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立方加成籃球心智單品一鋒刺RISE耀目上市！
近日，中喬體育為“鋒刺”家族再添矚目新品“鋒刺RISE”，這不僅是品牌在科技賦能運動道路上的又一次創(chuàng)新突破，更夯實了品牌在籃球裝備領(lǐng)域的專業(yè)形象。
一直以來，中喬體育秉持“科技助力每一步”的理念，在精準洞察消費者對運動的需求之上，以豐富的專業(yè)科研數(shù)據(jù)及前沿科技創(chuàng)新，幫助每一位籃球運動員、愛好者突破自我極限，成就球場上的最佳狀態(tài)。
“鋒刺RISE”不僅是品牌在籃球領(lǐng)域創(chuàng)新成果與專業(yè)理解的集中體現(xiàn)，更是中喬體育不斷攀登向上，超越自我的精神載體。
主辦
中喬體育股份有限公司
顧問
丁國雄
策劃指導
倪振年謝長志丁加芳
馬磊丁世杰余鋒
總編
王振美
主編
魯夢潔
責任編輯
許志文
設(shè)計
鐘小梅張璐
獲獎名單公布丨第一屆中喬體育創(chuàng)新文化節(jié)評審會圓滿結(jié)束！
2022年，為更好踐行“創(chuàng)新”核心價值觀，公司啟動第一屆創(chuàng)新文化節(jié)，我們共收到20份創(chuàng)新提案。經(jīng)過有關(guān)部門審核與初篩，最終入圍提案16份。2023年4月13日，創(chuàng)新評審大會如期舉行，作為本次文化節(jié)的重要環(huán)節(jié)，評審大會以項目演說及答辯的方式產(chǎn)生了最終結(jié)果。
真誠付出把公司利益放在第一位一一長沙公司汪曉娟
拼搏，是中國喬丹體育最鮮明的底色。在我們身邊，總會看到這樣一群拼搏者，他們也許是日夜堅守的一線員工，他們也許是跑遍大江南北的運營人員，他們也許是默默付出的后勤力量，他們也許是你也是我.·
在中喬體育，有這樣一群人，他們在各自不同的崗位上，卻以相同的拼搏者姿態(tài)書寫集團的崛起之路。今天，讓我們一起走進長沙公司汪曉娟的拼搏故事。
拼搏、傳承、擔當、創(chuàng)新—一喬二代訓練營重磅啟幕
喬二代訓練營主要從提升業(yè)務能力、改善經(jīng)營管理、拓展思維視野、強化綜合素質(zhì)四個維度為喬二代學員提供系統(tǒng)性的培訓和賦能，幫助他們提升綜合能力。本次會議也邀請到了集團高管領(lǐng)導、各經(jīng)銷商零售商老板以及喬二代學員，共同見證訓練營的正式啟動。
榜樣力量
熱愛成就時尚，茵寶首次“球衣日”激情來襲！
解密前沿技術(shù)中喬體育第一期創(chuàng)新分享大會“出圈了”！
4月14日，茵寶球衣啟動日宣導活動如期舉辦。本次球衣啟動日倡導員工們曬出屬于自己獨特風格的BlokeCore復古足球風，碰撞出多樣的穿搭靈感。大家身披“熱愛”加入這場特別的復古派對，秀出每個人的專屬球衣潮搭，一起為熱愛開球！
爭做創(chuàng)新追夢人
視點聚焦
拼搏永遠在路上從零基礎(chǔ)寶媽到區(qū)域零售精英，她只用了短短幾年..一一長沙公司姜兆慧
喬丹要聞
幸福喬丹
| 26 2023年中乔体育春季公益捐 衣活动圆满结束 |
| 26 满藏百造开居安全生产防灾 |
| 27 偷观漫画笔二弹来袭1《乔 |
| 28 功能，乔丹风来》上线听书 |
立方加成 籃球心智單品
鋒刺RISE耀自上市！
近日，中喬體育為“鋒刺”家族再添矚目新品“鋒刺RISE”，這不僅是品牌在科技賦能運動道路上的又一次創(chuàng)新突破，更夯實了品牌在籃球裝備領(lǐng)域的專業(yè)形象。
新品“鋒刺RISE”集中搭載了立方中底材料系統(tǒng)：[LIGHT】、[TURBO】、[PRO】三大品牌獨有科技，進一步完善了中喬體育科技籃球鞋矩陣。
喬體育對“科技助力每一步”的具象詮釋：
一直以來，中喬體育秉持“科技助力每一步”的理念，在精準洞察消費者對運動的需求之上，以豐富的專業(yè)科研數(shù)據(jù)及前沿科技創(chuàng)新，幫助每一位籃球運動員、愛好者突破自我極限，成就球場上的最佳狀態(tài)。
“R”意為“Research”（運動數(shù)據(jù)研究），通過長期對籃球領(lǐng)域的科學研究，探索未來科技賦能運動的更好路徑。
除了立方，五趾鏟形PEBA助推板也是“鋒刺RISE”亮點之一！
“”則代表“Innovation”（科技創(chuàng)新），從不被框架束縛，大膽的設(shè)計創(chuàng)新方可推動更好進步，憑借前沿的設(shè)計理念，中喬體育早前還一舉斬獲了“2022中國紡織時尚品牌創(chuàng)新發(fā)展論壇”的三項創(chuàng)新與設(shè)計大獎。
“鋒刺RISE”基于人體足部生物力學研究設(shè)計，輔以可塑性強且更耐抗的PBEA材質(zhì)。在反復調(diào)試下，打造優(yōu)秀的前掌側(cè)幫支撐及中足力傳導體驗。無論球員如何變換發(fā)力方向，都能保持強悍的靈活度并提供維持敏捷的推進力，搭配鏟形中底弧度，有效減少每次腳尖離地時造成的能量損失，輕松實現(xiàn)球場靈活挪移，迅疾突破爆發(fā)過人！
科技創(chuàng)新為品牌成長源動力賦能產(chǎn)品不斷跨越升級
體育運動正處于未來發(fā)展的重要位置，科技創(chuàng)新更將成為體育品牌的突破點與發(fā)力點。
“S”寓意“Support”（運動員支持），是中喬體育多年來對精英籃球運動員的專業(yè)支持，以搭載創(chuàng)新科技與人性化設(shè)計的專業(yè)級裝備助力他們攻下每一次籃網(wǎng)，也是對籃球消費者從一而終的貼心支持，以多樣化產(chǎn)品矩陣發(fā)現(xiàn)球場上的每一份熱愛。
不斷探索向上助力成就每一份熱愛
中喬體育深耕科技運動賽道，從專業(yè)功能性出發(fā)，通過大量球場數(shù)據(jù)的研究分析以及創(chuàng)新科技，打造了適合不同專業(yè)球員及籃球愛好者需求的籃球鞋矩陣，包括為速度型球員設(shè)計的“鋒刺”系列、針對靈動飄逸風格的技巧型球員打造的“風刃”系列、滿足力量型選手需求的“磨礪”系列、以及匹配全能型球員的“戰(zhàn)戟”系列。
作為“鋒刺”家族的代言人，凱爾登·約翰遜在本次賽季中穿著該系列的首發(fā)高端戰(zhàn)靴“鋒刺RISE”狂砍36分，創(chuàng)下個人賽季最高，這也將新品的出色性能與中喬體育在籃球領(lǐng)域的專業(yè)實力再次推上大眾關(guān)注的熱潮。
“E”蘊藏“Excellence”（品質(zhì)卓越）之意，中喬體育深知球場上分秒的珍貴與精準角度的嚴苛，因此在材料、質(zhì)量、品控等環(huán)節(jié)都始終保持卓越標準，讓球員在場上疾速飛升。
作為速度型球員上籃奪分的專業(yè)利器，“鋒刺”家族自面世以來便備受行業(yè)贊譽與籃球運動員喜愛。近日，中喬體育全新發(fā)布的“鋒刺RISE”不僅是對“鋒刺”家族的一次跨越升級，更是中喬體育又一次自內(nèi)驅(qū)動的創(chuàng)新提升。
集結(jié)籃球領(lǐng)域?qū)＜遗c球員智庫團隊，中喬體育對籃球原理及賽場性能有著更為深刻與專業(yè)的理解與認知。明星不得不說，這很RISE！
溯源“鋒刺RISE”的誕生，在強調(diào)速度之外，設(shè)計團隊受到凱爾登·約翰遜的個人天賦啟發(fā)，將他跳躍扣籃的瞬間爆發(fā)力融入新品設(shè)計理念，結(jié)合契科技立方加成，更好服務于速度爆發(fā)型球員，突破自我極限。
“鋒刺RISE”不僅是品牌在籃球領(lǐng)域創(chuàng)新成果與專業(yè)理解的集中體現(xiàn)，更是中喬體育不斷攀登向上，超越自我的精神載體。
新品名中的“RISE”一詞更是中中喬體育始終相信科技蘊藏無數(shù)潛能，它將幫助每個生命不斷探索、觸達、突破運動極限。未來，中喬體育將繼續(xù)深耕籃球領(lǐng)域，以科技創(chuàng)新為品牌注入發(fā)展動力，助力每一位奮力上升的新生代球員。
創(chuàng)新文化書
爭做創(chuàng)新追夢人！
文－人力行政中心魯夢潔
新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中，顛覆性的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，市場競爭更加激烈，中喬體育在行業(yè)中要實現(xiàn)跟跑、并跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變，既面臨難得機遇，也面臨壓力挑戰(zhàn)。
