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中智股份VISION
03 Vol. 2
全球視野本地實踐
CONTENTS
為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入人才動能
從杭州科創(chuàng)“六小龍”看如何打造城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
瞭望|就業(yè)矛盾向“新”破解探索丨人力資源服務(wù)機構(gòu)招聘業(yè)務(wù)合規(guī)化的內(nèi)涵與外延研究
國家對過度加班出手人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于發(fā)布《勞務(wù)派遣單位信用等級評價指南》的通知
上海出臺31條措施，擴大服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金規(guī)模，加大向廣告、法律、人力資源服務(wù)等領(lǐng)域傾斜力度
CONTENTS
新型養(yǎng)老服務(wù)人才成了“香
第一融資丨市值超5000萬美元，深圳人力資源共享平臺「工務(wù)園」成功在美上市
【德國】HRTech初創(chuàng)公司Peo-pleix獲得230萬歐元種子輪融資，用于解鎖組織洞察并為員工決策提供信息
【歐洲】HRTech獨角獸Factorial再獲1.2億美元無股權(quán)稀釋融資，加速進軍德國、法國、意大利市場中智咨詢主辦2025年度國資國企改革系列大會聚焦上海使命以高水平人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
為新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展注入人才動能
新質(zhì)生產(chǎn)力”2024年寫入政府工作報告，引發(fā)社會各界高度關(guān)注。去年底召開的中央經(jīng)濟工作會議提出,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
2025年2月17日，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調(diào)，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家要堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，堅守主業(yè)、做強實業(yè),加強自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力,努力為推動科技創(chuàng)新、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、全面推進鄉(xiāng)村振興、促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、保障和改善民生等多作貢獻。新質(zhì)生產(chǎn)力在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用愈發(fā)凸顯。
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年。今年全國兩會上,政府工作報告進一步明確，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。這不僅是對當(dāng)下經(jīng)濟形勢的精準(zhǔn)把握，更是著眼長遠，筑牢國家競爭力根基的戰(zhàn)略部署。
人才作為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵要素，創(chuàng)新其培養(yǎng)、引進、使用和評價機制，直接關(guān)系新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。新時代新征程，人才工作如何創(chuàng)新,助力新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，強化中國式現(xiàn)代化人才支撐?本期《聚焦》，讓我們共同聆聽來自全國兩會的聲音。
重點速覽：
01人才“打大旗”點燃新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展引擎
在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)加速崛起、未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局的進程中，人才始終是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心驅(qū)動力。
1.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級，新質(zhì)人才助力轉(zhuǎn)型。
2.新興產(chǎn)業(yè)強勢崛起，頂尖人才引領(lǐng)創(chuàng)新。
3.未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局，戰(zhàn)略科學(xué)家搶占創(chuàng)新制高點。
02科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合推動形成新質(zhì)生產(chǎn)力
3月5日，習(xí)近平總書記在參加江蘇代表團審議時強調(diào)，圓滿實現(xiàn)“十四五”發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟大省要挑大梁。
