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2025年
干部教育培訓(xùn)項(xiàng)目指引
GUIDELINESFORCADREEDUCATION AND TRAININGPROJECTSIN2025
鄭州培訓(xùn)學(xué)院ZHENGZHOU TRAINING INSTITUTE
學(xué)院簡(jiǎn)介COLLEGE INTRODUCTION
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院是人民銀行總行直屬事業(yè)單位，是經(jīng)人力資源和社會(huì)保障部批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地。主要承擔(dān)人民銀行干部培訓(xùn)任務(wù)，同時(shí)承擔(dān)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)、國(guó)家部委的培訓(xùn)以及國(guó)際合作培訓(xùn)。院區(qū)占地156畝，建筑面積約6萬(wàn)平方米，培訓(xùn)條件優(yōu)越，文體設(shè)施完善，環(huán)境優(yōu)美宜人，能同時(shí)容納800人進(jìn)行培訓(xùn)。
學(xué)院以質(zhì)量立院為根本，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，以人才建設(shè)為支撐，擁有一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合、開(kāi)放融合的金融培訓(xùn)師資隊(duì)伍，建立了包括人民銀行總行領(lǐng)導(dǎo)、分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)銀行高管以及高等院校、研究機(jī)構(gòu)的知名專(zhuān)家、學(xué)者在內(nèi)的培訓(xùn)師資庫(kù)，入庫(kù)師資300余人，同時(shí)聘請(qǐng)了100余位知名專(zhuān)家、學(xué)者為客座教授。自2001年專(zhuān)司干部培訓(xùn)任務(wù)以來(lái)，累計(jì)舉辦培訓(xùn)項(xiàng)目3900余期、62萬(wàn)余人次、300余萬(wàn)人天，為我國(guó)金融事業(yè)的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。
站在新的歷史起點(diǎn)上，學(xué)院將奮爭(zhēng)先，篤定前行，全面提升干部培訓(xùn)質(zhì)量和水平，朝著“一流央行培訓(xùn)基地，現(xiàn)代金融人才搖籃”的目標(biāo)努力奮進(jìn)。
政治素養(yǎng)方向
1、黨員干部黨性修養(yǎng)與履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班………………02
2、黨員干部黨紀(jì)教育培訓(xùn)班….….…..… ............... O3
3、黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作者能力提升培訓(xùn)班…………………….04
4、黨員發(fā)展對(duì)象及入黨積極分子能力提升培訓(xùn)班……………….05
央行業(yè)務(wù)方向
5、2025年反洗錢(qián)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班… .......08
6、2025年反洗錢(qián)理論與實(shí)務(wù)線上培訓(xùn)班….……. .....09
7、2025年征信合規(guī)管理及操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班……… ....... 10
8、2025年利率政策與利率管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班.……
9、2025年貨幣反假專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班……… ..... 12
10、做好五篇大文章，增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)培訓(xùn)班…………13
11、2025年科技創(chuàng)新與科技金融培訓(xùn)班.… ..... 1 4
12、2025年綠色金融發(fā)展與創(chuàng)新培訓(xùn)班… . ... ... 15
13、2025年普惠金融專(zhuān)題培訓(xùn)班…………. .. ... ... 16
14、2025年養(yǎng)老金融專(zhuān)題培訓(xùn)班……….……
15、2025年數(shù)字金融發(fā)展與創(chuàng)新培訓(xùn)班…… ... 18
16、2025年外匯業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班……….…. ...... 19
17、2025年金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班 .... 21
18、2025年現(xiàn)金和支付業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班…………… . .. ... ... 22
19、2025年國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)班………… .....23
20、2025年反詐反賭暨支付結(jié)算合規(guī)建設(shè)線上培訓(xùn)班………24
金融機(jī)構(gòu)方向
21、商業(yè)銀行領(lǐng)軍人才綜合能力提升研修班………………….26
22、商業(yè)銀行中高管綜合履職能力提升研修班…………….27
23、商業(yè)銀行客戶(hù)分層管理與營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)班………28
24、商業(yè)銀行后備干部綜合能力提升培訓(xùn)班………………….29
25、商業(yè)銀行青年干部政治能力提升培訓(xùn)班………………….30
26、商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)班….……31
27、商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班……………….32
28、商業(yè)銀行新聞宣傳與公文寫(xiě)作培訓(xùn)班…….· ...33
29、保險(xiǎn)行業(yè)管理干部能力提升培訓(xùn)班·………· ... 3.4
30、證券公司經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班……
31、國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班.. .....36
32、金融數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)賦能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班…………
33、金融機(jī)構(gòu)定制課程….….……
新入職員工方向
34、商業(yè)銀行新員工培訓(xùn)班… .40
35、保險(xiǎn)公司新員工培訓(xùn)班…… 41
36、證券公司新員工培訓(xùn)班 42