習近平總書記曾經(jīng)在中共人大代表會議上提出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略支撐。要瞄準世界科技前沿，強化基礎(chǔ)研究，實現(xiàn)前瞻性基礎(chǔ)研究、引領(lǐng)性原創(chuàng)成果重大突破?！?/p>
近年來，集團全面貫徹企業(yè)文化核心價值觀，加快先行創(chuàng)新，率先形成創(chuàng)新驅(qū)動、培育競爭新優(yōu)勢。2022年，集團牽頭發(fā)起“中喬體育創(chuàng)新文化節(jié)”，集公司上下之力，為所有員工提供創(chuàng)新交流、創(chuàng)意孵化的平臺，成為推動生產(chǎn)、研發(fā)、銷售技術(shù)不斷更新的動力，同頻催生新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)的不斷進化。
通過“創(chuàng)新文化節(jié)”的舉辦，中喬體育明確態(tài)度：我們有進行持續(xù)創(chuàng)新的決心，并愿意為之付出合理的代價。我們愿意在發(fā)展中不斷應用新技術(shù)和新思維，推進公司在選代中成長、在更新中壯大！
對于中喬體育來說，創(chuàng)新的唯一標準就是“是否創(chuàng)造了價值”，好的創(chuàng)新應該能夠符合體育用品行業(yè)的發(fā)展方向及集團的中長期規(guī)劃，能夠解決公司當下的某個問題并實際達到產(chǎn)生收益或節(jié)約成本的結(jié)果，這才是有價值的創(chuàng)新，才是有意義的創(chuàng)新。
創(chuàng)新不但是一個企業(yè)的態(tài)度，更是每個員工都應該秉持的工作態(tài)度和處事原則。創(chuàng)新不是口號，是植入思想的意識，是對工作永不滿足的追求，即使在最平凡的崗位，創(chuàng)新也能“開花結(jié)果”。
為了讓“創(chuàng)新之風”吹到中喬體育的每個角落，公司發(fā)布了“人力【規(guī)程】49號－創(chuàng)新獎勵管理制度”，針對創(chuàng)新行為進行了詳細的定義、分類及獎勵機制，為創(chuàng)新孕育優(yōu)質(zhì)土壤，越來越多的“中喬創(chuàng)造”將在這片土地從生根發(fā)芽、破土而出，再到枝繁葉茂。
公司向中喬人提出要求：希望大家爭做創(chuàng)新“追夢人”，把握歷史機遇和時代旋律，激流勇進矢志創(chuàng)新，勤懇敬業(yè)逐夢前行，為中喬體育高質(zhì)量發(fā)展筑牢基礎(chǔ)、蓄力賦能、奮發(fā)突破！
獲獎名單公布一第一屆中喬體育創(chuàng)新文化節(jié)評審會圓滿結(jié)束！
文－人力行政中心魯夢潔
2022年，為更好踐行“創(chuàng)新”核心價值觀，公司啟動第一屆創(chuàng)新文化節(jié)，我們共收到20份創(chuàng)新提案。經(jīng)過有關(guān)部門審核與初篩，最終入圍提案16份。
避免為了追求某個細節(jié)的創(chuàng)新或成績而忽略了集體利益和公司發(fā)展。未來，我們還會把創(chuàng)新文化節(jié)繼續(xù)做下去，做得更大更好，讓更多部門能夠共同參與！”
2023年4月13日，創(chuàng)新評審大會如期舉行，作為本次文化節(jié)的重要環(huán)節(jié)，評審大會以項目演說及答辯的方式產(chǎn)生了最終結(jié)果。評審會開始后，16個小組按照順序進行演繹，每組用短短10分鐘時間，對自己的項目進行詳細說明。
由董事長丁國雄、副董事長倪振年及總經(jīng)理馬磊等8名集團領(lǐng)導組成的評審小組針對各組的創(chuàng)新內(nèi)容進行深度提問。由集團副總經(jīng)理丁加泰、副總經(jīng)理林云、科技中心高級總監(jiān)阮果清等7人組成的專家小組也從業(yè)務、成本、產(chǎn)品、市場反應等專業(yè)方面對各創(chuàng)新項目進行了補充、提問及評價。
現(xiàn)場討論氛圍熱烈，項目組成員、評審組、專家組“打”成一片，連觀眾們都爭先發(fā)言，將創(chuàng)新思維與市場情況充分結(jié)合。除了思想上的碰撞，現(xiàn)場還激發(fā)了更多的創(chuàng)新火花。
董事長丁國雄作會后發(fā)言，他說：“今天的評審會讓我充分感受到了大家對創(chuàng)新的熱情。創(chuàng)新是一件好事，希望每個員工無論身處什么崗位，都能勇于向上級提出創(chuàng)新思路。同時，在創(chuàng)新的時候也要從多個層面考慮問題，最終，經(jīng)過評審小組對16個項目組的評分，評審會最終確認了本屆創(chuàng)新文化節(jié)的獎項落位。
| 荣誉称号 | 创新提案主题 | 团队成员 | 奖金金额 |
| 特殊奖 | 95分于本属提均末超过 | / | 80000 |
| 优胜奖 | PRO-超炀昇回弹 | 阮黑清林鹅宇、王峰、龙强、 | 50000 |
| 精进奖 | 飞影PB2.0 | 陈立扬、黄维正、林子扬、于涛 李雄杰、阮果清、洪伟城、樊 鹏宇、陈晶、林鸿基 | 20000 |
| 咻-轻速科技配方 | 阮果清、樊鹏宇、王峰、蔡秉恒 陈晶、林鸿基 | 20000 | |
| 进取奖 | 烯能科技（儿童专属 创新科技） | 李小鹏、潘煌阳、张全悟 | 10000 |
| 230G新锟粘拉架超 | 刘背贞、辉、业龙、刘小芳、王晶 林鸿基 | 10000 | |
| 有性价比 | 降本增效，让产品更任忠俊、陈丹红、邱文杰、周文 辉、何培灿、刘太平 | 10000 | |
| 入围奖 | 风刃篮球鞋 | 陈立扬、黄忠盛、黄维正、于涛 、刘毓鹏、阮果清、洪伟城、樊 | 5000 |
| CPU数码打印工艺 | 鹏宇、陈晶、林鸿基 张奇隆、周建洪 | 5000 | |
| 聚软科技配方 | 阮果清、樊鹏宇、王峰、龙强、 陈晶、林鸿基 | 5000 | |
| -回弹科技配方 | 阮果清、樊鹏宇、龙强、陈晶、 吴潮生 | 5000 | |
| 纸版结构调整，针对 功能性重新选材 | 任忠俊、陈丹红、周文辉 | 5000 | |
| 通过技术验证，取消 不必要加工费用 | 任忠俊、周文辉、 赖国君、刘太 平 | 5000 | |
| 利用相似效果工艺， 取代较贵工艺 | 任忠俊、谢文钊、周文辉 | 5000 | |
| 第三方RPA软件（影 刀）自主开发及应用 | 陈教津、陈珊珊、 王英杰 | 5000 | |
| 取消不合理材料复 合，通过技术改进， | 任忠俊、何培灿、周文辉、刘太 | 5000 | |
| 重新合理选材 改善上前中拉链起拱 | 平 黄佳峰、冯玉梅、廖晓燕、张琼 | ||
| 吃皱实用型模板 | 英、谢江华 | 5000 |
創(chuàng)新評審會是本次創(chuàng)新文化節(jié)的尾聲，卻絕對不是本屆創(chuàng)新系列活動的收尾。后續(xù)，公司將為獲獎團隊安排頒獎，并根據(jù)本次評審會結(jié)果繼續(xù)開展系列活動“創(chuàng)新分享大會”，敬請期待！
創(chuàng)新已深深刻進中喬體育的文化中，成為我們的文化DNA，成為我們前進步伐的節(jié)奏。共同期待中喬體育的“新”未來！
解密前沿技術(shù)一中喬體育第一期創(chuàng)新分享大會“出圈了”！
文－人力行政中心魯夢潔
第三方RPA軟件自主開發(fā)及應用分享嘉賓：陳教津
5月5日晚上18：30，第一期創(chuàng)新分享大會如期在喬丹中心沙龍廳舉行?，F(xiàn)場人潮涌動，座無虛席，約有百名觀眾聚集到了這里，共同聆聽中喬體育第一屆創(chuàng)新文化節(jié)獲獎項目的“創(chuàng)新大咖說”。
“我眼中的創(chuàng)新”
PRO一一超臨界回彈科技材料分享嘉賓：王峰
主持人開場后，現(xiàn)場首先播放了主辦方制作的創(chuàng)新街采視頻，中喬體育不同崗位、不同職級的員工們紛紛講述了自己對“創(chuàng)新”的定義，引起活動現(xiàn)場觀眾的思考。
“創(chuàng)新是什么？”
隨后，企業(yè)文化部的魯夢潔為大家宣講了中喬體育對創(chuàng)新的定義、分類及獎勵政策，倡導大家積極做創(chuàng)新追夢人，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
“創(chuàng)新大咖說”
第一期分享大會邀請了創(chuàng)新文化節(jié)獲獎的四個項目進行分享和講演，分享嘉賓通過通俗易懂的方式向觀眾們形象地展示了項目中的奧秘。觀眾們聚精會神，時而三兩一起低頭輕聲討論，時而做起筆記。