03破立并舉建機制涵養(yǎng)新質(zhì)生產(chǎn)力人才活水今年的全國兩會，如何強化新質(zhì)生產(chǎn)力人才支持成為各方關(guān)注焦點。采訪中記者發(fā)現(xiàn)，代表委員們對人才培養(yǎng)機制、產(chǎn)學(xué)研合作、人才評價等方面的問題存在擔(dān)憂。
1.憂學(xué)科壁壘難破
2.憂產(chǎn)學(xué)研融合不深
3.憂評價機制僵化
4.憂技能人才斷層
5.憂創(chuàng)新生態(tài)不佳
針對這些問題，各方也提出了相應(yīng)的期盼和建議。
1.盼重構(gòu)培養(yǎng)體系，打通學(xué)科交叉“任督二脈
2.盼深化產(chǎn)學(xué)研融合，形成教育、科技、人才良性循環(huán)
3.盼建立多元評價體系，舞好人才“指揮棒”
4.盼完善技能人才培養(yǎng)體系，建設(shè)一流產(chǎn)業(yè)工人隊伍
5.盼優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，厚植人才成長沃土
從杭州科創(chuàng)“六小龍”看如何打造城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)
近期，杭州科創(chuàng)“六小龍”（游戲科學(xué)、深度求索、宇樹科技、云深處科技、強腦科技和群核科技等六家科創(chuàng)企業(yè))因在“黑科技”和前沿科技領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，廣受社會關(guān)注。這一現(xiàn)象促使人們探究：為何科創(chuàng)“六小龍”會在杭州崛起？
從經(jīng)濟與創(chuàng)新實力來看，杭州的綜合優(yōu)勢顯著。2024年，在15個副省級城市中，杭州GDP排名第4；在創(chuàng)新指數(shù)500強企業(yè)數(shù)量排名前30的城市中，杭州位列第4；在專精特新“小巨人”上市及掛牌企業(yè)城市分布中，杭州排名第5。杭州雖非所有單項排名領(lǐng)先，但其均衡發(fā)展的特點使其城市創(chuàng)新系統(tǒng)具有強大的支撐效應(yīng)。此外，杭州“六小龍”所處的產(chǎn)業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域與新興技術(shù)浪潮緊密相關(guān)，這不僅為它們提供了爆發(fā)式增長的機會，也進一步體現(xiàn)了城市創(chuàng)新系統(tǒng)的支撐與放大效應(yīng)。
重點速覽：
01城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建離不開人才的吸引與涌入。
02構(gòu)建完整且高效的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈對于打造城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)也是重要的基礎(chǔ)。
03高校作為知識生產(chǎn)的策源地與人才培育的搖籃，在城市創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中同樣至關(guān)重要。
04城市創(chuàng)新系統(tǒng)的打造，也有賴于持續(xù)而系統(tǒng)的政策引導(dǎo)與制度創(chuàng)新。
杭州“六小龍”的出現(xiàn)也還存在一些值得注意的問題。無論是深度求索的DeepSeek，還是宇樹科技推出的人形機器人，這些創(chuàng)新大多是在國際已有的技術(shù)軌跡上進行二次創(chuàng)新或趕超。在中國從制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的過程中，如何探索未知的技術(shù)領(lǐng)域、開拓未涉足的技術(shù)前沿，是打造城市乃至產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)時需重點關(guān)注的方向。當(dāng)前，越來越多的產(chǎn)業(yè)級創(chuàng)新需要具備多學(xué)科復(fù)合專業(yè)技能的人才，而傳統(tǒng)的以院系和專業(yè)劃分為基礎(chǔ)的培養(yǎng)模式與這種需求之間存在一定差距。雖然國內(nèi)不少大學(xué)已經(jīng)開始重視學(xué)科交叉融合的趨勢，并在人才培養(yǎng)方面進行了諸多有益嘗試，但要滿足科創(chuàng)領(lǐng)域?qū)鐚W(xué)科人才的迫切需求仍面臨挑戰(zhàn)。這些問題既是時代賦予的命題，也是指引未來的路標(biāo)。
瞭望 就業(yè)矛盾向“新”破解
01瞄準(zhǔn)結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾的新特點，我國實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，健全終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度，提升就業(yè)服務(wù)保障水平，推動產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移促進農(nóng)民就近就業(yè)，努力實現(xiàn)人崗相適、用人所長、人盡其才。
02勞動者技能發(fā)展是一個慢變量，總體上跟不上新技術(shù)的加速演進。當(dāng)前的新技術(shù)發(fā)展比前幾次技術(shù)變革來得更加迅猛，影響更為廣泛和深刻。新舊動能轉(zhuǎn)換期出現(xiàn)的新情況新問題，向就業(yè)領(lǐng)域持續(xù)傳導(dǎo)，結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾加速呈現(xiàn)。
03統(tǒng)籌破解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾，應(yīng)從宏觀層面理解終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度一不僅包含技術(shù)培訓(xùn)，也涵蓋創(chuàng)新思維、團隊協(xié)作、溝通能力提升培養(yǎng)。