黨員干部黨性修養(yǎng)與履職能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行各分支機(jī)構(gòu)、所屬單位黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者、黨員干部、入黨積極分子及入黨申請(qǐng)人；
2.金融機(jī)構(gòu)黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者、黨員干部、入黨積極分子及入黨申請(qǐng)人。
培訓(xùn)目標(biāo)
為全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和《干部教育培訓(xùn)工作條例》精神，不斷提升金融機(jī)構(gòu)黨員干部黨性修養(yǎng)及政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，更新工作理念、拓展工作思路，增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：理論教育
1.開(kāi)辟馬克思主義中國(guó)化時(shí)代化新境界
2.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想解讀
3.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論
模塊二：黨性教育
4.中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的基本歷程和偉大成就
5.習(xí)近平七年知青歲月的感悟和啟示
6.領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)與廉潔自律
7.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀
8.《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》導(dǎo)讀
9.中國(guó)共產(chǎn)黨應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的歷史經(jīng)驗(yàn)與
當(dāng)代啟示
10.案例教學(xué)：發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)
11.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：砥礪前行一一學(xué)習(xí)焦裕祿精神
模塊三：履職能力
12.全球經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整與國(guó)家金融安全戰(zhàn)略
13.培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
14.提高應(yīng)急處突能力
15.當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析及政策研判
16.金融強(qiáng)國(guó)背景下的金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年3月、11月各1期，共2期，5天／期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
張寧0371-65648829/18637138688
黨員干部黨紀(jì)教育培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行各分支機(jī)構(gòu)、所屬單位黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者、黨員干部、入黨積極分子及入黨申請(qǐng)人；
2.金融機(jī)構(gòu)黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者、黨員干部、入黨積極分子及入黨申請(qǐng)人。
培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全黨開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的通知》要求，本期培訓(xùn)班結(jié)合商業(yè)銀行業(yè)務(wù)和組織特點(diǎn)，幫助金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真貫徹落實(shí)《通知》要求，加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展提高黨員干部遵守紀(jì)律的自覺(jué)性，增強(qiáng)運(yùn)用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)的能力，使黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成為促進(jìn)中心工作的有效舉措。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：黨紀(jì)黨規(guī)
1.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀
2.《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》解讀
3.《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》
模塊二：黨風(fēng)廉政
4.深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命的重要恩想
5.深入推進(jìn)新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)
6.領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)與廉潔自律
7.新時(shí)代以來(lái)紀(jì)檢監(jiān)察體制的改革與創(chuàng)新
8.深入推進(jìn)反腐敗斗爭(zhēng)
9.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：清廉之風(fēng)一一中原“廉”文化名片
模塊三：執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
10.如何有效開(kāi)展政治監(jiān)督
11.如何做好“基層微權(quán)力”監(jiān)督
12.新形勢(shì)下紀(jì)檢干部如何提升擔(dān)當(dāng)能力
13.員工行為排查方法
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年3月、11月各1期，共2期，5天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
張寧0371-65648829/18637138688
黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作者能力提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行各分支機(jī)構(gòu)、所屬單位黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作者；