作為本屆創(chuàng)新文化節(jié)最高獎的獲得組，王峰通過“老式爆米花”的比喻，讓大家理解了這款高科技材料的原理。
每個項目展示后的互動環(huán)節(jié)，大家更是爭相舉手提問，從各種角度向嘉賓們提問請教。由于提問的觀眾人數(shù)太多，主持人甚至不得不出于時間控制原因限制了提問的數(shù)量。
繼而，他對超臨界物理發(fā)泡的應用情況和未來趨勢一一做了介紹，為了讓內(nèi)容顯得更生動，王峰還把各種各樣形態(tài)下的鞋底材料帶到了現(xiàn)場，讓大家通過用眼看、用手摸，更加直觀地體會到超臨界物理發(fā)泡鞋底的絕妙之處。
互動環(huán)節(jié)觀眾們分別從環(huán)保、耐磨、競品對標等方面進行了提問，王峰一一耐心解答，不僅為項目答疑，還為科技中心揭開了神秘的面紗。
客服的接待任務往往繁瑣又枯燥，為了最大程度地提升效率和人效，陳教津團隊在接觸到“RPA（RoboticProcessAutomation）”的第一時間就想到將它運用到客服場景中。講演過程中，陳教津分享了團隊發(fā)現(xiàn)“影刀”并深入研究的過程，最終在零成本運作的情況下，釋放了基礎(chǔ)業(yè)務，實現(xiàn)從0-1的進步，實現(xiàn)消費者購服務體驗創(chuàng)新。
互動環(huán)節(jié)，觀眾們針對成本方面進行了提問，陳教津表示經(jīng)過溝通，目前程序上“影刀”與我司已經(jīng)達成深度合作，為中喬體育開放了更大的權(quán)限空間，上線了更多的功能，非采部門也已介入其中，相信未來能夠在乙時代客服團隊數(shù)智創(chuàng)新中取得更大進展。
CPU數(shù)碼打印工藝
飛影PB2.0
分享嘉賓：周建洪分享嘉賓：李雄杰
受琥珀形成的原理啟發(fā)，鞋供應鏈技術(shù)部的周建洪在CPU鞋底上運用了數(shù)碼打印的技術(shù)。他向觀眾們介紹到，傳統(tǒng)的CPU傳印傳統(tǒng)熱轉(zhuǎn)印工藝存在轉(zhuǎn)印圖案與CPU開膠風險，而且成本高還不環(huán)保。周建洪團隊經(jīng)過反復對比測試，最終決定將圖案隱藏與CPU中間，保證了鞋底和CPU之間無開膠風險，而且省去了膠水環(huán)節(jié)，環(huán)保性提升并且再次壓縮了成本。
觀眾向周建洪提出了專業(yè)性極強的問題：打印技術(shù)解決了開膠問題，升級了美觀程度，那是否會對耐磨性產(chǎn)生影響呢？周建洪詳細答復到，每個項目在確定使用前都經(jīng)過了嚴格的測試，一定會在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)其他方面的創(chuàng)新。
作為壓軸出場的分享項目，李雄杰以幽默的開場首先讓“場子”熱了起來，他弱化了飛影PB2.0中比較晦澀難懂的科技升級部分，把分享的重點放在了“品牌自信”和“團隊協(xié)作”上。他強調(diào)：沒有人可以單獨承擔起一個項目，只有每個人都有充分的責任感，做自己的Leader，才能創(chuàng)造出讓自己有足夠底氣的產(chǎn)品。這也是飛影PB2.0敢于把“飛影”兩字印在鞋面上的原因，因為我們對它足夠自信！
面對觀眾“飛影哪一代最好”的提問，李雄杰更是在第一時間給出了標準答案：在我看來，飛影3.0是性能最好的，2.0是普適性最強的，但1.0的傳奇是難以超越的！
憑創(chuàng)新之劍，成突破之年
分享結(jié)束后，觀眾們紛紛表示這次的活動干貨滿滿，不但讓大家了解了公司的創(chuàng)新進展，還讓創(chuàng)新文化的氛圍更加濃烈起來，更為大家打了一劑強心針：2023年必是中喬體育高歌奮進的一年，創(chuàng)新更將成為拼搏的主基調(diào)，奮發(fā)向前開拓創(chuàng)新。
創(chuàng)新已經(jīng)深深刻入中喬體育的文化中，成為我們的文化DNA之一。本年度公司還將繼續(xù)舉辦三期創(chuàng)新分享大會，創(chuàng)新文化節(jié)獲獎項目代表將悉數(shù)到場，為大家揭秘中喬體育的創(chuàng)新“一線”！
真誠付出把公司利益放在第一位
文－人力行政中心－鄭瑞娟拼是中國我丹體育鮮明看到這樣一群拼搏者，他們也許是日夜堅守的一線員工，他們也許是跑遍大江南北的運營人員，他們也許是默默付出的后勤力量，他們也許是你也是我…在中喬體育，有這樣一群人，他們在各自不同的崗位上，卻以相同的拼搏者姿態(tài)書寫集團的崛起之路。今天，讓我們一起走進長沙公司汪曉娟的拼搏故事。
汪曉娟離開在上海熟悉的工作環(huán)境，只身一人來到湖南。初到湖南，人生地不熟，言語不通，汪曉娟像海綿吸水般了解市場情況，用一周時間就學會了簡單的方言交流。在湖南接手的第一家店店效不佳，人員狀態(tài)不好，從長沙公司到店里得輾轉(zhuǎn)三個小時的大巴，但汪曉娟沉住氣，帶著店長店員從店鋪衛(wèi)生做起，親自打掃衛(wèi)生、整頓店鋪環(huán)境：同時，她還用心帶教，把自己所學傾囊相授，提升店長店員銷售技巧，帶著大家一起成長；此外，她根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，升級店鋪的貨品結(jié)構(gòu)，有針對性地調(diào)整和設(shè)計銷售方案。
從2009年加入中國喬丹體育至今，汪曉娟已經(jīng)在一線工作14年。在加入中養(yǎng)體育之前，她是競品品牌的一名店長，來到中喬體育之后，她重新從基層導購做起，到大店長，再到直營區(qū)域負責人，如今她管理的店鋪多達12家。一路走來，她一直保持空杯心態(tài)，深深扎根基層業(yè)務。她說，只有根植終端，才能及時了解市場、了解消費者需求，從而做到胸有成竹。
每天從早上到店忙到晚上閉店，汪曉娟甚至不舍得花時間吃飯，午餐她只花十分鐘狼吞虎咽。為了節(jié)約時間，汪曉娟會在店里備上面包或餅干，店鋪生意忙的時候就簡單用此應付一下。在兢兢業(yè)業(yè)的付出下，該店流水從最初的180萬到第二年220萬，再到后來躍升至460萬。
長沙公司汪曉娟
主動出擊抓住每一個銷售機會
汪曉娟接手的第一家店是一家臨閉店的郊區(qū)店鋪，當時該店的年流水僅150余萬，汪曉娟花了三年時間，將該店年流水做到350萬，一度成為中喬上海區(qū)域利潤第一的店鋪。但汪曉娟并沒有因此而自滿，當公司因業(yè)務需要派她前往湖南工作時，汪曉娟欣然前往。她認為，全新的市場環(huán)境，意味著更加廣闊的空間，應該抓住機會再進一步挑戰(zhàn)自己，做到更高、更遠、更強！真誠付出把公司利益放在第一位除了較高的零售業(yè)績之外，汪曉娟在團購業(yè)務方面的表現(xiàn)也十分優(yōu)秀，每年至少能創(chuàng)造130余萬的團購業(yè)績。每到新開店的地方，汪曉娟總會特別留意團購生意的機會，主動去打聽拜訪當?shù)氐囊恍┢笫聵I(yè)單位，平時接待顧客會主動寒暄了解身份，一旦發(fā)現(xiàn)有團購的可能，便會主動出擊，積極跟進維護，抓住每一個銷售的機會。2021年疫情期間，汪曉娟報名做了防疫志愿者，在醫(yī)療隊返鄉(xiāng)前夕，她得到消息，政府要為每一個返鄉(xiāng)醫(yī)療隊發(fā)放慰問服裝。于是汪曉娟積極與志愿者團隊隊長溝通，提供服裝咨詢和調(diào)貨協(xié)助，最終汪曉娟拿到了七個醫(yī)療隊的服裝訂單，取得了四萬元的“意外”團購業(yè)績。正是因為有敏銳的觸角，并能主動出擊、積極維護客戶，汪曉娟總能把握團購的機會。
迎難而上永遠保持無條件樂觀
去年，汪曉娟管理的區(qū)域受疫情影響被封鎖兩次，最長的一次長達14天。雖然開不了店，但汪曉娟相信路是走出來的，曙光總有一天會重現(xiàn)。她一邊給團隊加油鼓勁，一邊著手開展線上預售活動，為解封后的銷量復蘇做好準備。
在疫情期間開展線上預售活動，當時也少不了反對的聲音，畢竟疫情期間大家沒有收入又怎會愿意預先充值。但汪曉娟認為，想沒有用，焦慮也沒有用，只有做才有用。汪曉娟鼓勵團隊每天至少聊一個客人，總會有預售業(yè)績生成，總比坐以待強。果然，預售活動最終到店率 99% ，解封后，店鋪因預售活動的鋪墊更快得到復蘇，生意也恢復得更快。永遠保持無條件樂觀，在困難面前堅信行動才有成功的可能，以最佳心態(tài)和堅定的信念向前沖，這正是喬丹人砥礪前行，迎難而上的可貴品質(zhì)。
汪曉娟的目標是，把手里的每一個店都從180萬做到460萬，把每個縣城的中國喬丹品牌店都做成當?shù)氐慕?。對于汪曉娟來說，這不僅僅是一個夢想、一份工作，而是她一生摯愛的事業(yè)。未來，我們也希望更多的中喬人以中喬體育為家，把中喬體育當做自己人生的一部分，以主人翁心態(tài)書寫個人事業(yè)的成功與中喬體育的輝煌。