04“促進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移、大力發(fā)展縣域經(jīng)濟等一系列措施的實施，有利于增加就業(yè)機會，促進勞動力在各區(qū)域之間配置更加均衡，進一步緩解結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾?！?/p>
重點速覽：
1.結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾呈現(xiàn)新特點
其一，在新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級背景下，人才供需結(jié)構(gòu)分化，崗位替代效應(yīng)持續(xù)擴面。
其二，人口結(jié)構(gòu)變化加大人崗適配難度。
其三，勞動力區(qū)域分配仍欠均衡。
2.推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)
其一，在新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級背景下，人才供需結(jié)構(gòu)分化，崗位替代效應(yīng)持續(xù)擴面。
其二，人口結(jié)構(gòu)變化加大人崗適配難度。
其三，勞動力區(qū)域分配仍欠均衡。
3.提升就業(yè)服務(wù)保障水平
4.促進農(nóng)民就近就業(yè)增收
探索丨人力資源服務(wù)機構(gòu)招聘業(yè)務(wù)合規(guī)化的內(nèi)涵與外延研究
促進高質(zhì)量充分就業(yè)與人才發(fā)展是當(dāng)前我國人力資源服務(wù)機構(gòu)存在的意義和發(fā)展的使命。招聘業(yè)務(wù)在人力資源服務(wù)機構(gòu)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中占有重要地位,招聘業(yè)務(wù)合規(guī)化是實現(xiàn)機構(gòu)功能的客觀要求,它與不同行業(yè)、體制和區(qū)域內(nèi)的用人單位,多層次求職者群體、高校等人才培養(yǎng)渠道以及政府主導(dǎo)的公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)等息息相關(guān)。探索人力資源服務(wù)機構(gòu)招聘業(yè)務(wù)合規(guī)化的內(nèi)涵與外延，有助于準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的正確方向，實現(xiàn)外部規(guī)制與行業(yè)自律的相互協(xié)同，提升行業(yè)的社會認可度。
在經(jīng)濟合理性方面，從外部資源依賴、優(yōu)化交易成本和開發(fā)人力資本的角度看，人力資源服務(wù)機構(gòu)的招聘業(yè)務(wù)實踐在勞動力供求關(guān)系雙方之間體現(xiàn)出中介組織的比較優(yōu)勢。
在社會合理性方面，人力資源服務(wù)機構(gòu)的招聘業(yè)務(wù)實踐應(yīng)當(dāng)基于社會公平原則，履行對用人單位、求職者、人才培養(yǎng)渠道、監(jiān)管主體以及第三方平臺等利益相關(guān)主體的社會責(zé)任。
在履行對用人單位的社會責(zé)任方面，人力資源服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將參與公共就業(yè)服務(wù)和開展經(jīng)營性招聘業(yè)務(wù)相結(jié)合，并在市場細分的基礎(chǔ)上提高客戶關(guān)系管理的能力，主動遵守客戶的規(guī)范化服務(wù)要求。
在履行對求職者的社會責(zé)任方面，人力資源服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)明確重點幫扶就業(yè)群體對于高質(zhì)量充分就業(yè)的基本訴求,以及知識密集型人才等可雇傭性較強求職者群體的差異化職業(yè)發(fā)展訴求,引導(dǎo)求職者樹立積極理性的就業(yè)價值觀,注重對求職者個人信息的保護。
在履行對高校等人才培養(yǎng)渠道的社會責(zé)任方面，人力資源服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合其功能定位、專業(yè)設(shè)置、師資結(jié)構(gòu)和畢業(yè)生狀況,與之構(gòu)建開放協(xié)作的產(chǎn)教研融合體系及就業(yè)指導(dǎo)體系，將人才培養(yǎng)與就業(yè)準(zhǔn)備相銜接。
在履行對監(jiān)管主體的社會責(zé)任方面，人力資源服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)、政策指引及行業(yè)規(guī)范，將外部規(guī)制與自我規(guī)范相結(jié)合，有效參與公共就業(yè)服務(wù)。
在履行對第三方平臺的社會責(zé)任方面，人力資源服務(wù)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵守其運營規(guī)則，避免不正當(dāng)競爭，并通過監(jiān)督和反饋機制協(xié)助完善平臺的功能。
綜上所述，人力資源服務(wù)機構(gòu)招聘業(yè)務(wù)合規(guī)化實踐的內(nèi)涵包括經(jīng)濟價值合規(guī)與社會責(zé)任合規(guī)。
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國家對過度加班出手
大疆、美的、海爾前腳剛“強制下班”，國家就出臺了相關(guān)舉措。
