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第97期2025年3月31日
TOPICS
01/PESGD 4Q EOS活動回顧
03/PESGD向外看活動總結
08/ “蛇勢待發(fā)，聚力共贏”新春嘉年華活動
10／“春滿人間,情暖 PESGD"三八婦女節(jié)活動
11/“歡樂相聚，溫馨共享”家庭開放日活動
開制販連攜
14/集團內(nèi)重要客人來訪
15/卓越運營 4Q巡回活動
16/開制販連攜強化
18/2024 年度供應商大會
GD Challenge
19 /前言 掃碼有禮
26/問卷星二維碼
2024年度PESGD-EOS活動回顧
隨著2024事業(yè)年底步入尾聲，我們共同見證了公司在第四季度取得的豐碩成果。在這一季度中，EOS活動再次成為凝聚團隊、激發(fā)創(chuàng)新與活力的重要平臺。
本期順風報將帶您回顧第四季度EOS活動的精彩瞬間—每一次活動都彰顯了 PESGD 的協(xié)作精神與積極向上的風貌。
展望未來，我們期待EOS活動繼續(xù)成為推動員工發(fā)展與文化建設的橋梁。
努力獎金發(fā)放
市場環(huán)境不明朗、經(jīng)營仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)的背景下公司向各位員工發(fā)放努力獎金，感謝員工的努力和貢獻。
有關“特別努力獎”的頒發(fā)
通過大家的努力，在公司整體的經(jīng)營活動過程中，有很多值得肯定的地方。
例如：除了中國市場外，其他市場達成事業(yè)計劃；通過材料合理化活動和固定費AP活動，提高了限界利益率和最大限度地阻止了利潤的下滑，AOP能維持在 10% 以上。
這些都是全員上下齊心，積極進取，克服重重困境，共同努力的成果！
經(jīng)公司研究決定，為表示對大家努力成果的感謝，決定發(fā)放“特別努力獎”獎金。
【福利環(huán)境改善】
提升員工工作舒適度，促進員工身心健康
2024年度PESGD-EOS活動回顧
第四季度共開展31場交流會
通過跨部門交流會加強員工的溝通，消除壁壘，提升員工凝聚力和向心力
| 部門內(nèi)交流 | 跨部門交流 | ||
| 級別 | 場次 | 級別 | 場次 |
| 總監(jiān)級 | 7 | 總經(jīng)理 | 1 |
| 總監(jiān)級 | 3 | ||
| 部長級 | 8 | 部長級 | 12 |
| 合計 | 15 | 合計 | 16 |
PESGD向外看活動總結
在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，我們的視野決定了我們的高度，而我們的行動則定義了我們的未來。要持續(xù)推動公司的發(fā)展并超越客戶的期待，我們就必須時刻保持敏銳的洞察力和前瞻性的思維，為此，CNAValue 在 2024 年7月啟動“全員向外看”活動。
在過去的七個月里，我們共同見證了無數(shù)精彩的“向外看”瞬間，本期《順風報》精選吳秀玲與廖月巧的打卡心得跟大家一同分享，更訪問了“最佳打卡員”——潘淑英，讓我們共同了解她是如何將外部學習成果轉化為實際行動，在工作中應用新知，推動進步。
【PESGD打卡情況
打卡熱情：共有264人次參與打卡活動，展現(xiàn)了我們對學習的熱忱。
| 部門 | 組織打卡次數(shù) |
| 品質(zhì)保證部 | 60 |
| 人事總務部 | 41 |
| 制造1部 | 32 |
打卡次數(shù)前 3 名組織
心得分享：共11位同事分享了 42次向外看心得，體現(xiàn)員工對工作的總結和思考
| 姓名 | 心得分享次數(shù) |
| 潘淑英 | 20 |