拼搏永遠在路上從零基礎(chǔ)寶媽到區(qū)域零售精英，她只用了短短幾年..一一長沙分公司姜兆慧
文－人力行政中心魯夢潔不被定義的人生，才是真的乘風破浪。2012年，作為一名寶媽的姜兆慧決定重回職場。沒有太多顧忌，天生性格開朗主動的她把就業(yè)目標瞄準了銷售行業(yè)?！澳菚r候我一點經(jīng)驗都沒有，非常意外也很感激中喬體育能給我這個機會?！?/p>
事實證明，中喬的眼光總不會錯。即使身為銷售新人，姜兆慧并沒有膽怯，她一上崗就認真觀察、虛心學習，融入自己的想法，充分利用自己親和力強的優(yōu)勢，不怕苦不怕累，僅用短短兩年就做到了店長的級別。
她用一天半的時間就面試二三十個求職者，根據(jù)經(jīng)驗選定了其中七位。
4月底，經(jīng)過她細致的安排和部署，店鋪終于趕在五一前兩天順利交場。并在接場后20小時內(nèi)順利完成開業(yè)前全部工作，最終取得開業(yè)三天銷售突破20萬、銷售達成率133% 的戰(zhàn)績。
“只要努力，沒有什么不可能”，姜兆慧堅持的觀點再次得到認證。
2017年，姜兆慧來到湖南公司，負責郴州興隆步行街旗艦店的管理，該店是公司在郴州地區(qū)最核心的店鋪，同行競爭異常激烈。姜兆慧接手該店的第一年，便帶領(lǐng)店鋪員工創(chuàng)造了460萬的驕人業(yè)績，在接下來幾年中，郴州興隆步行街店業(yè)績一直在湖南區(qū)域名列前茅。由于姜兆慧一直保持著對零售工作的高度熱愛與投入，且能快速適應各種變化，在終端的實操與管理中積累了豐富的經(jīng)驗。2021年，公司安排姜兆慧負責多店管理，并于2022年4月任命其成為郴州和岳陽兩大區(qū)域的零售負責人。在接管岳陽區(qū)域初期，正趕上“岳陽泊羅新店”項目的啟動，這家店面積約500平方米，是公司在岳陽區(qū)域重點打造的標桿店鋪。
希望他們在我身上看到力量
作為區(qū)域負責人，姜兆慧的職責更多的應該是指導性工作。但她自己卻說“這個崗位應該是公司和店鋪的橋梁，而不能只是橋梁”。2022年岳陽、郴州區(qū)域連續(xù)開了三家新店，每一家從店鋪進場裝修、開業(yè)籌備與爆破，姜兆慧都親自跟進，及時與相關(guān)聯(lián)崗位進行溝通，保證了店鋪如期順利開業(yè)。
姜兆慧
“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗?！边@是姜兆慧最喜歡的一句話，也是她一直在踐行的座右銘。姜兆慧是中喬體育湖南公司的一位區(qū)域負責人，看看她自信的談吐和雷厲風行的工作狀態(tài)，你可能很難相信，幾年前她還是個零基礎(chǔ)的“銷售小白”。本期拼搏者故事就將帶你走進姜兆慧的世界，為你講述她“在短短幾年迅速成長為銷售精英”的故事。
來不及等到正式任命和交接，姜兆慧便緊鑼密鼓地投身到了岳陽市場。
由于裝修時間無法壓縮，新店的進場時間一般都十分緊張，姜兆慧總是召集店員第一時間趕赴現(xiàn)場，衛(wèi)生打掃、陳列道具安裝、貨品清點、倉庫分區(qū)擺放貨品、出樣陳列等工作有條不、分工協(xié)作。她說這不僅是第一件工作更關(guān)系到新團隊的凝聚力。
而她自己更是撿其中最重的活，搬貨、清掃..從不閑著，連店員們都看不下去，她卻樂此不疲，笑稱自己“天生閑不住”。
入職十多年，姜兆慧只回家過了一次年，她常常將休假的機會讓給同事，她說：“過年人人都想回家，可是這個時候也是公司最需要大家的時候，特別是我現(xiàn)在作為區(qū)域負責人，更應該在關(guān)鍵的時候站出來，這才是我作為這個團隊的負責人應該展現(xiàn)出來的公司形象。”
榜樣的力量是強大的！在銷售這個流動率極高的行業(yè)中，姜兆慧負責的地區(qū)店面店員長期保持穩(wěn)定。店員們熟絡(luò)地稱呼她為“老大”，每個店員的名字和家庭狀況她也熟絡(luò)于心。店員偶爾有業(yè)績不佳的時候，姜兆慧的第一反應也是關(guān)心，確認員工個人狀態(tài)沒有問題后才會幫他拆解問題，找到解決方案。
榜樣宛若一束光，即便微弱，也能讓你找到前進的方向。對于一線的店員，也許姜兆慧便是這樣的存在，她代表著未來的可能性，代表著身后的力量，代表著“與你同在”。
不打沒把握的仗
回望起加入中喬體育的十年，姜兆慧對每一步都記憶深刻，可有一件小事卻尤其令她難忘，笑稱那是她在中喬體育鬧得最大的笑話：那時候的姜兆慧才回歸職場不久，和公司的接觸有限。某天上班時，有一位男士來到店里，表明了自己公司經(jīng)理的身份和查看倉庫的需求。但由于店長當時不在，那位先生也沒帶工牌，姜兆慧因此堅持不讓他進入倉庫。直到店長打來電話，這個誤會才算解開。雖然是一場烏龍，可公司經(jīng)理卻為姜兆慧打上了“嚴謹負責”的標簽。
幾個月后，他代表公司邀請姜兆慧擔任店長，卻沒想到又吃了個“閉門羹”。姜兆慧言辭鑿鑿地拒絕了他：“領(lǐng)導，謝謝你對我的賞識，但是我現(xiàn)在對業(yè)務還不夠熟悉，沒有完全掌握一個店長該有的能力，我現(xiàn)在答應你，是對公司和自己的不負責任?！?/p>
奮斗路上，除了一股拼勁，客觀準確的自我定位也尤其可貴，清楚地認識到自己的不足，才有進步的動力。一年后當公司再次對姜兆慧發(fā)出邀請時，她毫不猶豫地接受了店長的崗位，不負信任，共贏未來。
沉淀經(jīng)驗，高效協(xié)作，效率為王
消費者市場瞬息萬變，“如何適應市場”是每個一線銷售人的思考。消費者“進店—挑選—詢價——定款—買單”可能就是幾分鐘的事，為了更好地提升留客率、成交率，姜兆慧有許多自己的想法。
銷冠，銷售能力好的固然好，銷售能力弱一點的也能在留客上起到很重要的作用，這是一場團隊戰(zhàn)，整個店的銷售能力才是第一位”。
的確，“眾人劃槳開大船”，在效率為王的市場上，團隊凝聚力是提效的關(guān)鍵點，只有緊密地拉起手，將一家店一家公司連成“桶”，才能承載更多。從銷售小白到區(qū)域負責人，姜兆慧靠的不是運氣而是能力。她每一步都在為自己的未來鋪路，每一項工作都在為自己籌劃。“當我從店員變成店長、從店長變成區(qū)域負責人的時候，我也沒有覺得有什么能難倒我，因為我在之前就做好了準備?！?/p>
她要求每個店員都要熟記、背誦當季產(chǎn)品貨號，并且能夠第一時間說出折后價，“比如一件499元的產(chǎn)品打8折，如果還需要計算機才知道優(yōu)惠價，顧客可能已經(jīng)失去耐心，但如果你能第一時間反應出折后價，下單的可能性就高多了”姜兆慧這樣說道。
她坦言：“我的店里不必每個人都是能達到現(xiàn)在的水平，姜兆慧除了銷售能力強，協(xié)作能力同樣不拘一格。以汨羅店為例，在店長的選拔上，她大膽采用了退出暫別事業(yè)三年的“前銷冠寶媽”，并且給予充分信任，才能實現(xiàn)汨羅店開業(yè)三天破20萬的好成績。
沉淀自己，恰恰是最好的升華，任憑外界如何浮躁，專注一個方向，總有一天能開花結(jié)果。姜兆慧的經(jīng)歷恰好說明了：只要你的目標明確，全世界都會為你讓路！
關(guān)于未來的目標，姜兆慧顯得很從容：“之前我聽說有的區(qū)域負責人同時負責三十幾家店鋪，我覺得這就是我近期的目標吧，對標一流才有進步空間嘛?！?/p>
面對挑戰(zhàn)，也許很多人的第一想法是困難，可正是有這么多沖鋒在前、勇于擔當、樂于挑戰(zhàn)的拼搏者，集團才能不斷壯大，才能在存量時代中保持競爭優(yōu)勢！
一線中喬體育人中不乏拼搏者的身影，未來我們將一起在“拼搏者故事”中賦能成長，蓄勢前行，與中喬體育共拓星辰大海！
拼搏 傳承 喬二代訓練 擔當 營重磅啟幕 創(chuàng)新
文一人力行政中心－鄭瑞娟喬二代作為各經(jīng)銷商及零售商老板的接班人，是未來推動集團業(yè)務發(fā)展的中堅力量。喬二代訓練營作為新戰(zhàn)略之下的人才培養(yǎng)項目，這也從另一層面體現(xiàn)集團對人才可持續(xù)發(fā)展的重視和支持。
該訓練營主要從提升業(yè)務能力、改善經(jīng)營管理、拓展思維視野、強化綜合素質(zhì)四個維度為喬二代學員提供系統(tǒng)性的培訓和賦能，幫助他們提升綜合能力。本次會議也邀請到了集團高管領(lǐng)導、各經(jīng)銷商零售商老板以及喬二代學員，共同見證訓練營的正式啟動。
領(lǐng)導發(fā)言
會議開始，董事長丁國雄發(fā)表致辭，他指出：“要做好零售生意，必須要熱愛它并且要有堅定的信心。當下國家和消費者對運動和健康的重視，給我們帶來了較大的發(fā)展機會。公司在向前發(fā)展，在座經(jīng)銷商零售商也一樣要發(fā)展，這就需要更多新生力量去承接我們的業(yè)務?！?/p>