2025年3月16日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費專項行動方案》公布，《方案》強調(diào)，要依法保障勞動者休息休假權(quán)益，不得違法延長勞動者工作時間。
3月17日下午，在答記者問時，國家發(fā)展改革委副主任李春臨表示，針對反映突出的“加班文化盛行”等痛點問題，方案專門就“保障休息休假權(quán)益”提出了相關(guān)的舉措，通過強化執(zhí)行監(jiān)督來落實帶薪年休假制度，明確不得違法延長勞動者工作時間，同時鼓勵彈性錯峰休假，鼓勵有條件的地方設(shè)立中小學(xué)春秋假等。
近年來,在大城市、大企業(yè)盛行的加班文化似乎正在得到改寫。
今年全國兩會期間，人大代表、香港工聯(lián)會會長吳秋北也提出“996”等長時間工作是非常不理想的，應(yīng)當(dāng)反對“996”超長工時制度，倡導(dǎo)“8小時工作、8小時休息、8小時個人時間”。
重新看待加班，重構(gòu)工作倫理，正在成為一件要緊事。
從員工反饋來看，強制下班并不能對現(xiàn)有的工作狀態(tài)造成本質(zhì)改變。如果工作總量不變，即便離開公司，也不過是換個地方加班。
強制休息”的意思，是鈴聲打響后就必須放下書本和筆，在人潮中跑出教室,到操場上去，隨著音樂整齊劃一地抬手踢腳。這些所有的閑暇和間隙，都是為了更高的學(xué)習(xí)效率，為了作為整體的學(xué)校學(xué)生狀態(tài)。
而真正的童年和青春，不在被恰好時間“最符合青少年身心發(fā)育的幾分鐘課間操里，而發(fā)生在隊伍末尾與伙伴嬉語打鬧的偷閑片刻，在上課鈴打響前跑去小賣部買包零食的竊喜。
在不確定未來的時代，只有這些真實活著的瞬間，是確定的。
人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于發(fā)布《勞務(wù)派遣單位信用等級評價指南》的通知
人社廳發(fā)[2025]6號
各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團人力資源社會保障廳（局）：
為引導(dǎo)勞務(wù)派遣單位提升專業(yè)化、規(guī)范化服務(wù)水平，加強勞務(wù)派遣事中事后監(jiān)管，維護被派遣勞動者合法權(quán)益，促進勞務(wù)派遣行業(yè)健康有序發(fā)展，我部組織編寫了《勞務(wù)派遣單位信用等級評價指南》，現(xiàn)印發(fā)給你們。
各地要參照本指南，結(jié)合本地區(qū)實際，探索建立勞務(wù)派遣單位等級評價制度，根據(jù)評價情況對勞務(wù)派遣單位實行分類監(jiān)管，提高勞務(wù)派遣監(jiān)管工作效能，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。
人力資源社會保障部辦公廳2025年2月7日
上海出臺31條措施
擴大服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金規(guī)模，加大向廣告、法律、人力資源服務(wù)等領(lǐng)域傾斜力度服務(wù)業(yè)是上海市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分，對推動經(jīng)濟增長、吸納就業(yè)、擴大投資、促進消費、改善民生等具有重要作用。3月17日，記者從上海市政府新聞通氣會上獲悉，為加快構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)業(yè)新體系，助推上海市服務(wù)業(yè)邁向更高水平，上海市政府印發(fā)了《上海市促進服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展若干措施》，共提出四個方面31項政策舉措。
重點速覽：
是強化服務(wù)經(jīng)濟主引擎作用，提出5項政策舉措。二是培育服務(wù)業(yè)發(fā)展新動能，提出12項政策舉措。三是激活消費促進服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容，提出7項政策舉措。四是營造服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)，提出7項政策舉措。
下一步，上海市將加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，相關(guān)部門協(xié)同推進政策落實落地，加強重大問題研究，加大前布局，高質(zhì)量謀劃“十五五”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。上海市各行業(yè)主管部門也將加強對本領(lǐng)域已出臺政策的動態(tài)評估，及時做好政策迭代更新。同時，鼓勵各區(qū)結(jié)合服務(wù)業(yè)發(fā)展實際，細化完善配套舉措。
新型養(yǎng)老服務(wù)人才成了“香
隨著百姓生活水平不斷提高，養(yǎng)老需求也向著多元化、智能化發(fā)展，相應(yīng)的對養(yǎng)老服務(wù)人才、專業(yè)技能的需求也水漲船高。那么，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)都需要什么樣的人才？專業(yè)技能發(fā)展趨勢如何？記者就此進行了深入采訪。
01除了專業(yè)技能人品性格也很重要：養(yǎng)老服務(wù)業(yè)已向著多元化、智能化方向發(fā)展，對養(yǎng)老服務(wù)人才有了更高要求。除了掌握技術(shù)，養(yǎng)老行業(yè)對于從業(yè)人員的品性也有要求。
02市場需要什么人才學(xué)校就培養(yǎng)什么人才：要培養(yǎng)養(yǎng)老服務(wù)的“生力軍”，校企合作是提升養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化水平的重要途徑。
