑒證湖南永杉鋰業(yè)所提供的所有支持性文件、數(shù)據(jù)和其他信息,對關(guān)鍵績效信息數(shù)據(jù)執(zhí)行抽樣鑒證;
\mathfrak{s} 對湖南永杉鋰業(yè)管理層代表進行專訪,與披露信息的收集、整理和匯報有關(guān)的員工進行訪談;
\ast 其他經(jīng)鑒證團隊認定為必要的程序。
鑒證結(jié)論
經(jīng)鑒證,我們認為湖南永杉鋰業(yè)報告中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)和信息客觀、真實可靠,無系統(tǒng)性問題,可為利益相關(guān)方使用。
包容性 | 湖南永杉锂业充分识别了组织的内部和外部利益相关方,如员工、股东及投资者、客 户、供应商、承包商及其他合作伙伴、政府、监管机构等,并建立了利益相关方沟通机 制,以收集利益相关方的真实诉求。 |
实质性 | 湖南永杉锂业确立了实质性议题的优先级确定流程,识别了与本行业高度相关的可持续 发展议题并对议题优先级进行了区分,披露了公司可持续发展管理过程中的治理架构、 管理行动和绩效数据,报告内容具有实质性。 |
回应性 | 围绕利益相关方关注的议题,湖南永杉锂业清晰披露了在环境管理体系与合规、应对气 候变化、可持续供应链、职业健康安全、商业道德、风险管理等高实质性议题管理方法 和绩效,并建立了沟通机制,以充分回应利益相关方的诉求和期望。 |
影响性 | 湖南永杉锂业搭建了ESG管理架构,以提升公司在环境、社会责任与公司治理方面的各 项工作。其通过实质性议题识别、评估过程,对识别出的实质性议题披露了其对可持续 发展以及企业财务的影响。 |
持續(xù)改進建議
建議企業(yè)未來運用雙重實質(zhì)性開展實質(zhì)性議題分析。
獨立鑒證聲明
獨立性和鑒證能力聲明
作為一家安全、可靠和可持續(xù)發(fā)展解決方案等方面值得信賴的合作伙伴,TUV南德意志集團提供測試、認證、審核及知識服務(wù)。自1866年以來,集團始終致力于通過保護人類、環(huán)境和資產(chǎn)免受相關(guān)技術(shù)風(fēng)險的影響,從而實現(xiàn)進步??偛课挥诘聡侥岷诘腡UV南德意志集團在全球設(shè)立了1000多個辦事處,并擁有超過26,000名員工,通過實現(xiàn)市場準入和控制風(fēng)險,為客戶和合作伙伴增加價值。TUV南德意志集團正積極參與到技術(shù)發(fā)展及設(shè)施更替的過程中,激發(fā)對現(xiàn)實和數(shù)字世界的信任,以創(chuàng)造更安全、更可持續(xù)發(fā)展的未來。
南德認證檢測(中國)有限公司作為TUV南德意志集團的全球分支機構(gòu)之一,擁有具有專業(yè)背景和豐富行業(yè)經(jīng)驗的專家團隊。
TUVSUD和湖南永杉鋰業(yè)互為完全獨立的組織機構(gòu),且TUVSUD與湖南永杉鋰業(yè)及其分支機構(gòu)或利益相關(guān)方不存在任何利益沖突,所有鑒證團隊成員與該公司沒有業(yè)務(wù)往來,鑒證完全中立。報告所有數(shù)據(jù)和信息皆由湖南永杉鋰業(yè)提供,除進行鑒證并出具鑒證聲明外,TUVSUD沒有參與到報告的準備和編寫過程中。
簽字:代表南德認證檢測(中國)有限公司朱文珺TUVSUD可持續(xù)發(fā)展授權(quán)簽字官2025年03月13日中國,上海

09 GRI索引
使用說明:湖南永杉鋰業(yè)有限公司在2024年1月1日至2024年12月31日參考GRI標(biāo)準編制報告
使用的GRI1:GRI1:基礎(chǔ)2021使用的GRI行業(yè)標(biāo)準:無適用的行業(yè)標(biāo)準如欲獲取報告的印刷版,或?qū)蟾嬗腥魏我庖姾徒ㄗh,請聯(lián)系:
GRI标准 | 披露项 | 报告章节 | 从略原因 | 解释 |
一般披露 | ||||
组织及其报告 做法 | GRI2-1组织详细情况 | 关于湖南永杉锂业有限公司 | ||
GRI2-2纳入组织可持续发展报告的实体 | 关于本报告 | |||
GRI2-3报告期、报告频率和联系人 | 关于本报告 | |||
GRI2-4信息重述 | 关于本报告 | |||
GRI2-5外部鉴证 | 关于本报告 | |||
活动和工作者 | GRI2-6活动、价值链和其他业务关系 | 关于湖南永杉锂业有限公司 | ||
GRI2-7员工 | 合法用工 | |||
GRI2-8员工之外的工作者 | ||||
管治 | GRI2-9管治架构和组成 | 合法用工 管治层架构 | ||
GRI2-10最高管治机构的提名和遂选 | 管治层架构 | |||