》2.金融機(jī)構(gòu)黨支部書(shū)記及黨務(wù)工作者。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，有效提升金融機(jī)構(gòu)黨支部書(shū)記、黨務(wù)工作者政治素質(zhì)和履職能力，做好對(duì)黨的二十屆三中全會(huì)精神等黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感；進(jìn)一步熟悉掌握黨建工作基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳、黨支部建設(shè)、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、公文寫(xiě)作等實(shí)操實(shí)務(wù)開(kāi)展系統(tǒng)性再次學(xué)習(xí)，全面提升履職能力，增強(qiáng)做好黨建工作的自覺(jué)性和自信心；進(jìn)一步增進(jìn)交流互動(dòng)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)借鑒，著力破解基層黨建工作中的共性和個(gè)性難題，促進(jìn)形成一批富有成效的黨建工作經(jīng)驗(yàn)和有特色的黨建品牌，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：黨內(nèi)法規(guī)解讀
1.《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》解讀
2.《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》解讀
3.《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》解讀
4.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀
5.《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》解讀
6.《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》解讀
模塊二：基層黨建實(shí)務(wù)
7.黨支部工作實(shí)務(wù)與創(chuàng)新
8.推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)激發(fā)黨支部工作新活力
9.開(kāi)好“三會(huì)一課”提升支部工作能力
10.以黨建品牌創(chuàng)建推動(dòng)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展
11.新時(shí)期發(fā)展黨員的工作
12.學(xué)黨章黨規(guī)做合格黨員
13.結(jié)構(gòu)化研討：立足基層黨建工作實(shí)際，如何發(fā)揮支部作用服務(wù)中心工作改革發(fā)展
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年4月、10月各1期，共2期，5天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
張寧0371-65648829/18637138688
黨員發(fā)展對(duì)象及入黨積極分子能力提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行各分支機(jī)構(gòu)、所屬單位黨員發(fā)展對(duì)象及入黨積極分子；
·2.金融機(jī)構(gòu)黨員發(fā)展對(duì)象及入黨積極分子。
培訓(xùn)目標(biāo)
為嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解和掌握入黨前應(yīng)具備的條件和應(yīng)履行的程序，系統(tǒng)掌握黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、任務(wù)、組織原則、紀(jì)律和黨員標(biāo)準(zhǔn)，全面把握黨員的義務(wù)和權(quán)利，引導(dǎo)學(xué)員提高思想覺(jué)悟，端正入黨動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)初心使命意識(shí)，養(yǎng)成遵守黨章、黨紀(jì)的良好習(xí)慣，進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)確立”的決定性意義，自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，牢固樹(shù)立為共產(chǎn)主義事業(yè)和中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)奮斗終身的信念。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：基本理論
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章嚴(yán)格遵守黨章
2.關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則
3.如何履行黨員權(quán)利和義務(wù)
模塊二：黨史教育
4.中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的基本歷程和偉大成就
5.中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗歷程和莊嚴(yán)使命
模塊三：先進(jìn)典型教育
6.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：初心之旅一一學(xué)習(xí)焦裕祿精神
模塊四：革命傳統(tǒng)教育
8.金融為民：紅色金融的價(jià)值底色與時(shí)代啟示
9.中國(guó)共產(chǎn)黨的精神之源：偉大建黨精神
10.信仰的力量：太行抗戰(zhàn)
模塊五：廉政教育
11.金融領(lǐng)域職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防范
12.以史為鑒，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年4月、12月各1期，共2期，5天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
張寧0371-65648829/18637138688
2025年反洗錢(qián)理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)分管反洗錢(qián)工作的領(lǐng)導(dǎo)、反洗錢(qián)部門(mén)負(fù)責(zé)人及反洗錢(qián)崗位工作人員；
》2.義務(wù)機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、反洗錢(qián)業(yè)務(wù)部門(mén)主管、業(yè)務(wù)骨干及反洗錢(qián)崗位專(zhuān)職、兼職等實(shí)操人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)反洗錢(qián)與反恐怖融資最新政策法規(guī)與監(jiān)管要求，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，做好對(duì)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估、判斷，為金融體系編織一張“反洗錢(qián)安全網(wǎng)”。全面提升金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力，幫助學(xué)員掌握反洗錢(qián)領(lǐng)域的最新法律法規(guī)、國(guó)際反洗錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)及FATF的最新評(píng)估要求，緊跟反洗錢(qián)技術(shù)前沿與應(yīng)用，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)操作與案例分析能力，提升學(xué)員在跨部門(mén)協(xié)作中的溝通能力和信息共享能力，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)，提高反洗錢(qián)工作質(zhì)效，維護(hù)國(guó)家金融安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引與趨勢(shì)研判