03想把人才留住還需優(yōu)化工作時間和環(huán)境：大連德泰健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司不僅給護理員打造舒適的工作環(huán)境，而且還注重心理疏壓釋放。據(jù)介紹，他們每月組織一次專業(yè)心理咨詢師線上講座，對護理人員進行心理疏導(dǎo)。為護理人員提供獨立宿舍，宿舍內(nèi)配備獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施，保障飲食質(zhì)量。此外，為年輕人提供了可預(yù)見的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓那些學(xué)習(xí)能力強、業(yè)務(wù)水平突出的一線護理人員能夠有職業(yè)上升的空間。
04注入政策“強心針”提高從業(yè)者職業(yè)獲得感：為了吸引更多年輕人加入養(yǎng)老服務(wù)行列，打造一支有朝氣有活力的技能人才大軍，我省各市紛紛打出組合拳，健全養(yǎng)老服務(wù)人才激勵機制，拿出“真金白銀”提高從業(yè)人員薪資待遇，不斷增強他們的職業(yè)幸福感和歸屬感。
第一融資1市值超5000萬美元，深圳人力資源共享平臺「工務(wù)園J成功在美上市
3月21日，人力資源共享平臺深圳市工務(wù)園網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的實質(zhì)控股股東 Baiya International Group Inc.(以下簡稱工務(wù)園")成功在美國納斯達克上市，其股票代碼為BIYA。
來自廣東深圳的深圳市工務(wù)園網(wǎng)絡(luò)科技有限公司于美國時間3月21日通過其在開曼的上市主體BaiyaInternational GroupInc.（以下簡稱“工務(wù)園”或“公司”）正式掛牌美國納斯達克CapitalMarket,股票代碼為“BlYA"。
據(jù)悉，工務(wù)園于2022年11月14日在美國SEC秘密遞表，后于2023年10月31日公開披露招股書。
工務(wù)園本次以最低4美元價格，發(fā)行250萬股，募資1,000萬美元，采用VIE架構(gòu)，發(fā)行比例2 07% 另若承銷商全部行使15%的超額配售權(quán)，公司募資額將達到1150萬美元。同時登記有150萬老股轉(zhuǎn)讓。此部分轉(zhuǎn)讓收益歸轉(zhuǎn)讓股東。
工務(wù)園作為一家從事構(gòu)建藍領(lǐng)用工人力資源共享平臺的互聯(lián)網(wǎng)公司，自主構(gòu)建了工務(wù)園平臺（一個專注于藍領(lǐng)用工的人力資源共享平臺),通過創(chuàng)新的擔(dān)保交易模式,解決企業(yè)、人力資源公司與藍領(lǐng)求職者三方需求及難題。
工務(wù)園自2017年起開始提供求職匹配服務(wù)。2019年11月，工務(wù)園開始開發(fā)其基于云端的互聯(lián)網(wǎng)平臺，以便在工務(wù)園平臺上提供一站式眾包招聘服務(wù)以及基于軟件即服務(wù)（SaaS)模式的人力資源解決方案，以此補充其線下求職匹配服務(wù)，并通過在靈活就業(yè)市場推出工務(wù)園平臺，將自身定位為一家基于SaaS模式的人力資源科技公司。
目前,公司的業(yè)務(wù)主要集中于四項基本服務(wù)：(i)求職匹配服務(wù)；(ii)委托招聘服務(wù)；（ili)項目外包服務(wù)；以及(iv)在中國靈活就業(yè)市場中的勞務(wù)派遣服務(wù)，業(yè)務(wù)主要覆蓋中國核心制造業(yè)地區(qū)，包括珠江三角洲和長江三角洲地區(qū)。然而，鑒于勞務(wù)派遣服務(wù)在歷史上一直存在負毛利的情況，工務(wù)園正從戰(zhàn)略角度削減這項服務(wù)。
上市首日，工務(wù)園開盤股價為3.80美金，盤中股價最高上漲到4.25美金，截止當(dāng)日收盤股價為4.18美金，較發(fā)行價上漲約4.50%。目前市值5225萬美元。
業(yè)績方面,2022 年、2023 年和 2024 年前六個月,公司營業(yè)收入分別為1316萬美元、1157萬美元及679萬美元，相應(yīng)的凈虧損分別為126萬美元、102萬美元及6萬美元。
【德國】HRTech初創(chuàng)公司Peopleix獲得230萬歐元種子輪融資，用于解鎖組織洞察并為員工決策提供信息
德國科隆的Al人才智能平臺Pe0pleIX宣布完成230萬歐元的種子前融資,本輪由Earlybird-X領(lǐng)投,neoteq ventures、TSVentures及多位HR科技領(lǐng)域的投資人參投。本輪融資將助力PeoplelX擴展產(chǎn)品功能，并進一步拓展歐洲市場。
隨著HR數(shù)據(jù)分散于多個系統(tǒng)（HRIS、ATS、績效管理、薪酬、業(yè)務(wù)系統(tǒng)），企業(yè)難以獲取全面的人才洞察。PeopleIX通過Al驅(qū)動的無代碼平臺，將零散數(shù)據(jù)整合為一個智能決策層，為HR及業(yè)務(wù)團隊提供實時數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化招聘、員工保留及整體工作效率。
總部位于科隆的人工智能人員智能平臺PeopleIX今天宣布成功完成其230萬歐元的種子前融資，以擴大其產(chǎn)品能力并加強其在歐洲的市場地位。
該投資由Earlybird-X領(lǐng)投, neoteq ventures、TS Ventures 和HRTech business angels參與?！叭肆Y源不再是一個支持職能—它們是推動人力資本優(yōu)化的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)推動者，”Peo-plelX的聯(lián)合創(chuàng)始人NickStodt說。