他強調(diào)，在座各位學員都是承接父母輩生意的接班人，希望你們能學習父母輩的拼搏和勤儉精神，同時也要接受新時代零售模式的改變，用正確的方式去面對經(jīng)營過程中的困難。
接著，集團總經(jīng)理馬磊送給學員三句話：“薪火相傳，繼承喬一代的拼搏者精神”“扎扎實實做好零售”“青出于藍而勝于藍，敢于創(chuàng)新，跟上時代步伐”。
練營的目標是對各經(jīng)銷商和重點零售商進行定向支持，為其培養(yǎng)優(yōu)秀的接班人，將通過提升業(yè)務能力、改善經(jīng)營管理、拓展思維視野、強化綜合素質(zhì)四個維度安排課程展開培訓。
本次訓練營報名人數(shù)達88人，遠超出預期，說明中喬體育經(jīng)銷商零售商二代對業(yè)務學習的熱情還是很大的。為了保證學員學習質(zhì)量，第一期訓練營優(yōu)先篩選出65名學員參與學習。
在此次啟動會中，人力行政中心高級總監(jiān)王振美針對“喬二代訓練營”培養(yǎng)規(guī)劃做了詳細的介紹，她表示，訓由于學員的工作經(jīng)歷不一，訓練營將根據(jù)學員時間及工作經(jīng)歷分為三個班：全職班、非全職初階班、非全職進階班三個班級。全職學員培養(yǎng)方式為訓戰(zhàn)結(jié)合，以崗位實訓為主，知識補充為輔。非全職學員采取分班教學，通過專業(yè)和管理課程的培訓，以及實戰(zhàn)案例的研討、專家點評，幫助學員提升綜合能力。最后，王總也對首期訓練營的課程安排做了預告：第一期課程將從凝聚力、經(jīng)營力、零售力三個維度展開集訓。
目前也有許多喬二代都已經(jīng)深度投入到業(yè)務經(jīng)營中，項目組也邀請到了幾位優(yōu)秀的養(yǎng)二代代表為學員們帶來經(jīng)驗分享·
學員代表分享
集團二代代表丁宏坤
集團二代代表丁宏坤首先上臺分享，他說：“喬丹的發(fā)展是父輩喬一代”們艱苦奮斗、精誠合作的成果。如何接過父輩權(quán)杖，確保家族企業(yè)平穩(wěn)過渡、永續(xù)經(jīng)營，是在座喬二代們需要深入思考的問題。傳承也意味著付出，沒有人可以隨便成功。我們要在繼承父輩成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，充分利用新一代人的學識和思維，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)公司治理現(xiàn)代化，把公司推向高質(zhì)量發(fā)展的新階段、新征程?！?/p>
丁宏坤勉勵大家，面向未來，我們要形成和發(fā)揚“喬二代精神”，即傳承、創(chuàng)新、拼搏一一傳承一份事業(yè)，創(chuàng)新一個未來，拼搏一番天地！
經(jīng)銷商二代代表哈爾濱公司謝亮經(jīng)銷商二代代表哈爾濱公司謝亮登臺分享，他表示：“一個好的家族的意義，不在于有多殷實富貴，而是每一輩都竭盡所能，去托舉下一代更上一層樓”。謝亮作為黑龍江喬丹第二代接班人，從2012年正式接手事業(yè)到現(xiàn)在已有11年，采購吊牌價也有了翻倍的增長，在各超大規(guī)模商場及繁華地段均開設(shè)具有江湖地位的店鋪，成為當?shù)貎?yōu)秀的龍頭產(chǎn)業(yè)標桿。
未來，他也給自己設(shè)立了目標，要打造屬于自己的物流基地，運用現(xiàn)代化的物流管理設(shè)備，提升貨品流轉(zhuǎn)效率，并完善線上營銷，全渠道發(fā)展大貨及童裝業(yè)務?？傊?，要讓中養(yǎng)體育品牌基業(yè)長青，讓更多的員工生活過得好！
零售商二代代表蘭州加盟商孔德鵬零售商二代代表蘭州加盟商孔德鵬發(fā)表分享，他表示，喬丹精神的傳承需要新一代中喬人勇敢接過接力棒。他從2016年介入管理，生意增長秘訣就是“復制粘貼”，他會對比自家店鋪和直營店的差異，把直營店更加規(guī)范、合理的運營模式復制到自己店里，不斷去規(guī)范。當然復制的過程中并不是一帆風順，也遇到了阻力和困難，但是本著緊貼直營標準大方向、根據(jù)當?shù)厍闆r靈活微調(diào)的原則，還是很好地實現(xiàn)了加盟自營化的轉(zhuǎn)型。
在他的帶領(lǐng)下，區(qū)域規(guī)模從一個10平方的小店發(fā)展到現(xiàn)在11家店，從幾萬做到了兩千多萬，這個過程也讓他見證了公司品牌的不斷蛻變與發(fā)展，也讓他在這個過程中不斷成長壯大！孔德鵬提出：“讓我們以更加專業(yè)，更加多元，更加專注的中喬精神，打造中喬體育下一個更加出彩的20年！”
頒發(fā)入學通知書
啟動會上，集團領(lǐng)導為所有參加本次訓練營的喬二代頒發(fā)了入學通知書。
最后，集團副總經(jīng)理葉承東作為“喬二代訓練營”校長對會議進行了總結(jié)，并對學員們提出三點期望：第一，要學以致用，做事有成果，能實踐；第二，要嚴謹治學，不含糊其辭；第三，要樂于好學，敢于創(chuàng)新。最后，他寄語學員：“道理是直的，但路經(jīng)常是彎的。走好選擇的路，別選擇好走的路，你才能擁有真正的自己！”
我們相信喬二代定能承載著集團和經(jīng)銷商零售商的期待，帶著青出于藍而勝于藍的決心，勇往直前，共赴未來！
2023/3/22
中喬體育受邀參加克勞銳第七屆中國新媒體峰會
榮獲2022年《TOPKLOUTAWARDS最具社交影響力運動品牌》 獎項
文－品牌管理中心-李葉榕
TOPKLOUTAWARODS被稱為 新媒體界“奧斯卡”
是克勞銳獨家創(chuàng)立年度最具權(quán)威影響力獎項而克勞銳作為新媒體行業(yè)的第三方機構(gòu)在行業(yè)內(nèi)的影響力得到廣泛認可
這個獎項見證著中喬體育在過去的一年內(nèi)取得的成就也體現(xiàn)著中喬體育深刻洞察用戶需求在社交方向上平臺共創(chuàng)，輸出深度內(nèi)容不斷自我革新從而保持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容持續(xù)更新
未來，中喬體育將專注用戶洞察
繼續(xù)深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
多平臺發(fā)力，持續(xù)創(chuàng)新探索
釋放品牌力量與價值
共謀高質(zhì)量增長，集團攜手西南區(qū)公司開展聯(lián)合拉練活動
文－昆明公司－魏織的高質(zhì)量增長。
隨著國家防疫工作的調(diào)整，市場將重新迎來機遇。2023年注定將成為中喬體育的突破之年、奮進之年。4月17日，集團攜手貴陽、昆明、成都公司開啟西南巡店拉練。集團副總經(jīng)理葉承東一行14人首先在貴陽與公司工作組集體匯合巡店，之后前往云南區(qū)域市場，并于云南麗江開展巡店總結(jié)會議。
巡店
進行規(guī)劃復盤。會議提出通過對加盟方給予各項賦能、激勵措施，以達到實現(xiàn)高質(zhì)量增長的目的。針對拉練過程中發(fā)現(xiàn)的陳列、小程序、培訓、會員等具體問題進行復盤分析。
從4月15日開始，集團聯(lián)合西南區(qū)域各公司分為三個問題專項小組，對貴陽、昆明公司直營、加盟店鋪進行實地考察，從巡店過程中發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場商討找出解決問題的方法。
會議
聯(lián)合拉練工作組共32人，組成三個問題專項組，歷時6天，分三條路線，日均步行42萬步，橫跨兩省，深入一線找問題，謀求中喬體育西南市場
4月20日三個專項問題小組匯合于麗江巡店，并于4月21日早上開啟反饋會議。各小組對這六天行程中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯報，并對西南區(qū)生意
意義
通過此次西南區(qū)聯(lián)合拉練，三個問題專項小組深入店鋪發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并針對現(xiàn)狀進行詳細復盤，為西南區(qū)市場進行了一次深入的診斷。未來，西南區(qū)各公司也將以高質(zhì)量增長為目標，陸續(xù)展開工作，力保2023年銷售業(yè)績有所提升和突破。
提升效率，創(chuàng)造價值一 喬丹體育流程管理方法論培訓順利開展
文－戰(zhàn)略發(fā)展部－張麗香