| 呂 超 | 5 |
| 張堅源 | 4 |
| 羅夏瑩 | 4 |
讓我們攜手，將“向外看”融入日常，讓每一次的學習都成為推動我們前進的力量，期待大家積極參與“向外看”都能在“向外看”后綻放光彩！
廣東松下
回到目錄 /03
優(yōu)秀打卡示例（內(nèi)容節(jié)選自朋友圈）
技術戰(zhàn)略·管理部吳秀玲
閱讀書籍有感：
《未來10年，學什么不會失業(yè)？專訪《人類簡史》作者尤瓦爾·赫拉利》
2018年尤瓦爾·赫拉利開始撰寫新書《智人之上：從石器時代到AI時代的信息網(wǎng)絡簡史》，伴隨著人工智能大爆發(fā)的背景，他更加關心這會對普通人產(chǎn)生什么影響。
我們是有機動物，按照晝夜、夏冬的有機循環(huán)規(guī)律生活，有時活躍，有時放松。但現(xiàn)在，我們被迫生活在永不休息的計算機主導的環(huán)境中。它們也逼迫著我們保持永遠活躍一一但如果你強迫一個有機體永遠活躍，結局一定是崩潰而死?！庇韧郀枴ず绽?。
讀后感：
1.AI算法時代，我們不應該做被動的信息接收著，而是應該做減法，探尋內(nèi)心深處所求所想是什么，不被AI控制，而是引導AI有序有規(guī)范地服務。
2.編程是技能，技能之上更要培養(yǎng)同理心和社交能力，并能隨著社會的發(fā)展不斷學習和改變。
3.之前盛傳的 高考 高分卻報考 北大 的護理專業(yè)，有些報道偏頗地解讀為僅是沖著“北大”的金字招牌而犧牲了就業(yè)前景，卻并不了解北大護理學不是培養(yǎng)護士，而是研究護理流程和新型手術病癥護理，在老齡化嚴重的今天，也許這也是未來幾年或十幾年市場需求激增的行業(yè)呢？
4.《國務院關于漸進式延遲法定 退休年齡的辦法》，自2025年1月1日起施行。唯一不變的就是一直在變，允許自己一般又不甘平凡，在風雨中學會勇敢，我們歸來時仍是少年。
優(yōu)秀打卡示例（內(nèi)容節(jié)選自朋友圈）
制造1部廖月巧
感謝公司組織制造部門參觀、學習國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)，通過現(xiàn)場的實地學習觀察，提升自身認知力和現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展水平，取長補短，提升競爭力。
海天集團是世界級注塑機生產(chǎn)龍頭企業(yè)，規(guī)模300多億，在順德投資新廠房占地503畝，注塑機的生產(chǎn)組裝的過程參考汽車流水線的方式，使注塑機的組裝效率大幅提升，3.5小時組裝1臺。創(chuàng)新使用機械臂進行高精度要求的部件安裝，使品質(zhì)及效率大幅提升。
部品的機加工利用立庫與加工設備的組合實現(xiàn)8+16 的工作體制，16小時的黑燈工場。
企業(yè)方向定位明確，在生產(chǎn)制造過程，不斷創(chuàng)新工藝及新技術，使產(chǎn)品的工藝，品質(zhì)，制作效率得到持續(xù)的提升,在市場的激烈競爭中，能站穩(wěn)并逐步擴大，非常值得學習。
創(chuàng)建于1958年的順德老牌鍛壓制造企業(yè)，其產(chǎn)品主要以沖壓、油壓大型機臺為主，服務家電，電子，汽車各個行業(yè)。擁有自主設計制造的全過程核心技術力，并且在 2006就建立博士后工作站。參觀工場過程也了解到，對于大型設備生產(chǎn)制造過程中，由過去主要依賴人的作業(yè)方式，研究引入自動化替代人手的加工方式，大幅提升大型機械部品的加工效率。并且投入2.5億新建廠房提升大型機的制造能力，向更高端的更大型的鍛壓設備市場進發(fā)。未來也會在伺服沖床上進行布局。
