如果你是HR、老板，或者剛成立公司，應該都有過類似的苦惱：員工手冊到底要寫啥？直接套模板是不是太生硬？

很多人第一步就是上網搜“員工手冊范本”，但網上百度文庫文檔看了一搜一大堆，看完反而更迷茫，不如來看看真實例子~

今天我們就來聊聊兩家風格鮮明的企業(yè)——京東和胖東來，看看他們的員工手冊是怎么寫的，哪些地方值得我們借鑒，又有哪些差異，或許可以幫你快速理清方向，做出真正適合自家企業(yè)文化的員工手冊。

員工手冊都包含什么內容？

先說共通點，無論是哪家公司，員工手冊基本上都要包括以下內容：

• 基礎信息板塊：公司簡介、企業(yè)文化、組織架構這些”門面”內容，讓新員工快速了解公司是干什么的，有什么特色。
• 人事政策板塊：招聘錄用、薪酬福利、考勤制度、績效管理等等，這些是員工最關心的”實在事兒”。
• 工作標準板塊：崗位職責、工作流程、行為規(guī)范，告訴大家怎么干活、干到什么程度算合格。
• 員工權益板塊：培訓發(fā)展、福利待遇、申訴渠道，讓員工知道自己能享受什么、遇到問題找誰。
• 管理制度板塊：各種規(guī)章制度、獎懲辦法，劃清紅線在哪里。

這些內容基本就是員工“入門指南”，可以理解為一份幫助員工融入公司文化、了解規(guī)則的工具書。京東和胖東來的員工手冊細節(jié)上各有不同，但是總體還是遵循這些基本框架。

京東：KPI導向、制度清晰，效率至上

京東的員工手冊內容偏向于“流程化”、“效率優(yōu)先”，可以看到它詳細列出了多個條款，比如：

• 提到“任務完成情況將納入績效考評”，強調對工作目標的結果追蹤。
• 條目中涵蓋了大量操作細節(jié)，包括崗位調整流程、勞動紀律、異動審批等，幾乎面面俱到。

這種風格的好處是非常適合中大型公司、目標導向型組織，員工一眼就能看出“公司重視什么、想要什么”，尤其適合高強度、高協(xié)作的企業(yè)。

它的風格相對“硬核”，員工感受到的是規(guī)章制度的規(guī)范和目標管理的壓力，執(zhí)行力強。

胖東來：以人為本，員工幸福感寫進了手冊

胖東來的員工手冊比較不一樣了，整個目錄劃分不僅有制度部分，還有情緒疏導、員工成長等“軟性內容”。

目錄中包含“關愛員工”、“情緒管理”、“節(jié)日儀式”、“愛心基金”等專屬板塊。例如在“關愛員工”一章，有關于“員工情緒低落時如何調節(jié)”“領導如何與員工溝通”的內容。

在福利和日常安排上，也強調“主動溝通、相互理解”，從細節(jié)上給予員工支持和認可。

除了這些大企業(yè)的員工手冊，還有一些中小企業(yè)的員工手冊范本，推薦去云展網上看看，許多企業(yè)在上面發(fā)布了在線員工手冊，作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一部分。

如果你也想制作一本屬于你們公司的員工手冊，也可以直接在云展網上搜索“員工手冊”，會發(fā)現(xiàn)很多實用的模板，涵蓋入職培訓、日常管理、企業(yè)文化等不同方向。

而且你還可以：

• 上傳Word/PDF一鍵生成電子手冊，省時又方便；
• 套用模板+自定義品牌信息，快速設計出符合你公司形象的版本；
• 支持在線觀看、掃碼分享、微信/企業(yè)微信/QQ嵌入式展示；
• 設置密碼或閱讀權限，保密性強；
• 在線修改更新內容，不再像傳統(tǒng)紙質版本那樣繁瑣。

最后想說的是，員工手冊不是一份“必須要交的作業(yè)”，而是一家公司文化和管理理念的體現(xiàn)。不管是學京東的精細化管理，還是學胖東來的人性化關懷，最重要的是要符合自己企業(yè)的實際情況和發(fā)展階段。

用心做員工手冊，是對員工的尊重，也是讓組織更有溫度的第一步。如果你想快速上手，也歡迎去云展網看看，搜一搜“員工手冊”，也許靈感就在那一頁電子畫冊里~