4月14日（周五）下午，戰(zhàn)略發(fā)展部聯(lián)合畢馬威咨詢公司順利開展了喬丹體育流程管理方法論培訓，為廈門五緣灣運營中心、同安、晉江三地總監(jiān)級流程責任人進行流程管理專業(yè)賦能。
當天的培訓課程主要包括三部分內(nèi)容。
Part 01
在第一部分內(nèi)容中，集團副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部負責人張健瑋強調(diào)了流程管理對喬丹未來的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性。張總引用流程專家的話：“如果一個公司有完善的流程來管理公司，那公司內(nèi)部的很多的所謂的制度就不需要了，而一家管理不夠好的公司就是有一堆的制度，但是，流程比較混亂?！睆埧倧娬{(diào)，管理完善規(guī)范的公司是制度少，但流程清晰完整，業(yè)務能夠按流程順理成章地進行。張總進一步表示，未來兩三年，在公司戰(zhàn)略方向和目標已經(jīng)非常明確的情況下，業(yè)務需要在整體戰(zhàn)略指導下發(fā)生轉(zhuǎn)型變革，那么流程建設(shè)就是業(yè)務轉(zhuǎn)型的一個最基礎(chǔ)的工作。如果沒有流程的梳理和管理，那么我們的轉(zhuǎn)型就會流于形式。
對于公司未來的流程管理工作，張總提出了5點要求：
1、強調(diào)流程整體性和前瞻性設(shè)計。各部門在進行主責流程梳理和優(yōu)化時，要克服本位主義，以消費者為導向，注重跨部門的流程梳理，確保全局最優(yōu)，而不是部門最優(yōu)；
2、提升流程數(shù)字化、智能化水平。流程設(shè)計完成后，要通過T系統(tǒng)來固化落地。流程要通過IT系統(tǒng)管起來，并提升數(shù)字化和智能化水平，提高業(yè)務執(zhí)行效率；
3、高標準對標最佳實踐。流程需要高標準對標，包括行業(yè)內(nèi)比較重要的一些公司，也包括行業(yè)外。但是要注意行業(yè)差異性和企業(yè)特性，不能照搬照抄；
4、自我檢查，持續(xù)優(yōu)化。流程不是梳理完就一成不變。隨著業(yè)務發(fā)展變化和管理理念&能力的變化，流程也需要自我檢查、自我選代進化；
5、干部做榜樣，主動擔當。各事業(yè)部、各中心、各部門負責人是本部門流程的第一負責人，要花一定的時間領(lǐng)導自己內(nèi)部的業(yè)務流程建設(shè)。流程責任人解決所負責流程內(nèi)的沖突；若是跨流程跨多業(yè)務體系的全局性沖突，由戰(zhàn)略發(fā)展部牽頭解決。
和信息系統(tǒng)建設(shè)之間的互相影響、互相驅(qū)動之間的關(guān)系，向參加培訓的總監(jiān)介紹了流程的概念和流程管理的必要性，讓各位總監(jiān)明確了管理流程就是管理業(yè)務。
其次，楊老師結(jié)合行業(yè)內(nèi)外的流程管理案例介紹了流程梳理優(yōu)化和流程再造的方法論，向各位總監(jiān)介紹如何通過端到端的流程框架搭建，和流程梳理優(yōu)化，站在企業(yè)整體的角度，突破職能墻，獲得整體成本和效率最優(yōu)的管理方式。
最后，楊老師從流程管理組織體系、機制、平臺等角度介紹了企業(yè)如何進行流程管理。培訓中介紹了華為的流程型組織建設(shè)案例，讓各位總監(jiān)明確流程管理的第一責任人是各個業(yè)務部門的負責人；培訓中還介紹了流程從規(guī)劃到建設(shè)、推行、運營、持續(xù)優(yōu)化、績效監(jiān)控等一整套的管理機制。
Part 02
第二部分內(nèi)容主要由畢馬威咨詢公司楊沛沛老師給大家做專業(yè)知識分享。首先，楊老師從鞋服行業(yè)的固有風險和發(fā)展趨勢開始，介紹了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、流程管理
Part 03
最后，戰(zhàn)略發(fā)展部發(fā)布了公司今年流程管理工作的關(guān)鍵計劃。
希望大家共同努力，為中喬體育打造一個能夠支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、持續(xù)改善創(chuàng)新的業(yè)務流程體系，驅(qū)動公司業(yè)務版圖不斷擴張以及公司整體管理水平能夠上一個新臺階。
為23Q4季生產(chǎn)開好頭服裝計劃運營中心供應商整改溝通會圓滿召開
文－服裝供應鏈－蔡玉欽
23Q4訂貨會已落下惟幕，4月6日至4月7日，服裝計劃運營中心聯(lián)合服配質(zhì)量管理中心、服裝技術(shù)中心組織召開了供應商復盤會議。
本次復盤會議共約談8家主力供應商，通過兩天會議逐一做整改溝通，針對交期、品質(zhì)表現(xiàn)進行剖析，旨在讓各供應商發(fā)現(xiàn)問題，為承接23Q4訂單合作做好預防，并在會后針對23Q4訂單現(xiàn)場做技術(shù)轉(zhuǎn)移。
會議首先由成衣針/梭織組負責人就各供應商關(guān)于“訂單準交率、產(chǎn)前樣送批、提報產(chǎn)能工時與實際投產(chǎn)不符、回復數(shù)據(jù)準確性”的問題進行總結(jié)分析，并提出了后續(xù)配合的具體要求，宣導了訂單分配規(guī)則。
服配質(zhì)量管理中心質(zhì)保部、質(zhì)量跟單部整理了供應商稽核排名、尾查合格率、市場退殘，分析了各供應商存在的問題并進行了過程管控案例剖析，追溯其問題根源，找出影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，提出改善方案。
服裝計劃運營中心總監(jiān)郭葉發(fā)表相關(guān)講話：“中喬體育做大做強與每個供應商息息相關(guān)，希望大家都能站在品牌大局觀去考慮，轉(zhuǎn)變工作思維，安排好工作事項。希望大家從各維度分析自身存在的問題，可以找專業(yè)人士規(guī)劃流程或到行業(yè)管理比較好的優(yōu)質(zhì)工廠去學習，及時做出調(diào)整。同時，各供應商需做好環(huán)節(jié)管控，提升準交意識！
“緯璇”公司陳董就“訂單延期及質(zhì)量異?！眴栴}進行了分析，承諾從生產(chǎn)安排、加強品檢、內(nèi)部部署動員、做好下部計劃推行等方面作出改善。
針對“物料責任歸屬不清”問題，“挑戰(zhàn)狼”公司候總在現(xiàn)場重新進行了梳理，并承諾針對“新增員工溝通差異”問題加強內(nèi)部宣導、針對“前置異常評估處理”問題做好面料補數(shù)，以提升整款準交率。
作為中喬體育免檢供應商，“愉豐”公司負責人許總、王總就1至2月9個批次的退貨進行了分析，現(xiàn)場同中喬體育相關(guān)人員組建工作群，親自管控、直接溝通，避免內(nèi)部品檢人員避重就輕。
款質(zhì)量把控做在前面，按時間節(jié)點倒推，確保提供產(chǎn)品原輔材料交期能滿足需求。
“浩宇”公司李經(jīng)理承諾將問題帶回，就交期和質(zhì)量問題開展內(nèi)部整改會議，盡快將“充絨房改善”項目落地，應用于中喬體育23Q4季產(chǎn)品。
“龍達飛”公司陸總計劃調(diào)整后道車間，將驗針落實到底。同時，“龍達飛”公司將在1個月內(nèi)增設(shè)品牌專職對接人員，把工作做到細致，重要培訓也將安排專業(yè)人員到場參會，確保信息準確傳達。
服裝供應鏈高級總監(jiān)朱智勇指出，本次總結(jié)會意在讓各供應商意識到自身存在的問題，同時規(guī)范其做好每一季數(shù)據(jù)復盤和分析總結(jié)，從交期、品質(zhì)、開發(fā)綜合提升競爭力，為品牌賦能，與品牌共同發(fā)展！
中喬體育第三屆檢測部“趣味”技能大賽圓滿落幕！
文-服配質(zhì)量管理中心-石茂珍
2023年3月29日（星期三），中喬體育第三屆“趣味”技能大賽在同安中喬實驗室順利落幕，為今年中喬檢測部“趣味”大賽畫上圓滿句號。
熱烈祝賀來自臺華實驗室的團隊過五關(guān)斬六將，最終站上本屆冠軍之位，豪寶實驗室團隊勇奪亞軍，東麗實驗室團隊喜獲季軍。
為體現(xiàn)出團隊精神和集體榮譽感，在賽中增進友誼，增強團隊凝聚力和向心力，打造出一個各實驗室間人員相互學習與交流的平臺，檢測部特組織開展中喬體育第三屆檢測部趣味技能大賽，弘揚團結(jié)向上，努力拼搏的精神。
整個比賽流程分為兩個階段，歷時兩天（3月15日賽事演練、3月29日正式開賽）。
第一階段：賽前準備
1、購買比賽獎品、制作獎狀證書；2、2023年3月15日，在葉經(jīng)理的領(lǐng)導下，所有檢測部人員開啟賽前演練；3、通過賽前演練復盤優(yōu)化并修改了相關(guān)欠缺的流程細節(jié)。