企業(yè)在生產(chǎn)制造過程，不斷創(chuàng)新工藝及新技術，使產(chǎn)品的工藝，品質(zhì)，制作效率得到持續(xù)的提升，在市場的激烈競爭中，能站穩(wěn)并逐步擴大，非常值得學習。
向外看：打開視野，擁抱無限可能
品質(zhì)保證部潘淑英
24年7月開始，集團號召同事們進行向外看活動，我也參加其中，我覺得有目的去學習才會最有效。我會根據(jù)工作短板制定每月學習計劃。主要是通過閱讀，線上線下課程，企業(yè)交流等方式進行。閱讀一般會用讀書筆記，思維導圖等方式總結，分享也是不可或缺的過程，這樣才容易內(nèi)化成自己的東西，這也是從“知道做到”一書中學來的。時間有限，我們要把握最重要的事項，認真做好每日計劃與反思，這也是“高效人士七個習慣和“目標管理”書中學習的。
我的工作之一是QCC活動，改善工作遇到瓶頸，于是向行業(yè)標桿企業(yè)學習改善案例;
以及向集團在廣州，杭州的優(yōu)秀企業(yè)取經(jīng)，聽取他們的運營方法；還去參加國家品質(zhì)專家專業(yè)課程，學習如何善用原理原則，用數(shù)據(jù)講故事，用顧客至上抓人心，后來我們運用這些方法所呈現(xiàn)的改善課題，最終在 11月松下集團QCC 世界大會的擂臺上，首次斬獲直接課題金獎&唯一最優(yōu)秀獎，達到歷史的突破。
向外看不是簡單的觀察，而是主動融入、積極學習實踐的過程。在這個充滿挑戰(zhàn)的時代，唯有保持開放心態(tài)，持續(xù)向外看，才能在變革中把握先機，我一直信奉一句話，每天進步一點點，堅持就有大改變，讓我們多一起學習，打開視野，擁抱無限可能！
蛇勢待發(fā)，聚力共贏
2025年廣東松下新年嘉年華
蛇勢待發(fā)，聚力共贏
2025年1月17日，2025年廣東松下新年嘉年華在公司內(nèi)部盛大舉行。廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司全體員工一同聚力松下，開啟新年新氣象！
春節(jié)嘉年華活動準備豐富的游戲攤位、DIY、美食、市集和義賣，為員工提供超過 20 萬的獎金和獎品。譚峰總經(jīng)理和黎炳峰工會主席分別表達了對員工的感謝和祝福，鼓勵大家在逆境中努力達成目標，共同創(chuàng)造美好未來!
豐富的游戲攤位及新穎的車尾箱集市在一片笑鬧聲中拉開帷幕，猶如打開一個個歡樂的寶盒，承載著員工對新年的憧憬和美好祝福。
豐富的游戲攤位令員工開懷大笑
蛇勢待發(fā)，聚力共贏！希望各位員工
在新的一年，以蓬勃之姿，
團結之態(tài)，立足公司目標
奮勇前行；乘勢新年新風氣，達成銷售目標，再躍新高!
‘春滿人間，情暖PESGD” 三八婦女節(jié)活動
在這春意盎然的三月，PESGD于3月2日精心策劃了一場溫馨而難忘的三八婦女節(jié)慶?；顒?，向全體女員工致以崇高的敬意與誠摯的感謝。
當天，600 多位女員工齊聚味可道酒樓，在輕松愉悅的氛圍中享受了一場豐盛的早茶盛宴，開啟了屬于她們的節(jié)日時光。黎炳峰工會主席為活動致辭，向每一位女員工送上美好的節(jié)日祝福，并感謝和贊揚她們在崗位上展現(xiàn)的敬業(yè)精神與卓越貢獻，為公司發(fā)展注入的無限動力。
活動中，公司特別安排了豐富多彩的互動環(huán)節(jié)，包括健康小講堂、幸運抽獎以及團隊小游戲。這些環(huán)節(jié)不僅拉近了同事間的距離，更讓每一位參與者在歡聲笑語中感受到節(jié)日的溫暖與喜悅。
通過這次活動，我們不僅慶祝了女性的節(jié)日，更深化了員工間的理解與支持，進一步增強了團隊凝聚力，讓每一位員工在 PESGD 這個大家庭中感受到歸屬感與尊重。
讓我們共同期待下一次的相聚，在PESGD大家庭里繼續(xù)攜手成長、共同進步，為公司創(chuàng)造更加輝煌的未來!