通過為人員數(shù)據(jù)構(gòu)建智能層，我們?yōu)镃HRO和商業(yè)領(lǐng)袖提供了他們所需的工具，以釋放員工的全部潛力并產(chǎn)生真正的影響，"Peoplelx聯(lián)合創(chuàng)始人Georg Schaal博士補充道。Peo-plelX成立于2022年，是一個人工智能驅(qū)動的人才智能HRTech平臺，使組織能夠整合、分析和處理關(guān)鍵的勞動力數(shù)據(jù)。通過專注于直觀、無代碼的分析，PeoplelX希望幫助企業(yè)提高生產(chǎn)力、保留率和招聘率。
他們受到 d.velop、rebuy、Koro、simplicity 和 OMR等公司的信任。
據(jù)PeopleIX稱，迫切需要Al驅(qū)動的人員智能。如今的人力資源領(lǐng)導(dǎo)者正在努力應(yīng)對分布在多個工具中的斷開連接的數(shù)據(jù)一人力資源信息系統(tǒng)（HRIS)、申請人跟蹤系統(tǒng)（ATS)、績效和參與工具、薪資和業(yè)務(wù)系統(tǒng)等。
PeopleIx認為，這些孤島阻礙了組織回答關(guān)鍵的勞動力問題，例如：
1.我們?nèi)绾卧诓挥绊懞蜻x人質(zhì)量的情況下加快招聘速度？
2.哪些勞動力杠桿推動了最大的生產(chǎn)力提升？
3.我們?nèi)绾沃鲃訙p少員工流失率？
Peoplelx希望通過將人力資源系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)整合為單一來源來解決這一問題，提供實時洞察，而無需數(shù)據(jù)科學(xué)專業(yè)知識。主要優(yōu)勢包括：
1.預(yù)測性勞動力洞察－AI驅(qū)動的分析可幫助組織預(yù)測趨勢優(yōu)化招聘并防止流失。
2.無縫數(shù)據(jù)管理－連接不同的HR和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以創(chuàng)建統(tǒng)一的勞動力智能平臺。
3.戰(zhàn)略決策－為人員、團隊和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者提供實時分析，以推動業(yè)務(wù)成功。
根據(jù) Pe0plelX 提供的數(shù)據(jù),從 2023 年到 2030 年,Pe0pleAnalytics市場預(yù)計將以14 \underline{{\mathbf{\Pi}}}^{(0)}(\underline{{\mathbf{\Pi}}}) 的復(fù)合年增長率增長，組織越來越多地轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動的戰(zhàn)略。尤其是歐洲公司，面臨著勞動力管理不善和人口結(jié)構(gòu)變化等挑戰(zhàn)。
【歐洲】HRTech獨角獸 ? factorial再獲1.2億美元無股權(quán)稀釋融資，加速進軍德國、法國、意大利市場
Factorial，總部位于巴塞羅那的HR科技獨角獸，再次獲得GeneralCatalyst的1.2億美元無股權(quán)稀釋融資，使其從GC借款總額達到2億美元。這筆資金將專門用于市場拓展（GTM），即推動銷售和營銷增長，進一步擴大Factorial在歐洲HRSaaS市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。
Factorial起步于新冠疫情期間的HR需求爆發(fā)期，最初采用免費模式，吸引了 60{,}000{+} 用戶，后轉(zhuǎn)為付費模式。
歐洲領(lǐng)先的HRSaaS企業(yè)Factorial宣布獲得GeneralCata-lyst追加1.2億美元融資，該資金將專注于市場拓展(Go-to-Market，GTM），推動銷售與營銷增長,加速其在歐洲HRSaaS市場的擴張。值得注意的是，本輪融資為\*\*無股權(quán)稀釋（Non-Dilutive）\*\*模式，使Factorial能夠保持股東權(quán)益的完整性，同時高效利用資金實現(xiàn)可持續(xù)增長。
融資詳情：無股權(quán)稀釋，助力市場擴展
Factorial本次融資來自GeneralCatalyst的“CustomerValueFund”，這是一種創(chuàng)新的融資方式，不同于傳統(tǒng)的股權(quán)投資或債務(wù)融資。Factorial無需出讓股權(quán)或提供抵押，而是通過其未來新增客戶的毛利潤償還資金。這種模式不僅降低了融資成本，還確保了公司在快速擴張的同時維持財務(wù)穩(wěn)健。
FactorialCEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人Jordi Romero表示：“GeneralCat-alyst的追加投資，不僅證明了Factorial增長模式的可行性，也為我們加速全球市場擴展提供了堅實支撐。我們的目標(biāo)是打造最易用、最全面的企業(yè)管理平臺，讓所有規(guī)模的企業(yè)都能輕松管理其核心業(yè)務(wù)?！?/p>
公司發(fā)展：從HR軟件到全方位企業(yè)管理平臺
Factorial成立于2016年，總部位于西班牙巴塞羅那，最初專注于中小企業(yè)(SMBs)的人力資源管理軟件。在疫情期間,Factorial憑借免費模式吸引了 60{,}000{+} 用戶，隨后轉(zhuǎn)向付費模式，并在過去一年內(nèi)實現(xiàn)六倍收入增長，目前其全球付費企業(yè)客戶已超過13,000家。
隨著產(chǎn)品不斷擴展，F(xiàn)actorial已超越傳統(tǒng)HRSaaS范疇，新增項目管理、培訓(xùn)、費用管理等功能,逐步轉(zhuǎn)型為一站式企業(yè)管理平臺。這一戰(zhàn)略調(diào)整使其在歐洲市場競爭力進一步提升，并贏得了投資者的持續(xù)支持。
市場擴張：加速招聘，深耕歐洲市場
Factorial計劃利用本輪融資大規(guī)模拓展市場,尤其是在德國、法國和意大利等歐洲主要市場。
觀勢·蓄能·謀遠高水平人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
中智咨詢主辦
2025年度國資國企改革系列大會