GRI2-11最高管治机构的主席 | 从略 | |||
GRI2-12在管理影响方面,最高管治机构的监督作用 | 管治层架构 | |||
GRI2-13为管理影响的责任授权 | 从略 | |||
GRI2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用 | 可持续发展治理 | |||
GRI2-15利益冲突 | 从略 | |||
GRI2-16重要关切问题的沟通 | 利益相关方参与 | |||
GRI2-17最高管治机构的共同知识 | 从略 | |||
GRI2-18对最高管治机构的绩效评估 | 从略 | |||
GRI2-19薪酬政策 | ||||
从略 | ||||
GRI2-20确定薪酬的程序 | 从略 | |||
GRI2-21年度总薪酬比率 | 从略 |
GRI标准 | 披露项 | 报告章节 | 从略原因 | 解释 |
战略、政策和 实践 | GRI2-22关于可持续发展战略的声明 | 可持续发展战略 | ||
GRI2-23政策承诺 | 商业道德 | |||
GRI2-24融合政策承诺 | 从略 | |||
GRI2-25补救负面影响的程序 | 商业道德 | |||
GRI2-26寻求建议和提出关切的机制 | 利益相关方参与 | |||
GRI2-27遵守法律法规 | 合规管理 | |||
GRI2-28协会的成员资格 | 关于湖南永杉锂业有限公司 | |||
利益相关方 参与 | GRI2-29利益相关方参与的方法 | 利益相关方参与 | ||
GRI2-30集体谈判协议 | 从略 |
GRI标准 | 披露项 | 报告章节 | 从略原因 | 解释 |
实质性议题 | ||||
实质性议题 2021 | GRI3-1确定实质性议题的过程 | 实质性议题分析 | ||
GRI3-2实质性议题列表 | 实质性议题分析 | |||
GRI3-3实质性议题的管理 | 实质性议题分析 | |||
经济绩效 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
201-1直接产生和分配的经济价值 | 从略 | |||
201-2气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 | 从略 | |||
201-3义务性固定福利计划和其他退休计划 | 从略 | |||
201-4政府给予的财政补贴 | 从略 | |||
市场表现 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比 | 从略 | |||
202-2从当地社区雇佣高管的比例 | 从略 | |||
间接经济影响 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
203-1基础设施投资和支持性服务 | 从略 | |||
203-2重大间接经济影响 | 从略 | |||
采购实践 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
204-1向当地供应商采购支出的比例 | 从略 | |||
反腐败 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 商业道德 | ||
205-1已进行腐败风险评估的运营点 | 商业道德 | |||
205-2反腐败政策和程序的传达及培训 | 商业道德 | |||
205-3经确认的腐败事件和采取的行动 | 商业道德 | |||
不当竞争行为 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 商业道德 | ||
206-1针对不当竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 | 商业道德 | |||
税收2019 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
207-2税务治理、管控及风险管理 | 从略 | |||
207-3利益相关方的参与以及涉税问题管理 | 从略 | |||
207-4国别报告 | 从略 | |||
物料2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
301-1所用物料的重量或体积 | 从略 | |||
301-2所使用的回收进料 | 从略 | |||
301-3回收产品及其包装材料 | 从略 |
GRI标准 | 披露项 | 报告章节 | 从略原因 | 解释 |
能源2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 能源管理 | ||