歡樂相聚，溫馨共享 家庭開放日活動
3月22日，PESGD成功舉辦了“歡樂相聚,溫馨共享”家庭開放日活動，吸引了30多個家庭的熱情參與。家屬們在同事的引導下，深入體驗了公司的工作環(huán)境和企業(yè)文化，共同創(chuàng)造了一份難忘的“松下回憶”。
松下環(huán)保學堂
通過生動有趣的漫畫形式，我們向家
屬們傳達了環(huán)保理念，鼓
勵大家從生活點滴做起，
共同構建綠水長流、空氣常新的美麗中國。
產(chǎn)品展廳參觀
在琳瑯滿目的產(chǎn)品展廳中，工作人員用
通俗易懂的語言，帶領大
家了解產(chǎn)品的歷史和先進技
術。參與者們紛紛體驗公司產(chǎn)品，并發(fā)出由衷的贊嘆。
參與者們體驗公司產(chǎn)品
生產(chǎn)車間參觀
井然有序的自
動化生產(chǎn)場景吸引了
眾人的目光，機械手的
精準動作和操作人員的有條不紊，令人感嘆不已。
綠植拓印學堂
為了增進同事與親屬間的互動，我們特別設置了綠植拓印學堂，讓大家親手創(chuàng)作獨一無二的作品，留。下最美的回憶。
家庭開放日不僅是一次活動，更是PESGD文化的一次生動體現(xiàn)。我們相信，通過這樣的活動，我們能夠更加緊密地團結在一起，共同創(chuàng)造更加輝煌的明天。再次感謝大家的參與，期待下一次的相聚!
為持續(xù)推動公司開制販連攜發(fā)展，我們每月都迎來眾多合作伙伴的參觀與交流。與此同時，公司領導層主動深入市場前線，洞察行業(yè)動態(tài)，致力于發(fā)掘新機遇，增進共贏合作。在本期《順風報》的專欄中，我們將帶大家回顧這些富有成效的互訪活動，感受公司在對外合作中的不懈努力，讓我們共同見證公司在開放中不斷成長，邁向卓越的堅定步伐。
集團內(nèi)重要客人來訪
CNA社中山事業(yè)部長及HVAC社小笠原副社長來訪GD，深入了解公司經(jīng)營情況，視察工場等對 GD整體發(fā)展給予肯定，同時給出指導意見，對于GD今后的事業(yè)成長給予期待
卓越運營4Q巡回活動
2/20日下午CNA社中山事業(yè)部長、田中CTO、小幡CTO(付）等一行來訪GD參加卓越運營4Q巡回報告會議
開制販連攜強化
開制販連攜強化
2024年度供應商大會
制造革新交流會一探索&創(chuàng)新
供應商大會一合作共贏
2025年1月3日，PESGD順利召開“凝心聚力·智創(chuàng)未來”供應商大會。
前言：
在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代，PESGD深知人才是企業(yè)最寶貴的財富，多年來持續(xù)深耕人才培養(yǎng)，致力于為每一位員工打造廣闊的發(fā)展平臺。其中，我們特別推出了崗位輪動與競聘機制，鼓勵員工在不同崗位中汲取經(jīng)驗、拓寬視野、突破自我，從而實現(xiàn)職業(yè)生涯的持續(xù)攀升。本期《順風報》，我們特別為大家分享跨部門調(diào)崗員工的成長故事，希望他們的經(jīng)歷能激勵每一位同事勇敢迎接挑戰(zhàn)，不斷超越自我，成就更卓越的未來。
尤劍雄
入社時間：2005年9月調(diào)動前：資材部部長調(diào)動后：制造開發(fā)部部長
新機遇、新挑戰(zhàn)
拓寬不同領域的視野，掌握事與物之間的多樣性，加深了對事情的理解與認知，以新的方法和視點快速對應。
以不斷開拓的精神，挑戰(zhàn)優(yōu)于業(yè)界工法工藝的開發(fā)與創(chuàng)新。
成長感悟
本人從 2005 年開啟了 PESGD 的職業(yè)生涯，在接近 20年里，經(jīng)歷了模具開發(fā)、設備開發(fā)、新產(chǎn)品推進、成形管理、生產(chǎn)革新、制造管理、SCM 改革推進、資材調(diào)達、倉庫管理、制造開發(fā)等相關業(yè)務。在上司的指導、不同崗位業(yè)務的學習與鍛煉中，養(yǎng)成了多角度考慮問題的習慣，從而轉變與提升解決問題的思路，逐漸形成寶貴的經(jīng)驗，磨煉出面對職場的堅強與自信。
