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產(chǎn)品手冊(cè)
用一 個(gè)會(huì)計(jì)的費(fèi)用
聘請(qǐng)一整個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
目錄
拼搏奉獻(xiàn)勇于承擔(dān)感恩珍惜終身學(xué)習(xí)
百信集團(tuán)
百信集團(tuán)以北京為總部基地（房山區(qū)），并設(shè)立豐臺(tái)區(qū)分公司及山西省分支機(jī)構(gòu)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射全國(guó)，累計(jì)為超萬(wàn)家企業(yè)提供專業(yè)支持。作為綜合性企業(yè)服務(wù)集團(tuán)。公司秉承著“專業(yè)精細(xì)高效”的服務(wù)理念，致力于為企業(yè)提供全方位的商業(yè)服務(wù)，
百信利達(dá)擁有一支專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，成員均具備深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們精通工商代辦、財(cái)稅咨詢以及股權(quán)咨詢等領(lǐng)域，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的財(cái)稅服務(wù)新方案。無論企業(yè)規(guī)模大小，百信利達(dá)都能為其量身定制適合的財(cái)稅解決方案，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
除了提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，百信利達(dá)還不斷拓展企業(yè)服務(wù)寬度，致力于滿足企業(yè)多元化的需求。通過不斷創(chuàng)新和完善服務(wù)體系，公司已成功為眾多中小企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的財(cái)稅服務(wù)，幫助他們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。
作為一家持續(xù)進(jìn)步的企業(yè)，百信利達(dá)將繼續(xù)秉持“客戶至上”的原則，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。未來，百信利達(dá)將繼續(xù)投身于企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，共同開創(chuàng)美好未來。
財(cái)務(wù)外包
財(cái)務(wù)外包是企業(yè)將財(cái)務(wù)管理過程中的某些事項(xiàng)或流程外包給外部專業(yè)機(jī)構(gòu)代為操作和執(zhí)行的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式。
財(cái)務(wù)外包的目的是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。利用專業(yè)財(cái)稅機(jī)構(gòu)人員的專業(yè)技能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，能有效地提高企業(yè)財(cái)務(wù)水平。同時(shí)，企業(yè)不用承擔(dān)財(cái)務(wù)的社保、福利、管理費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、離職成本等，為企業(yè)節(jié)約人力成本、轉(zhuǎn)嫁人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
我司的財(cái)務(wù)外包有以下10種模式：財(cái)稅輕咨詢模式、總賬會(huì)計(jì)崗?fù)獍?、稅?wù)會(huì)計(jì)崗?fù)獍?、往來開票崗?fù)獍⒊杀緯?huì)計(jì)崗?fù)獍?、統(tǒng)計(jì)崗?fù)獍①~體系搭建、內(nèi)控體系搭建、ERP系統(tǒng)搭建、合規(guī)體系搭建
服務(wù)團(tuán)隊(duì)有會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師職稱，具備企業(yè)全盤核算經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。我們對(duì)建筑行業(yè)、各類服務(wù)行業(yè)、商貿(mào)行業(yè)、生產(chǎn)行業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、出口退稅企業(yè)、非營(yíng)利性機(jī)構(gòu)等都有豐富的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
您遇到如下問題，請(qǐng)選擇財(cái)務(wù)外包
如果公司是糊涂賬
財(cái)務(wù)核算不清、核算不精細(xì)、核算不規(guī)范
如果財(cái)務(wù)管理流程不規(guī)范存在管理上的漏洞
如果公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大需要更加專業(yè)的財(cái)務(wù)人員
如果您擔(dān)心財(cái)務(wù)人員的忠誠(chéng)度
如果沒有專職財(cái)務(wù)人員
如果公司財(cái)務(wù)人員招聘困難難以招到您滿意的財(cái)務(wù)人員
如果財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定、變換頻繁
如果財(cái)務(wù)人員專業(yè)度不夠達(dá)不到您的要求
如果公司發(fā)展迅速財(cái)務(wù)人員跟不上公司發(fā)展的腳步
如果公司股東多
需要財(cái)務(wù)人員公平中立、保持原則
財(cái)務(wù)外包優(yōu)勢(shì)
更高效的財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)時(shí)同步經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
專業(yè)性
20年品牌財(cái)稅公司的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為您提供強(qiáng)大的支持。