302-1组织内部的能源消耗量 | 能源管理 | |||
302-2组织外部的能源消耗量 | 从略 | |||
302-3能源强度 | 能源管理 | |||
302-4减少能源消耗量 | 能源管理 | |||
302-5降低产品和服务的能源需求 | 从略 | |||
水资源与污水 2018 | GRI3-3实质性议题的管理 | 水资源管理 | ||
303-1组织与水(作为共有资源)的相互影响 | 水资源管理 | |||
303-2管理与排水相关的影响 | 水资源管理 | |||
303-3取水 | 水资源管理 | |||
303-4排水 | 水资源管理 | |||
303-5耗水 | 水资源管理 | |||
生物多样性 2024 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护 | 从略 | |||
区外生物多样性丰富区域管理的运营点 304-2活动、产品和服务对生物多样性的重大影响 | ||||
304-3受保护或经修复的栖息地 | 从略 从略 | |||
304-4受运营影响的栖息地中已被列入IUCN红色名录及 | ||||
国家保护名册的物种 | 从略 | |||
GRI3-3实质性议题的管理 305-1直接(范畴1)温室气体排放 | 应对气候变化 | |||
应对气候变化 | ||||
排放2016 | 305-2能源间接(范畴2)温室气体排放 | 应对气候变化 | ||
305-3其他间接(范畴3)温室气体排放 | 应对气候变化 | |||
305-4温室气体排放强度 | 应对气候变化 | |||
305-5温室气体减排量 | 应对气候变化 | |||
305-6臭氧消耗物质(ODS)的排放 | 应对气候变化 | |||
305-7氮氧化物(NOX)、硫氧化物(SOX)和其他重大气体 | ||||
排放 | 应对气候变化 |
GRI标准 | 披露项 | 报告章节 | 从略原因 | 解释 |
GRI3-3实质性议题的管理 | 废弃物管理 | |||
306-1废物产生和与废物有关的重大影响 | 废弃物管理 | |||
306-2重大废弃物相关影响的管理 | 废弃物管理 | |||
306-3产生的废物 | 废弃物管理 | |||
306-4从处置中转移的废物 | 废弃物管理 | |||
306-5直接处理的废物 | 废弃物管理 | |||
供应商环境 评估2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 可持续供应链 | ||
308-1使用环境标准筛选的新供应商 | 可持续供应链 | |||
308-2供应链对环境的负面影响以及采取的行动 | 可持续供应链 | |||
雇佣2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 合法用工 | ||
401-1新进员工和员工流动率 | 合法用工 | |||
401-2提供给全职员工(不包括临时或兼职员工)的福利 | 合法用工 | |||
401-3育儿假 | 合法用工 | |||
劳资关系 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 从略 | ||
402-1有关运营变更的最短通知期 | 从略 | |||
GRI3-3实质性议题的管理 | 职业健康安全 | |||
403-1职业健康安全管理体系 | 职业健康安全 | |||
职业健康与 安全2018 | 403-2危害识别、风险评估和事件调查 | 职业健康安全 | ||
403-3职业健康服务 | 职业健康安全 | |||
403-4职业健康安全事务:工作者的参与、协商和沟通 | 职业健康安全 | |||
403-5工作者职业健康安全培训 | 职业健康安全 | |||
403-6促进工作者健康 | 职业健康安全 | |||
403-7预防和减轻与商业关系直接相关的职业健康安全 影响 | 职业健康安全 | |||
403-8职业健康安全管理体系适用的工作者 | 职业健康安全 | |||
403-9工伤 | 职业健康安全 | |||
403-10工作相关的健康问题 | 职业健康安全 | |||
培训与教育 2016 | GRI3-3实质性议题的管理 | 员工培训与发展 | ||
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数 | 员工培训与发展 | |||
404-2员工技能提升方案和过渡协助方案 | 员工培训与发展 | |||
404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比 | 员工培训与发展 |