在未來的職業(yè)生涯里，將堅持不斷地往外看，鍛煉更快的反應力、更全面思考管理模式，有效運用在團隊日常管理中，形成獨特高效的方法，為不斷地接受挑戰(zhàn)，奮進向前樂見成長，貢獻力量。
袁溢華
入社時間：2015年入社調(diào)動前：品質(zhì)企畫部系長調(diào)動后：商品企畫部工程師
新機遇、新挑戰(zhàn)
① 直面挑戰(zhàn)，擁抱變路上的新機遇。 ②. 從”防守策劃者到“新品優(yōu)育員”，學會提前把控,優(yōu)育出使顧客滿意的優(yōu)秀產(chǎn)品。③ 切換不同的角度、擴展更多的視野、吸收不同的知識。
成長感悟
2025 新年伊始，我在松下已工作了10個年頭，從剛入職時的制品安全、制品審查職能，到品質(zhì)企畫，我十分感激公司和團隊一直鼓勵和提供這些崗位輪動的機會！而在24年度，我決定迎接第一次跨部門的調(diào)崗挑戰(zhàn)。在感激和興奮的同時，商品企畫這個全新的領域也讓我志志和不安。有賴于上司和新舊同事的協(xié)助和支持，我逐漸地調(diào)整了自己。
通過新的崗位，我收獲了全新的知識和經(jīng)歷，有機會參加各種展會、聽取到不同市場的聲音、接觸到全新品類的廠家等等。把新舊知識應用在解決顧客痛點的產(chǎn)品開發(fā)方案中，這些過程都讓我感到充實和頗有成就感，讓我更加堅定信念，迎接挑戰(zhàn)永遠是成長路上的正確選擇！接下來我會加速從各個項目中積累經(jīng)驗，不辜負公司提供的成長機遇，為事業(yè)貢獻出自己的力量。
衷心希望各位小伙伴積極參與跨部門調(diào)動，這不僅利于個人全面發(fā)展，還能促進公司各部門交流合作，激發(fā)活力。
讓我們一起迎接變化，樂享成長!
ABOUT ME
董文卿
入社時間：2003年調(diào)動前：設備保全課課長調(diào)動后：安全環(huán)境課課長
新機遇、新挑戰(zhàn)
心存希翼、目有繁光、追光而遇、沐光而行切換工作角色、拓展自我視野、吸收人生養(yǎng)分。每一次挑戰(zhàn)都是自我超越的機會。
成長感悟
2025 年是我進入公司的第 22 年。經(jīng)歷過日語翻譯、生販業(yè)務、制造革新、新產(chǎn)品導入、設備工法開發(fā)、設備保全等工作。在此期間得到了很多前輩、上司的指導，在不同崗位中得到學習和鍛煉。
從最初的迷茫不安，到逐漸適應新崗位。過程雖“痛苦”營養(yǎng)更“豐富”。讓我有機會走出“舒適圈”，接觸不同領域的“新事物”，拓寬視野。
在成長旅程中，崗位調(diào)動不僅是一次新的挑戰(zhàn)，也是次難得的學習機會，更是公司的信任和期待。
逆風飛翔，更顯堅強。
各位小伙伴，請積極參與跨部門的崗位交流。請不要害怕改變，每一次的改變都是你成長的催化劑。
變化是人生的常態(tài)，也是成長的階梯。讓我們一起在變化中成長，在挑戰(zhàn)中進步。
入社時間：2017年調(diào)動前：RM/法務擔當調(diào)動后：人力資源擔當
劉玲秀
新機遇、新挑戰(zhàn)
學會應對從“事”到“人”的復雜動態(tài)關系管理\bullet 領悟從“剛性制度執(zhí)行”到“柔性人際協(xié)調(diào)”的轉變。直面變化，擁抱變化，挑戰(zhàn)變化。
成長感悟
我從信息安全與政府獎補項目申報崗位轉至人事崗位已半年有余，這段經(jīng)歷讓我深刻體會到不同領域的差異與共通之處。過去的工作注重維持體系有效性與項目政策解讀，要求風險管控思維和快速學習能力；而人事工作則更強調(diào)溝通協(xié)調(diào)和人性化管理，需要敏銳的洞察力和同理心。雖然工作內(nèi)容截然不同，但兩者都要求高度的責任感和執(zhí)行力。