第二階段：正式開賽
比賽原則：“友誼第一、比賽第二、促進交流”；比賽時間：2022年3月29日，賽期為一天；比賽地點：同安一號樓2樓服裝檢測部；比賽形式：
七項比賽（目光評級、大家來找茬、ph樣品制備、你劃我猜、數(shù)值修約、辯色游戲、檢測知識競賽），采取積分賽制；正式開賽前，供應商伙伴們參觀并講解中喬檢測室。
第三屆檢測部“趣味”技能大賽宣告圓滿落幕，感謝所有為此屆比賽付出努力和心血的各位同仁，比賽順利舉辦成功離不開大家的支持與配合。
此次比賽將拼搏精神、團隊精神注入到賽事競爭中，以堅定的信心、昂揚的斗志、踏實的作風，展現(xiàn)出各檢測室團隊凝聚力、重協(xié)同、促交流、快反應。
以數(shù)據(jù)說話一常熟公司商品技能及數(shù)據(jù)中臺培訓
文－常熟公司－錢曉
2023年4月6日星期四，常熟公司首期商品賦能培訓正式開展。本次培訓主題圍繞深耕基礎(chǔ)，拓展思維，以數(shù)據(jù)為依據(jù)“說話”?？偛緽I數(shù)據(jù)中心劉斌亮作為分享本次活動分享嘉賓，公司大貨直營、大貨加盟及兒童版塊商品的伙伴們積極主動地參與到本次培訓中。 在為期兩天的交流培訓中，商品伙伴們積極參與，與講師互動頻繁，從EXCEL技能培訓，到商品管理專業(yè)名詞指標的案例解讀，整個培訓過程，與實操并行，循序漸進，由淺到深，真正意義上提升了本領(lǐng)域的專業(yè)技能。
新的一年，新的市場環(huán)境，新的挑戰(zhàn)目標，常熟公司將會繼續(xù)致力于提升商品團隊的邏輯思維，夯實新員工的能力基礎(chǔ)，加強商品運營管理、商品規(guī)劃管理等專業(yè)技能提升，進一步提高商品管理工作運轉(zhuǎn)的效率，以最好的狀態(tài)面對不斷變化的市場局勢。
加強聯(lián)動、走訪工廠：
攜手做強鞋供應鏈，賦能品牌高質(zhì)量發(fā)展！
文-鞋資材中心-李茹萍流程和細節(jié)上。
河南鞋廠開展五星質(zhì)量評比活動，大家受邀觀摩了評比現(xiàn)場，參與鞋成品質(zhì)量檢查。第二天，鞋供應鏈高級經(jīng)理付永飛、經(jīng)理趙冰雪分別組織專題會議，向中喬河南鞋廠管理干部宣導說明了鞋底、成品制程管控中注意事項、改善提升重點以及產(chǎn)品保密要求。
大家首先觀摩了喬興生產(chǎn)車間，對喬興的自動化設(shè)備布局表示贊揚。在隨后的座談會上，雙方針對“生產(chǎn)計劃”“產(chǎn)品質(zhì)檢”“交期安排”等重點話題進行探討交流，并就工廠目前在生產(chǎn)及管理過程中存在的問題點，以及未來經(jīng)營管理戰(zhàn)略進行深入探討。
近日，鞋供應鏈王登峰總監(jiān)、鞋計劃運營中心陳桂萍總監(jiān)、質(zhì)量管理中心李海洪總監(jiān)、財務管理中心康建春總監(jiān)一行到資中養(yǎng)興體育用品有限公司、中喬（河南）體育有限公司走訪調(diào)研，并對喬興配套合作的鞋面廠進行評審考察，了解工廠生產(chǎn)狀況，切實將產(chǎn)品力的提升落地到工廠每一個工廠的“高效率”與“優(yōu)品質(zhì)”，是護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的兩艘戰(zhàn)艦，堅持“科技助力每一步”，不斷創(chuàng)新升級是我們的共同方向，工廠表示將發(fā)揮自身優(yōu)勢，向內(nèi)生長，攜手中喬體育做強鞋供應鏈、賦能品牌在“產(chǎn)品^+ 品牌”的競爭賽道上實現(xiàn)目標。
在中喬河南鞋廠，大家深入廠區(qū)，詳細了解車間設(shè)備、生產(chǎn)流程和質(zhì)量管控情況，雙方共同探討合適的業(yè)務模式和解決方案，不斷尋找管理升級突破口。值得一提的是，走訪期間正逢
合肥公司330零售帶教賦能，實現(xiàn)業(yè)績突破！
文－合肥公司－方琴等方面進行通關(guān)銷售話術(shù)導入、二拍一服務導入、至尊試鞋服務，最后進行每日總結(jié)復盤。
21日，中喬體育合肥公司發(fā)起了“330項目店鋪實操賦能”逆襲戰(zhàn)，活動以合肥淮河路專賣一店為試點，調(diào)動多位合肥公司區(qū)域零售負責人、多位門店負責人共同參戰(zhàn)。
隨后，比賽通過330項目店鋪實操賦能固帶教模型實戰(zhàn)，固化單店帶教模型，規(guī)劃駐店帶教有全套計劃，推進新員工幫扶。
本次逆襲戰(zhàn)旨在通過培訓的形式以做帶教，通過立體式營銷賦能，打開實體門店銷售思維。
五一銷戰(zhàn)來臨之際，整個鞋服零售行業(yè)都在鉚足全勁發(fā)力，搶銷售、拼折扣、比服務為了在五一期間創(chuàng)造更多銷售業(yè)績的可能，2023年4月18日至最后，比賽回歸到了零售大拉練，合肥公司零售團隊快速落地執(zhí)行，進行巡回帶教，點對點、面對面、人對人地實現(xiàn)實地終端銷售技能快速提升。
逆襲戰(zhàn)開始后，合肥淮河路專賣一店首先通過高效會議導入、時段會議推動、優(yōu)化會議流程、強化淡旺場管理
陳列是不會說話的導購常熟公司23Q2蘇州站陳列賦能培訓
文－常熟公司－錢曉
2023年4月3日星期一，常熟喬丹23Q2陳列賦能培訓在蘇州木瀆展開。本次陳列賦能共16人參與，常熟喬丹零售支持部的陳列師郭旭通過陳列課件的深入講解，結(jié)合集中打樣的實操方式給終端店長、店員進行陳列賦能，明確喬丹基礎(chǔ)陳列規(guī)范及當季主推方案，通過“理論 ^+ 實踐”的方式，更好地提升終端店長動手能力，門店現(xiàn)場能快速及時地發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
培訓開始后，郭旭首先通過課件的解讀為大家分享陳列的規(guī)劃思路：根據(jù)門店的布局，系列的劃分，規(guī)劃好需要的產(chǎn)品SKU數(shù)及產(chǎn)品的深度，再結(jié)合產(chǎn)品的主題，色系，出樣的手法，從店鋪整體布局的思路、方向，到每個板墻、焦點，細節(jié)到模特及配件區(qū)，根據(jù)計劃大致呈現(xiàn)的效果，最后進行分區(qū)塊分工打樣。
每三人一組負責板墻、鞋墻以及焦點，在過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題，逐一指出整改。每個店長帶教一對一，讓員工對咱們喬丹產(chǎn)品現(xiàn)階段的陳列規(guī)則以及手法有了一定的理解。
培訓的最后，郭旭總結(jié)道：通過本次陳列賦能能看出終端在陳列版塊的進步空間還很大。參與本次培訓的店長目前都已經(jīng)能獨立完成店鋪的陳列展出，后期陳列師將持續(xù)跟進每家店鋪的情況，通過實際到店及遠程指導的方式，逐漸提升門店的陳列技能。
“陳列是個不會說話的導購”，通過視覺美學營銷，將店鋪產(chǎn)品推陳出新，進行更好展示，增加顧客的進店率及購買欲，從而提高銷售連帶率及大單銷售，提升店鋪營業(yè)額。零售支持部將在“陳列賦能輸出”這個項目版塊逐一覆蓋到各個區(qū)域，通過反復學習、試煉、實操，不斷精進終端陳列技能，助力提升店鋪流水。
持續(xù)精進價值取勝長沙公司第一季零售精英挑戰(zhàn)賽
文－長沙公司－喻春華為了提升區(qū)域負責人專業(yè)能力，助力銷售管理，長沙公司特在4月11日-12日組織以“零售精英挑戰(zhàn)賽”為主題的業(yè)務技能比賽。比賽開始前，大區(qū)總經(jīng)理張琦楠先生為本次比賽致辭發(fā)言，同時表示本次活動旨在通過相互思想交流，從中得到收獲成長，實現(xiàn)自我突破。
第一環(huán)節(jié)：最強大腦
4月11日下午，各區(qū)長對區(qū)域內(nèi)的問題單店進行數(shù)據(jù)分析診斷，并輸出解決方案，每人15分鐘講解后，評委團大
區(qū)總經(jīng)理張琦楠先生、副總經(jīng)理羅霞女士、商品總監(jiān)李興華先生，對上臺的區(qū)長都一一進行精彩點評。
第二環(huán)節(jié)：美陳對決賽
4月11日晚上，陳列主管劉眺陟對本次比賽進行規(guī)則宣講，區(qū)長現(xiàn)場隨機抽取所負責的陳列系列與區(qū)域，選手們需要根據(jù)評委介紹與提示信息完成相關(guān)區(qū)域調(diào)整，同時進行相關(guān)細節(jié)維護，并在完成后講解分享調(diào)整思路與區(qū)塊亮點。
第三環(huán)節(jié)：產(chǎn)品博主