聚焦上海使命 以高水平人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展
由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會、中智股份指導(dǎo)，中智咨詢主辦，復(fù)旦大學(xué)提供智力支持的《觀勢·蓄能·謀遠：高水平人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展》主題大會20日在上海召開。
本次大會是“2025年度國資國企改革系列大會”的第二站，立足上海推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局，加快建設(shè)“五個中心”的時代重任，以前瞻性思維和國際化視野，系統(tǒng)謀劃上海人才戰(zhàn)略，探索新技術(shù)與管理的融合應(yīng)用，助力企業(yè)在全球人才競爭和數(shù)智化轉(zhuǎn)型的浪潮中搶占先機。會上發(fā)布了由中智咨詢和復(fù)旦大學(xué)合作共研的《國有企業(yè)國際化人才體系建設(shè)研究報告》，多位專家分享前沿洞察與實踐經(jīng)驗，為上海打造具有國際競爭力的人才戰(zhàn)略提供前瞻洞見。
李雙
會上，中智咨詢?nèi)峦瞥隽藨?zhàn)略規(guī)劃品牌“中智國略”“中智智慧干部人才管理平臺”“測培一體化人才發(fā)展解決方案”以及陪伴中國企業(yè)出海的相關(guān)業(yè)務(wù)，吸引了眾多參會嘉賓駐足交流。大會吸引了上海內(nèi)外超過200余位知名專家學(xué)者、企業(yè)嘉賓參與(可結(jié)合傳播需求做調(diào)整)，為上海乃至全國的人才戰(zhàn)略發(fā)展提供了重要思路，也為中智咨詢與各領(lǐng)域?qū)＜?、企業(yè)代表搭建了深度交流的平臺，進一步推動了高水平人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的實踐探索。
作為全國改革開放的排頭兵和創(chuàng)新發(fā)展先行者，上海肩負著推動高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局，加快建設(shè)“五個中心”的時代重任。在這一背景下，如何通過體制機制創(chuàng)新構(gòu)建更具國際競爭力的人才生態(tài)體系，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，成為大會關(guān)注的焦點。
上海市國資委黨委委員、副主任姚汝林在致辭中提到，本次大會，聚焦人才引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展這一關(guān)鍵議題，對于上海國資國企進一步優(yōu)化人才管理、提升人力資源管理能力具有重要的指導(dǎo)意義。2025年是“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動“雙收官”之年，上海國資委將協(xié)同在滬國資國企，以聚焦建設(shè)“五個中心”重要使命，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動，將在聚焦科技創(chuàng)新發(fā)展，推動新質(zhì)生產(chǎn)力躍升、深化“五個中心”建設(shè)，落實改革重點任務(wù)、強化高端人才支撐，打造高素質(zhì)人才聚集高低，在三大方面強化支撐，為實現(xiàn)“十五五”良好開局打好基礎(chǔ)。
中智股份黨委書記、中智咨詢董事長李雙也在致辭中提到，“十五五”時期是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要的時期，也是我國邁向2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段。高質(zhì)量謀劃“十五五”規(guī)劃，既需要政府科學(xué)的引領(lǐng)，更需要企業(yè)界實踐的探索，以及智庫機構(gòu)的專業(yè)支撐。中智將繼續(xù)發(fā)揮自身專業(yè)的優(yōu)勢，圍繞國家戰(zhàn)略的需求，助力企業(yè)開展整體戰(zhàn)略規(guī)劃,聚焦高水平人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)做強做優(yōu)做大提供專業(yè)的智庫支撐。
推進中國式現(xiàn)代化中的國資國企改革發(fā)展重點任務(wù)
周晶
中智管理咨詢有限公司黨委書記、總經(jīng)理
周晶
在本次大會現(xiàn)場,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、全球科創(chuàng)人才發(fā)展研究中心主任姚凱,為大家?guī)砹穗p方合作的最新研究成果一《國有企業(yè)國際化人才體系建設(shè)研究報告》。隨著“一帶一路”倡議和“國內(nèi)國際雙循環(huán)”戰(zhàn)略的深入推進，國有企業(yè)“走出去”的步伐不斷加快，國際化人才的需求日益凸顯。報告詳細剖析了國際化人才的核心內(nèi)涵，并指出國有企業(yè)在國際化人才體系建設(shè)現(xiàn)狀、企業(yè)“走出去”過程中面臨的挑戰(zhàn)、以及人才戰(zhàn)略與“走出去”戰(zhàn)略的匹配情況，指出國有企業(yè)國際化人才體系建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，需要從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌規(guī)劃，動態(tài)調(diào)整人才管理體系，以適應(yīng)復(fù)雜多變的國際環(huán)境。
未來，復(fù)旦大學(xué)與中智咨詢將繼續(xù)深化合作，探索校企共研共享新模式，為國有企業(yè)國際化人才體系建設(shè)提供理論指導(dǎo)和實踐支持，助力企業(yè)在全球化競爭中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