1.當(dāng)前反洗錢(qián)工作形勢(shì)與任務(wù)
2.《反洗錢(qián)法》（新修訂）解讀
3.反洗錢(qián)與反恐怖融資制度體系與最新監(jiān)管政策解讀
4.FATF第五輪反洗錢(qián)國(guó)際評(píng)估：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
模塊二：工作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
5.反洗錢(qián)義務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查合規(guī)管理實(shí)務(wù)
6.管理人員反洗錢(qián)工作履職要點(diǎn)和思路探析
7.金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)和反恐怖融資風(fēng)險(xiǎn)管理
8.洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管理與自評(píng)估
模塊三：案例分析
9.反洗錢(qián)多維行刑銜接案例解析10.反洗錢(qián)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題與典型案例分析
模塊四：前沿與熱點(diǎn)
11.反洗錢(qián)金融科技與創(chuàng)新實(shí)踐
12.反洗錢(qián)管理實(shí)踐與科技創(chuàng)新
13.數(shù)字人民幣反洗錢(qián)和反恐怖融資工作指引
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年3月、10月各1期，共2期，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
廈門(mén)/成都
張夏莎0371-65648872/16637134313
2025年反洗錢(qián)理論與實(shí)務(wù)線上培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)分管反洗錢(qián)工作的領(lǐng)導(dǎo)、反洗錢(qián)部門(mén)負(fù)責(zé)人及反洗錢(qián)崗位工作人員；
》2.義務(wù)機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、反洗錢(qián)業(yè)務(wù)部門(mén)主管、業(yè)務(wù)骨干及反洗錢(qián)崗位專(zhuān)職、兼職等實(shí)操人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)反洗錢(qián)與反恐怖融資最新政策法規(guī)與監(jiān)管要求，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，做好對(duì)洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、識(shí)別、評(píng)估、判斷，為金融體系編織一張“反洗錢(qián)安全網(wǎng)”。全面提升學(xué)員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)能力，幫助學(xué)員掌握反洗錢(qián)領(lǐng)域的最新法律法規(guī)、國(guó)際反洗錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)及FATF的最新評(píng)估要求，緊跟反洗錢(qián)技術(shù)前沿與應(yīng)用，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)操作與案例分析能力，提升學(xué)員在跨部門(mén)協(xié)作中的溝通能力和信息共享能力，有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)，提高反洗錢(qián)工作質(zhì)效，維護(hù)國(guó)家金融安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引與趨勢(shì)研判
1.當(dāng)前反洗錢(qián)工作形勢(shì)與任務(wù)
2.《反洗錢(qián)法》（新修訂）解讀
3.反洗錢(qián)與反恐怖融資制度體系與最新監(jiān)管政策解讀
4.FATF第五輪反洗錢(qián)國(guó)際評(píng)估：挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
模塊二：工作實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)防范
5.反洗錢(qián)義務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查合規(guī)管理實(shí)務(wù)
6.管理人員反洗錢(qián)工作履職要點(diǎn)和思路探析
7.金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)和反恐怖融資風(fēng)險(xiǎn)管理
8.洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)管理與自評(píng)估
模塊三：案例分析
9.反洗錢(qián)多維行刑銜接案例解析10.反洗錢(qián)執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題與典型案例分析
模塊四：前沿與熱點(diǎn)
11.反洗錢(qián)金融科技與創(chuàng)新實(shí)踐
12.反洗錢(qián)管理實(shí)踐與科技創(chuàng)新
13.數(shù)字人民幣反洗錢(qián)和反恐怖融資工作指引
培訓(xùn)方式
線上
擬舉辦期數(shù)
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年1-12月，共計(jì)16課時(shí)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張夏莎0371-65648872/16637134313
2025年征信合規(guī)管理及操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.人民銀行及分支機(jī)構(gòu)分管征信工作的領(lǐng)導(dǎo)，征信管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及征信崗位工作人員；》2.各金融機(jī)構(gòu)分管征信工作的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、征信崗位相關(guān)人員、征信機(jī)構(gòu)和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、其他與征信相關(guān)的從業(yè)人員等。
培訓(xùn)目標(biāo)