4月12日，各區(qū)域選手通過抽簽抽取系列產(chǎn)品并自行搭配，闡述產(chǎn)品推薦思路，表述搭配的產(chǎn)品，適合人群、搭配、產(chǎn)品賣點及推薦方式。
經(jīng)過三輪比拼，冠亞季軍分別產(chǎn)生，他們紛紛表達了自己在本次比賽中的收獲。持續(xù)精進，價值制勝，第一季零售精英挑戰(zhàn)賽圓滿完成，未來長沙公司還將繼續(xù)舉辦類似活動，助力業(yè)務成長！
筑牢職務犯罪“防火墻”，職務犯罪預防專題 講座順利召開
文－鞋資材中心－李茹萍
4月17日，由鞋供應鏈王登峰總監(jiān)策劃主持的員工職務犯罪預防講座在二廠員工之家會議室順利召開，集團副總經(jīng)理丁加泰、鞋業(yè)事業(yè)中心總經(jīng)理王飚攜鞋供應鏈及普江鞋業(yè)管理團隊、鞋供應商代表，共計200余人參加。講座特別邀請了晉江檢察院非公基地辦公室高珊主任講授職務犯罪相關(guān)法律知識，為中喬體育合作伙伴、企業(yè)管理干部提供精準的普法服務，不斷提亮企業(yè)廉潔從業(yè)的法治底色。
賄罪”、“行賄罪”、“侵犯商業(yè)秘密罪”等職務犯罪相關(guān)法律知識，同時從企業(yè)角度分析內(nèi)部管理制度不健全、缺乏法治教育的危害性，指出企業(yè)應加大打擊犯罪力度，一要加強教育警鐘長鳴，二要完善制度堵塞漏洞，三要加強管理強化監(jiān)督；同時企業(yè)員工應該懂得感恩知足、抵制各種誘惑、學法懂法守法。
結(jié)發(fā)言中指出，廉潔文化是刻在中喬體育里的DNA，無論是內(nèi)部管理干部還是外部合作伙伴，都應切實貫徹中喬體育廉潔文化，共同營造一個廉潔經(jīng)營的合作環(huán)境。最后，王飚總經(jīng)理也倡導大家要不忘初心，恪盡職守，謹記中喬體育廉潔精神，內(nèi)外攜手踐行中喬文化，做到嚴于律已守防線、監(jiān)督他人把好關(guān)。
高珊主任以泰坦尼克號沉船事故切入主題，將企業(yè)比喻成一艘大船，而企業(yè)高管就好比舵手，一旦行進過程中觸及法律底線，企業(yè)這艘大船將會失去主動力，影響整個航程。講座中，高珊主任鮮活生動、深入淺出地介紹了“職務侵占罪”、“挪用資金罪”、“受在高珊主任生動的授課后，中喬體育晉江鞋業(yè)黨支部書記陳雅帶領(lǐng)全體成員齊聲朗讀廉潔從業(yè)承諾書，會場瞬間響起堅定而真摯的宣言朗讀聲，每一位成員都在一字一句的承諾中表達著自己的態(tài)度。
加強作風建設(shè)，關(guān)鍵在于強化法紀意識，樹立正確的價值觀。丁副總在總此次舉辦職務犯罪預防專題講座，旨在通過專業(yè)的法律知識和案例分析，進一步加強法規(guī)意識和職務犯罪預防意識，筑牢全員“不敢腐、不能腐、不想腐”思想防線，營造風清氣正的工作氛圍，把心思用在工作和服務上，把精力花在正確的事情上，把智慧用在開拓創(chuàng)新上，助力中喬體育高質(zhì)量健康發(fā)展。
熱愛成就時尚，茵寶首次“球衣日”激情來襲！
文－人力行政中心－黃桂熒茵寶經(jīng)典回歸，綠茵賽場再掀波瀾！
4月14日，茵寶球衣啟動日宣導活動如期舉辦。本次球衣啟動日倡導員工們曬出屬于自己獨特風格的BlokeCore復古足球風，碰撞出多樣的穿搭靈感。大家身披“熱愛”加入這場特別的復古派對，秀出每個人的專屬球衣潮搭，一起為熱愛開球！。
活動開始后，茵寶事業(yè)部Keith首先做了開場發(fā)言：茵寶是一個百年足球品牌，作為茵寶人，我們一定要做到熱愛品牌、熱愛產(chǎn)品、熱愛團隊，以飽滿的姿態(tài)去對待每一個工作日！
大家對產(chǎn)品更加熟悉，通過時尚的穿搭讓球衣搭配在中喬體育能首先流行起來！
隨后茵寶品牌中心副總監(jiān)Reed也為大家做了Blokecore復古足球風搭配分享，同時他表示：球衣日是為了讓隨后，Reed在現(xiàn)場挑選出10名“Blokecore復古足球風最佳穿搭員工”上臺進行穿搭展示和分享，大家各有各的風格，穿出了個性、秀出了風采?；顒蝇F(xiàn)場氛圍熱烈，掌聲陣陣，
現(xiàn)場處處傳遞著歡聲笑語
最佳穿搭員工在活動結(jié)束后還進行了專業(yè)的KV拍攝，為下一場茵寶×喬丹球衣開放日做宣傳準備。
活動的最后，茵寶人力資源部副總監(jiān)Jim對本次球衣日舉辦目的進行了說明，他提到：本次球衣日是整個球衣月活動（4.14-5.19）的開幕式，從4.14球衣啟動日開始，茵寶將持續(xù)舉辦5.6事業(yè)部足球團建，球衣銷售大比拼（4.28-5.19），5.19球衣狂歡party（即茵寶x喬丹球衣開放日）等后續(xù)3場大型活動，以便讓更多的人了解茵寶，了解茵寶的球衣產(chǎn)品和球衣文化，再逐步升華為熱愛。
活動雖短，激情永在，每一位茵寶人都在用行動闡釋著對茵寶的愛。正如每位茵寶人一直在呼喊的：“茵為熱愛，經(jīng)典回歸”Wear with pride, playwithpassion，一起超越！
點亮春天，衣舊情深2023年中喬體育春季公益捐衣活動圓滿結(jié)束
文－人力行政中心－魯夢潔
為了進一步踐行集團“取之社會，用之社會”的理念，4月10日，2023年中喬體育春季公益捐衣活動在喬丹中心B棟一樓舉行。活動當天，員工將自家舊衣洗凈疊好帶來公司進行統(tǒng)一捐贈，為世界多貢獻一分善意。
本次活動最終募集到10大箱舊衣，已轉(zhuǎn)交至活動合作方海滄石室禪院慈善會，員工捐贈的舊衣將通過其統(tǒng)一安排后捐贈至有需要的貧困地區(qū)。后續(xù)人力行政中心還將繼續(xù)舉辦類似活動，為節(jié)能減排、資源循環(huán)貢獻上一份力量。
點亮春天，衣舊情深。喬蘊溫暖，情系社會。
西藏百浩開展 “安全生產(chǎn)防災減災” 宣傳活動
文-西藏百浩－阿旺羅布講解，并且讓員工們進行了理論考試。下午，培訓老師手把手向我們的員工傳授了急救手法和注意事項，并對合格的員工發(fā)放救護證。
余人參加了此次活動?；顒娱_始，翁靈松廠長代表公司進行致辭，對山南市應急管理局及紅十字會的各位領(lǐng)導及志愿者的到來表示歡迎。隨后，應急管理局的索朗局長向員工進行安全生產(chǎn)教育。
活動最后，山南市應急管理局及紅十字會的志愿者們還為員工們發(fā)放了雨衣、膠手套等安全生產(chǎn)用品及關(guān)于安全生產(chǎn)、獻血等知識相關(guān)的宣傳資料。
為了讓員工了解自救互救知識，掌握急救技能，在遇到突發(fā)情況時能確實迅速采取正確有效的急救措施，2023年4月14日山南市應急管理局聯(lián)合紅十字會在西藏百浩公司開展了“安全生產(chǎn)防災減災”宣傳活動，約50此次活動的開展，為我公司所有員工普及了自救互救技能知識，提高了員工應對突發(fā)事件和意外傷害的應變能力，加強了安全意識，對促進安全生產(chǎn)建設(shè)起到了重要作用。
活動的上午，紅十字會的志愿者老師向員工們介紹了紅十字會的起源發(fā)展、組織機構(gòu)等內(nèi)容。隨后，紅十字會老師結(jié)合理論知識和實際救護技巧對生活中遇到突發(fā)狀況急救、徒手心肺復蘇、溺水緊急救護等內(nèi)容作了詳細的
QIAOJUCHANG
《喬劇場： 拼搏一盡全力》
喬劇場·企業(yè)文化價值主張·拼搏
近年來，中喬人不斷秉持著拼搏、突破、團結(jié)、共贏、廉潔的集團核心價值主張，在實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮勇前進。為了更好地將拼搏精神落到實處，我們將五個核心價值主張關(guān)鍵詞進行正向和負向行為的解讀以漫畫的形式分享給大家。這次，我們?yōu)榇蠹規(guī)碇袉唐髽I(yè)文化系列漫畫《喬劇場：拼搏——盡全力》篇，希望能以此喜聞樂見的形式，為大家?guī)硪淮稳碌奈幕w驗。
叮咚！《喬丹風采》上線聽書功能，請你“聽”喬說！
文－人力行政中心－魯夢潔
隨著第125期內(nèi)刊新鮮出爐，《喬丹風采》的新功能也上線了！你不僅能從《喬丹風采》中看到、讀到，還能“聽到”中喬體育所有新鮮事兒，公交、地鐵等上下班通勤場景皆適用。怎么GET這個新鮮出爐的功能呢？小編這就手把手教你！
愛喬丹”微信公眾號
1.打開“愛喬丹”微信公眾號，點擊右下角“小喬雜志”；
3.點擊彈出的圖片，長按掃描圖中二維碼；
2.根據(jù)期數(shù)找到想看的雜志，點擊相應按鈕（125期及之后雜志包含聽書功能）；
4.點擊雜志右上角耳機圖標，即可開始聽書；
企業(yè)微信手機端
1、打開企業(yè)微信手機端APP進入工作臺的“協(xié)同辦公”；
2、下拉至“喬丹風采”板塊點擊想要閱讀的雜志；
3、點擊右上角耳機圖標即可聽書；