在主題分享環(huán)節(jié)，中智咨詢作為新型央企智庫和管理咨詢“國家隊”，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)經(jīng)驗，與在滬國資國企攜手并進，共同觀勢，蓄能，謀遠，實現(xiàn)高水平人才引領(lǐng)驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。
中智管理咨詢有限公司黨委書記、總經(jīng)理周晶做了《推進中國式現(xiàn)代化中的國資國企改革發(fā)展重點任務(wù)》主題演講。她談到，深化國資國企改革是推動中國式現(xiàn)代化的重要抓手，在“十五五”謀篇布局之際，需要更加注重世界一流企業(yè)的建設(shè)內(nèi)涵。對此，她重點拆解了國資國企改革發(fā)展需要聚焦的六大重點任務(wù)，并指出，這些改革任務(wù)旨在通過深化國企改革，充分發(fā)揮國有企業(yè)在服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障國家安全、促進經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要作用，為中國式現(xiàn)代化提供堅實支撐。她表示，中智咨詢將繼續(xù)發(fā)揮智庫優(yōu)勢，為國資國企深化改革提供專業(yè)支持，承接好國資國企在“十五五”中的重要使命。
中智咨詢數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢總監(jiān)潘站在《智贏未來，重塑人才管理新范式》主題分享中,為與會嘉賓詳細介紹了“中智智慧干部人才管理平臺”的核心功能與應(yīng)用場景，針對當(dāng)前企業(yè)在人才管理中的痛點問題，該平臺通過“標(biāo)準(zhǔn)中心、評價中心、發(fā)展中心”三大核心模塊，可以全面覆蓋企業(yè)人才管理的“選用育留管退”全生命周期場景，幫助企業(yè)構(gòu)建敏捷高效的人才供應(yīng)鏈,實現(xiàn)數(shù)智化、精細化、常態(tài)化的人才管理。
中智管理咨詢有限公司合伙人、華東區(qū)域總經(jīng)理頡勝強以《以十五五人力資源規(guī)劃，賦能高質(zhì)量發(fā)展新格局》為主題，深入剖析了“十五五”戰(zhàn)略背景下企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、人才和管理四大領(lǐng)域面臨的核心挑戰(zhàn)。他給出了“十五五”人力資源規(guī)劃的八大實施路徑建議，強調(diào)人力資源規(guī)劃必須適應(yīng)變化，增強韌性與靈活性，主動規(guī)劃與行動是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。
中智管理咨詢有限公司合伙人孫雪飛以《戰(zhàn)略人才管理，驅(qū)動業(yè)務(wù)邁向新高度》為分享主題，深入探討了在“百年未有之大變局”背景下，企業(yè)如何通過戰(zhàn)略人才管理實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。她指出，當(dāng)前企業(yè)面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，而“人才卓越”是應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的核心關(guān)鍵。她以美的、西門子等企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與人才管理方面的成功案例，強調(diào)組織在能力提升、科技人才賦能以及年輕干部培養(yǎng)的重要性，表示戰(zhàn)略人才管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力，企業(yè)需通過系統(tǒng)化、前瞻性的人才規(guī)劃，確保戰(zhàn)略目標(biāo)與人才支撐高度匹配。
大會現(xiàn)場，中智咨詢?nèi)峦瞥龅闹匕醍a(chǎn)品悉數(shù)亮相。支撐企業(yè)戰(zhàn)略的人才供給與管理一體化創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品一“中智智慧干部人才管理平臺”，以數(shù)字化手段為支撐，滿足人才分析研判核心需求，從梯隊建設(shè)出發(fā)，致力于幫助企業(yè)構(gòu)建敏捷高效的人才供應(yīng)鏈，提升組織決策精度與戰(zhàn)略執(zhí)行力，全面強化人才管理效能。中智咨詢于近期發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃品牌“中智國略”，強調(diào)“戰(zhàn)略規(guī)劃-戰(zhàn)略保障-戰(zhàn)略執(zhí)行”三位一體，確保企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制的有效性和戰(zhàn)略執(zhí)行實現(xiàn)的落地性。
此外，現(xiàn)場還展出了“測評一體化人才發(fā)展解決方案”，以及陪伴中國企業(yè)出海的“全程體統(tǒng)管理體系優(yōu)化咨詢和數(shù)據(jù)信息服務(wù)”等，這些產(chǎn)品和服務(wù)均是基于中智咨詢作為新型央企智庫的深厚沉淀，結(jié)合企業(yè)實際需求研發(fā),提供全方位、高質(zhì)量的人才管理與戰(zhàn)略支持，力求助力企業(yè)在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
中智集團品牌價值：
新華社
中國品牌建設(shè)促進會中國資產(chǎn)評估協(xié)會等單位在浙江德清聯(lián)合發(fā)布