基于人民銀行發(fā)展多層次征信市場(chǎng)、廣泛覆蓋社會(huì)征信需求的要求，幫助參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，幫助學(xué)員了解和掌握當(dāng)前征信業(yè)最新發(fā)展態(tài)勢(shì)、業(yè)務(wù)運(yùn)作及相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)征信從業(yè)人員的合規(guī)履職能力，提高征信業(yè)務(wù)操作技能，強(qiáng)化征信操作風(fēng)險(xiǎn)防范和信息安全管理能力，推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)完善內(nèi)部征信管理制度，提升征信服務(wù)的質(zhì)量和效率，促進(jìn)征信行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.征信業(yè)務(wù)新政策、新法規(guī)（金融規(guī)章、行政規(guī)范性文件等）解讀
模塊二：工作實(shí)務(wù)
2.二代征信系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送相關(guān)制度和要求
3.征信信息的整理、保存、加工和查詢(xún)使用
4.金融機(jī)構(gòu)在征信合規(guī)中的個(gè)人信息保護(hù)履職
要點(diǎn)
5.動(dòng)產(chǎn)融資統(tǒng)一登記公示系統(tǒng)和應(yīng)收賬款融資
服務(wù)平臺(tái)介紹
6.征信數(shù)據(jù)與數(shù)字征信
7.征信產(chǎn)品創(chuàng)新與各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防控
8.四維一鏈“征信通”工程及征信體系建設(shè)
模塊三：案例分析
9.征信業(yè)務(wù)合規(guī)管理現(xiàn)場(chǎng)檢查常見(jiàn)問(wèn)題和案例分析（征信違規(guī)處罰）
10.征信異議、投訴與訴訟處理要點(diǎn)和案例分析
11.征信工作經(jīng)驗(yàn)及案例交流
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年3月、6月各1期，共2期，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
昆明/廣州
路斌0371-65648936/18638580785
2025年利率政策與利率管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)利率工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員；利率定價(jià)自律機(jī)制成員機(jī)構(gòu)工作人員等；
》2.商業(yè)銀行董事、監(jiān)事、高級(jí)管理層、分管行領(lǐng)導(dǎo)；總分行資產(chǎn)負(fù)債管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、金融市場(chǎng)部、公司銀行部、金融同業(yè)部、信貸部、風(fēng)險(xiǎn)管理部及其他有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；支行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理人員及相關(guān)崗位工作人員；
》3.證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司、理財(cái)公司、基金公司、財(cái)務(wù)公司、汽車(chē)金融公司、消費(fèi)金融公司、第三方支付公司、商業(yè)保理公司、融資租賃公司、融資擔(dān)保公司、期貨公司等金融機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)管理人員及崗位工作人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，幫助各金融機(jī)構(gòu)全面了解利率政策，掌握利率精細(xì)化定價(jià)方法，構(gòu)建科學(xué)有效的利率管理技術(shù)體系，提高自主定價(jià)能力和利率風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策解讀
1.中國(guó)利率市場(chǎng)化改革與利率政策框架
2.中國(guó)特色利率體系的建設(shè)之路
模塊二：實(shí)務(wù)操作
3.低息差環(huán)境下的商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)型
4.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP）解析
5.商業(yè)銀行定價(jià)策略與管理實(shí)務(wù)
6.利率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐（銀行賬戶(hù)利率風(fēng)險(xiǎn)管理等）
7.新形勢(shì)下存貸款定價(jià)策略（息差管理等）
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年3月、10月各1期，共2期，2天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院/重慶
路斌0371-65648936/18638580785
2025年貨幣反假專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
金融機(jī)構(gòu)貨幣反假相關(guān)崗位工作人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，幫助貨幣反假相關(guān)崗位人員掌握貨幣反假的法律制度框架、工作機(jī)制與操作流程，提高假幣鑒別能力，不斷提高貨幣反假工作的質(zhì)量和效果，營(yíng)造良好的貨幣金融環(huán)境。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：理論部分
1.反假貨幣制度解讀及案例分析
2.貨幣業(yè)務(wù)操作管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
模塊二：實(shí)操部分
3.美元防偽知識(shí)與真?zhèn)舞b別
4.英榜防偽知識(shí)與真?zhèn)舞b別
5.歐元、日元防偽知識(shí)與真?zhèn)舞b別
6.港幣防偽知識(shí)與真?zhèn)舞b別
7.理論機(jī)考、實(shí)操考試
8.問(wèn)題解析、實(shí)際案例交流
做好五篇大文章，增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)五篇大文章工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.金融學(xué)會(huì)會(huì)員單位、支付清算協(xié)會(huì)會(huì)員單位、錢(qián)幣學(xué)會(huì)會(huì)員單位及金融管理部門(mén)確定并公布的其他從事金融業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)管理人員及相關(guān)崗位人員；
》3.政策性銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作社、民營(yíng)銀行、村鎮(zhèn)銀行、外資銀行的總分行領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)崗位人員；