標(biāo)準(zhǔn)化
財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化、財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
穩(wěn)定性
簽訂合約，合約期內(nèi)服務(wù)不斷檔。
規(guī)范化
業(yè)財(cái)融合，管理會(huì)計(jì)思維，合理稅務(wù)規(guī)劃，打破代賬局限性。
成本低
財(cái)務(wù)人員工資、社保、福利、年終獎(jiǎng)、管理成本、培訓(xùn)成本、招聘成本、離職成本全部包干，省錢更省心。
1 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù) ·報(bào)表實(shí)時(shí)查閱
2 費(fèi)用支出 ·線上審批
③資金數(shù)據(jù)·及時(shí)、 直觀
4門店利潤(rùn)·獨(dú)立核算
| 服务模块 | 服务内容 | |
| 财务管理与 核算体系 | 规范 建账 | 建账前的访谈，了解企业相关业务流程、财务管理流程等。 |
| 依据公司的核算需求，建立规范的财务账套。 | ||
| 建立规范化的财务核算标准，统一核算方式。 | ||
| 财务 流程 优化 | 梳理费用报销流程，可对相关人员进行流程培训讲解。 | |
| 指导其他岗位人员如出纳、库管、销售、采购、统计员衔接 优化与核算相关的工作流程。 | ||
| 财务 审核 | 审核收入、成本、费用报销相关原始凭证，保障业务凭证符 合公司规定及财务规范性。 | |
| 审核资金收支，保障资金及往来款项清晰和资金安全。 | ||
| 财务核算 及报表 | 建立进销存库存明细账，核算每月成本（商贸行业、生产行业 | |
| 进行部门辅助核算，核算部门的收入、成本、利润（连锁门店 | ||
| 进行精细化核算，核算阿米巴的收入、成本、利润。 | ||
| 规范的进行账务处理编制记账凭证。 | ||
| 企业所需要的财务数据的统计报表，如：日报、月报数据。 | ||
| 每月账务处理完毕，确保往来款项账面与实际情况相符。 | ||
| 每月出具财务报表，包括但不限于：资产负债表、利润表或 精细化的管理利润表、财务分析报表。 | ||
| 税务 管理 | 纳税 申报 | 按期进行每月、每季度的纳税申报。 |
| 税务风险及税负率 管控 | 通过智能化软件+专业分析，把控上下游发票风险、可能存在 的税务预警 | |
| 个税 规划 | 企业员工的个税规划，及指导员工进行每年度的个税汇算清缴 | |
| 财税 答疑 | 不限次数答复日常财税相关问题，让企业不再担心有财税知识 盲区。 | |
| 服务模块 | 服务内容 | |
| 财税 规划 | 顶层 设计 | 项目调研，了解企业股权架构、组织架构、业务流程、财 务内控流程、财务核算需求等。 |
| 公司顶层架构的规划设计。 | ||
| 税务规划方案 | 进行财务数据测算，出具税务规划方案，方案的解读分析。 | |
| 财务 管理 | 财务审核及 财务核算 | 依据公司的核算需求，建立规范的财务账套。 |
| 建立规范化的财务核算标准，统一核算方式。 | ||
| 审核收入、成本、费用报销相关原始凭证，保障业务凭 证符合公司规定及财务规范性 | ||
| 审核资金收支，保障资金及往来款项清晰和资金安全。 | ||
| 每月出具财务报表，包括但不限于：资产负债表、利润表 或精细化的管理利润表、财务分析报表。 | ||
| 纳税 申报 | 按期进行每月、每季度的纳税申报。 | |
| 税务 管理 | 税务风险及税负率 管控 | 通过智能化软件+专业分析，把控上下游发票风险、可能存 在的税务预警及涉税风险。 |
| 个税 规划 | 企业员工的个税规划，及指导员工进行每年度的 个税汇算清缴。 | |
| 财税 答疑 | 不限次数答复日常财税相关问题，让企业不再担心 有财税知识盲区。 | |
| 服务模块 | 服务内容 | |
| 财务管理与财 务核算体系 | 系统 搭建 | 由资深财务团队，运用金财数控建立一体化系统，实现企业财 务管理流程规范化、标准化、高效率。 |
| 指导、培训相关岗位人员如出纳、库管、销售、采购、统计员等 相关岗位使用软件，日常使用中的问题及时协助解决。 | ||
| 按照公司经营管理需求建立财务账套。实现精细化财务核算。 | ||
| 精细化财务 核算及报表 | 审核收入、成本、费用报销相关原始凭证，保障业务凭证符合公 司规定及财务规范性。 | |
| 审核资金收支，保障资金及往来款项清晰和资金安全。 | ||
| 规范的账务处理，精细化财务核算。 | ||
| 出具项目维度的经营报表，让老板、管理层能实时掌握业务数据 ，做到事前事中管控。 | ||
| 出具财务三大报表让老板、管理层了解公司整体财务状况。 | ||
| 税务 管理 | 纳税 申报 | 按期进行每月、每季度的纳税申报。 |
| 税务风险及税 负率管控 | 通过智能化软件+专业分析，把控上下游发票风险、可能存在的 税务预警及涉税风险。 | |
| 个税 规划 | 企业员工的个税规划，及指导员工进行每年度的个税汇算清缴。 | |
| 财税 答疑 | 不限次数答复日常财税相关问题，让企业不再担心有财税知识盲区 | |
| 类型 | 服务内容 |
| 系统搭建 流程管控 | 乙方提供餐饮行业标准版系统给甲方使用。 |
| 项目调研，了解企业股权架构、组织架构、业务流程、财务内控流程 、财务核算需求等相关信息。 | |
| 结合软件中标准化的业务模块，梳理企业的采购、付款、收入、收款 、报销等业务流程。 | |
| 协助、指导梳理内勤或财务相关人员收集整理初始化数据。建立财杠 杠业财系统账套。 | |
| 指导、培训相关岗位人员如出纳、库管、销售、采购、统计员等岗位 使用软件，日常使用中的问题及时协助解决。 | |
| 财务核算 经营分析 | 财务外包会计负责业务基础数据的统计或录入，如采购单、收入数据 、收付款、费用单。乙方会计负责审核数据，确保财务数据的准确性 |
| 审核系统中的资金收支数据是否与现金、银行流水、网络平台实际情 况一致。保证企业的资金安全。 | |
| 审核中央厨房或生产中心加工环节的原始单据。 | |
| 有甲方公司对应的岗位负责录入业务数据。 | |
| 使用软件出具经营报表数据：营业收入类分析报表、采购类分析报表 费用类分析报表、资金类分析报表。 | |
| 每月出具整体财务报表：资产负债表、利润表、门店利润表。 | |
| 制定盘点流程，每月核对盘点数据，结转当月成本。 | |
| 每月与公司负责人汇报具体财务情况。 | |
| 负责公司的纳税申报。 | |
| 整理装订会计凭证、账本。 | |
| 乙方办公地点办公，乙方提供打印耗材。 | |
| 企业所得税汇算清缴（每年5月31日前）。 | |
| 工商局要求在每年6月底之前做年检公示。 |
產(chǎn)品項(xiàng)目
北京市房山區(qū)良鄉(xiāng)大角蘇寧尊悅701室