在人事崗位上，我學會了如何在規(guī)則框架內(nèi)靈活處理問題，同時也更深刻地理解了團隊協(xié)作的重要性。這次轉型經(jīng)歷，讓我拓寬了視野，提升了綜合能力，讓我意識到，無論崗位如何變化，核心始終是服務于人與組織的發(fā)展。未來，我將繼續(xù)在人事領域深耕，同時不忘過往經(jīng)歷，力求在新的崗位上創(chuàng)造更多的價值。
王遠游
入社時間：2007年調(diào)動前：制造開發(fā)部 系長調(diào)動后：制造1部 課長
新機遇、新挑戰(zhàn)
主動擁抱變化，才能在浪潮中站穩(wěn)機遇與風險并存，直面挑戰(zhàn)，強大自我內(nèi)心的強大，勝過外表的浮華，“大心臟”更珍貴
成長感悟
今年是我進入公司的第18年，一直從事設備保全工作，在設備保全工作的經(jīng)歷，是我職業(yè)生涯中寶貴的積累期。
10月份崗位調(diào)整到?jīng)_壓涂裝課，在新崗位工作中，我深刻體會到生產(chǎn)管理是一個更廣闊的舞臺，需要全局視覺與綜合能力，從以往保障設備運行到現(xiàn)在統(tǒng)籌生產(chǎn)，我深知自己需要快速補足短板，這對我而言既是挑戰(zhàn)，也是難得的自我提升機會，在不斷積累經(jīng)驗知識的同時，結合設備保全的預防為主”理念融入生產(chǎn)管理，推動流程優(yōu)化與標準化
前路非坦途，充滿挑戰(zhàn)，但這更能激發(fā)我們學習的心。變化每時每刻都存在，困境也常在，不要沉迷于當局者，旁觀者的視覺才能打破僵局，沖破牢籠，化繭成蝶。
崗位的變動，變的是職責，不變的是對工作、對學習的熱情、對人生價值的追求。
讓我們主動擁抱變化，主動迎接新挑戰(zhàn)，讓工作更具激情，為團隊、公司創(chuàng)造更大的利益。
沈定祿
入社時間：2008年調(diào)動前：新風凈化技術部部長調(diào)動后：商品企畫部 部長
新機遇、新挑戰(zhàn)
抓住機遇，挑戰(zhàn)自我\bullet 不怕失敗，勇往直前學以致用，用于創(chuàng)新
成長感悟
2024 年 4 月開始，我從 R&D 新風凈化技術部調(diào)崗到商品企畫部。剛發(fā)生這種轉變時，心里總有很多不舍和不安，畢竟從事了十幾年的技術工作，各方面業(yè)務都很熟悉，不想就此放棄而轉移到新的環(huán)境。雖然新的崗位環(huán)境和技術工作存在一些共通的地方，但商品企畫部作為公司的“先頭兵”，需要能很好地洞察市場需求，構筑起公司事業(yè)及商品的發(fā)展方向，承接起市場與工場之間的經(jīng)營橋梁，因此承擔著很大的責任和壓力。
人生能有幾回搏，此時不搏待何時！與其不舍和不安，當面對這樣一個轉崗的機會，我也不想放棄，只有鼓起勇氣去嘗試新的環(huán)境，挑戰(zhàn)新的事物。在商品企畫工作的一年中，從以前只負責單品類商品的技術開發(fā)，到現(xiàn)在要負責公司全品類商品的商品企畫。從以前只局限于內(nèi)部的技術交流，到現(xiàn)在要與營業(yè)，經(jīng)銷商等開展全面的市場溝通。不僅擴大了個人人脈，也是使我的業(yè)務視野和經(jīng)營視點得到了很大提升。更能促進個人在技術和企畫方面的經(jīng)驗發(fā)揮，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
掃碼有禮
隨著時光的流轉，我們共同見證了順風報輝煌的三十年歷程。在這個值得紀念的2025年，我們衷心感謝每一位同事的不懈支持與熱情鼓勵。
每月我們將隨時抽取一位同事分享他的故事，可以獲得我們精心準備的小家電獎品，獎品數(shù)量豐富，期待您的參與。
活動截止延長至日期為2025年12月30日。我們期待聽到您的故事，一起慶祝這個特別的時刻。讓我們攜手繼續(xù)前行，共創(chuàng)更多美好的篇章！