》4.證券、保險(xiǎn)、基金、信托、期貨、第三方支付機(jī)構(gòu)，金融控股集團(tuán)、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、消費(fèi)金融公司、金融資產(chǎn)管理公司、小額貸款公司、理財(cái)公司、金融租賃公司、汽車(chē)金融公司、貨幣經(jīng)紀(jì)公司等金融機(jī)構(gòu)管理人員及相關(guān)崗位人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
2023年10月舉行的中央金融工作會(huì)議首次提出要做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)。2024年中國(guó)人民銀行成立信貸市場(chǎng)司，負(fù)責(zé)牽頭推進(jìn)做好“五篇大文章”工作，做好“五篇大文章”是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期金融領(lǐng)域的重要任務(wù)。本期培訓(xùn)班將幫助金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員深刻領(lǐng)會(huì)中央金融工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確把握金融政策和市場(chǎng)導(dǎo)向。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：宏觀視野
1.黨的二十屆三中全會(huì)解讀
2.做好“五篇大文章”，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展
模塊二：分類(lèi)解讀
3.科技創(chuàng)新前沿和科創(chuàng)金融國(guó)際經(jīng)驗(yàn)4.金融支持科技創(chuàng)新和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策解讀和典型案例
5.碳中和與綠色金融政策解析
6.碳中和背景下商業(yè)銀行綠色金融業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新
7.普惠金融業(yè)務(wù)分析與思考
8.人口老齡化的國(guó)際應(yīng)對(duì)與經(jīng)驗(yàn)啟示
9.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與人工智能前沿以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
10.金融科技規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策與形勢(shì)
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年5月、8月各1期，共2期，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
杭州/貴陽(yáng)
張寧 0371-65648829/18637138688
2025年科技創(chuàng)新與科技金融培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)科技金融工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.各地金融學(xué)會(huì)會(huì)員單位工作人員；
》3.金融機(jī)構(gòu)科技金融相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
科技金融作為“五篇大文章”之首，足以說(shuō)明其重要性。通過(guò)培訓(xùn)，幫助金融機(jī)構(gòu)深入了解科技金融的發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)，促進(jìn)科技金融業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效與風(fēng)險(xiǎn)管理。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.科技金融相關(guān)政策解析
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
模塊二：工作實(shí)務(wù)
3.科技金融產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)管
4.科技金融客戶(hù)界定
模塊三：案例分析
5.科技金融項(xiàng)目識(shí)別要點(diǎn)
6.學(xué)員論壇：科技金融創(chuàng)新項(xiàng)目交流
2025年綠色金融發(fā)展與創(chuàng)新培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)綠色金融工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員；
》2.各地金融學(xué)會(huì)會(huì)員單位工作人員；
》3.金融機(jī)構(gòu)綠色金融相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
2023年中央金融工作會(huì)議提出，做好綠色金融工作，把更多金融資源用于促進(jìn)綠色發(fā)展。本期培訓(xùn)班聚焦金融支持實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的作用，旨在重點(diǎn)通過(guò)綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型金融、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助各金融機(jī)構(gòu)及地方政府貫徹落實(shí)《金融標(biāo)準(zhǔn)化“十四五”發(fā)展規(guī)劃》對(duì)綠色金融提出的要求，探索綠色金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，豐富綠色金融產(chǎn)品供給，促進(jìn)綠色金融高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.綠色金融政策解析和歷次政策對(duì)比
2.綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
模塊二：工作實(shí)務(wù)
3.金融機(jī)構(gòu)綠色轉(zhuǎn)型規(guī)劃
4.綠色信貸監(jiān)督管理與認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
5.綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新
模塊三：案例分析
6.綠色信貸典型案例
7.碳核算及金融科技賦能
2025年普惠金融專(zhuān)題培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)普惠金融工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.各地金融學(xué)會(huì)會(huì)員單位工作人員；
》3.金融機(jī)構(gòu)普惠金融業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及崗位人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
中央金融工作會(huì)議對(duì)普惠金融工作提出一系列新要求，明確要做好普惠金融大文章，進(jìn)一步豐富普惠金融服務(wù)。本次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)普惠金融人才隊(duì)伍建設(shè)，提高普惠金融業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力，提升金融機(jī)構(gòu)普惠金融市場(chǎng)份額和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)普惠金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.普惠金融相關(guān)政策解析模塊二：工作實(shí)務(wù)
2.普惠金融營(yíng)銷(xiāo)技巧和產(chǎn)品介紹
3.審批視角中的普惠金融高質(zhì)量發(fā)展與授信項(xiàng)目個(gè)案
4.對(duì)公發(fā)放審核審批要點(diǎn)
5.對(duì)私普惠線上產(chǎn)品與普惠減負(fù)賦能方案介紹
6.對(duì)私發(fā)放審核與普惠盡責(zé)審查要點(diǎn)
7.個(gè)人普惠政策變化及監(jiān)管監(jiān)察關(guān)注重點(diǎn)
8.普惠金融主要環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控技能
9.普惠金融內(nèi)控案防專(zhuān)題研討
培訓(xùn)方式
線下
擬舉辦期數(shù)
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年7月，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
南京
張寧 0371-65648829/18637138688
2025年養(yǎng)老金融專(zhuān)題培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)養(yǎng)老金融工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.各地金融學(xué)會(huì)會(huì)員單位工作人員；
》3.金融機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
中央金融工作會(huì)議對(duì)養(yǎng)老金融工作提出一系列新要求，明確要做好養(yǎng)老金融大文章，養(yǎng)老金融迎來(lái)了新格局和新突破。本次培訓(xùn)聚焦養(yǎng)老金融理論和實(shí)務(wù)研究，幫助學(xué)員掌握各類(lèi)養(yǎng)老資產(chǎn)的分析方法及配置技巧，為客戶(hù)提供差異化、個(gè)性化的養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃解決方案。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.中國(guó)的養(yǎng)老挑戰(zhàn)與養(yǎng)老需求
2.養(yǎng)老金融政策利好解析
模塊二：工作實(shí)務(wù)
3.養(yǎng)老財(cái)務(wù)目標(biāo)的核定與調(diào)整
4.養(yǎng)老資產(chǎn)的配置與實(shí)施
6.養(yǎng)老財(cái)務(wù)規(guī)劃案例分析與實(shí)務(wù)演練
7.養(yǎng)老金融產(chǎn)品介紹與創(chuàng)新等
2025年數(shù)字金融發(fā)展與創(chuàng)新培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)數(shù)字金融工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.各地金融學(xué)會(huì)會(huì)員單位工作人員；
》3.金融機(jī)構(gòu)數(shù)字金融相關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
隨著區(qū)塊鏈、人工智能（AI）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的加速突破與應(yīng)用，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的特征日益明顯，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為大勢(shì)所趨。本期培訓(xùn)班旨在重點(diǎn)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容，幫助各金融機(jī)構(gòu)及地方政府貫徹落實(shí)黨中央對(duì)數(shù)字金融提出的要求，探索數(shù)字金融業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，豐富數(shù)字金融產(chǎn)品供給，促進(jìn)數(shù)字金融高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.數(shù)字金融政策解析
2.數(shù)字金融發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
模塊二：工作實(shí)務(wù)
3.金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃
4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
5.數(shù)字金融產(chǎn)品創(chuàng)新
模塊三：案例分析
6.數(shù)字金融發(fā)展典型案例
7.金融科技與數(shù)字金融
2025年外匯業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)外匯工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
2.商業(yè)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)分管外匯工作的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及外匯業(yè)務(wù)崗位工作人員等。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解當(dāng)前我國(guó)外匯形勢(shì)，準(zhǔn)確理解當(dāng)前外匯管理法律法規(guī)、政策要點(diǎn)，增強(qiáng)制度的理解力和執(zhí)行力，全面把握經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目發(fā)展新標(biāo)準(zhǔn)和新要求，掌握人民銀行外匯管理工作流程、監(jiān)管要求，積極轉(zhuǎn)變外匯管理理念和方式，提高外匯業(yè)務(wù)管理工作質(zhì)量和效果。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：外匯政策法規(guī)與政策走向
1.2024年外匯管理回顧及2025年展望
2.發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體貨幣政策調(diào)整對(duì)人民幣匯率走勢(shì)的影響分析
3.中國(guó)外匯管理的實(shí)踐歷程與價(jià)值取向
4.新發(fā)展格局下的外匯領(lǐng)域改革開(kāi)放
5.人民幣國(guó)際化進(jìn)程展望
6.特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域的外匯政策先行先試的效果和發(fā)展趨勢(shì)
模塊二：資本項(xiàng)目外匯業(yè)務(wù)與應(yīng)用實(shí)務(wù)
7.資本項(xiàng)目管理政策與實(shí)踐
8.資本市場(chǎng)外匯管理政策調(diào)整與實(shí)務(wù)
9.資本項(xiàng)目開(kāi)放及跨國(guó)公司外匯資金集中管理
10.雙向融資及跨境資本流動(dòng)
11.外債與對(duì)外擔(dān)保外匯管理政策調(diào)整與實(shí)務(wù)
模塊三：經(jīng)常項(xiàng)目外匯業(yè)務(wù)與應(yīng)用實(shí)務(wù)
12.當(dāng)前經(jīng)常項(xiàng)目外匯管理形勢(shì)和政策趨向
13.人民幣匯率走勢(shì)及趨勢(shì)分析
14.跨境電商及貿(mào)易外匯管理便利化改革方向
15.貿(mào)易便利化政策解讀與推進(jìn)
16.貿(mào)易融資外匯業(yè)務(wù)規(guī)范
模塊四：銀行外匯和跨境人民幣展業(yè)規(guī)范
17.銀行外匯業(yè)務(wù)檢查與案例
18.國(guó)際收支形勢(shì)分析及預(yù)測(cè)
19.跨境人民幣政策基本框架及新政解讀
20.跨境人民幣業(yè)務(wù)操作指引及相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范要求
21.資本項(xiàng)目外匯管理政策及相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范要求
22.服務(wù)貿(mào)易及個(gè)人外匯管理政策及相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范要求
23.銀行外匯業(yè)務(wù)“展業(yè)三原則”及考核體系
模塊五：外匯檢查與自律機(jī)制建設(shè)
24.外匯管理行政執(zhí)法及“互聯(lián)網(wǎng) ^+ 監(jiān)管”
25.外匯審慎監(jiān)管政策與對(duì)外金融風(fēng)險(xiǎn)
26.銀行國(guó)際收支及結(jié)售匯統(tǒng)計(jì)制度
27.非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及典型案例分析
28.人民幣國(guó)際化及本外市協(xié)調(diào)監(jiān)管
2025年金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)金融市場(chǎng)工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.商業(yè)銀行等其他金融機(jī)構(gòu)分管金融市場(chǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)崗位工作人員等。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解金融市場(chǎng)貨幣、債券、衍生品等金融產(chǎn)品運(yùn)行狀況和未來(lái)趨勢(shì)，從而把握市場(chǎng)走向，促進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：宏觀視野
1.宏觀經(jīng)濟(jì)分析框架及金融市場(chǎng)形勢(shì)
2.金融市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放
模塊二：工作實(shí)務(wù)
3.貨幣、債券、衍生品市場(chǎng)運(yùn)行情況、監(jiān)測(cè)和 關(guān)注問(wèn)題
4.投資者合格性管理有關(guān)問(wèn)題
5.現(xiàn)場(chǎng)檢查中常見(jiàn)問(wèn)題分析
6.債券發(fā)行、定價(jià)、承銷(xiāo)
7.信貸ABS市場(chǎng)發(fā)展及產(chǎn)品特點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)
8.債券市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范處置
9.債券市場(chǎng)注冊(cè)發(fā)行及自律管理體系
10.貨幣市場(chǎng)、債券二級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題
11.金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)框架
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
線下
2期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年2月、10月，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
昆明/長(zhǎng)沙
張寧 0371-65648829/18637138688
2025年現(xiàn)金和支付業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)貨幣金銀、國(guó)庫(kù)等部門(mén)處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；》2.商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)部門(mén)人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、業(yè)務(wù)骨干、柜員等相關(guān)工作人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
本次培訓(xùn)目的是為了進(jìn)一步提高金融機(jī)構(gòu)支付結(jié)算、國(guó)庫(kù)經(jīng)收、金庫(kù)及現(xiàn)金等業(yè)務(wù)管理水平，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括支付結(jié)算業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、貨幣金銀執(zhí)法檢查要求和常見(jiàn)問(wèn)題以及國(guó)庫(kù)經(jīng)收業(yè)務(wù)政策和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理等。培訓(xùn)擬邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家講解相關(guān)政策制度和業(yè)務(wù)流程，幫助學(xué)員加深對(duì)這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)的理解和認(rèn)知，把培訓(xùn)內(nèi)容切實(shí)轉(zhuǎn)化為提升業(yè)務(wù)質(zhì)效的工作舉措。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.國(guó)庫(kù)經(jīng)收業(yè)務(wù)政策解讀和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
模塊二：工作實(shí)務(wù)
2.執(zhí)法檢查視角下柜面現(xiàn)金業(yè)務(wù)管理工作要點(diǎn)
3.支付結(jié)算業(yè)務(wù)政策規(guī)范和操作要點(diǎn)
4.代收代付業(yè)務(wù)監(jiān)管檢查要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)防控策略
5.貨幣金銀業(yè)務(wù)管理要求和流程規(guī)范
6.人民幣基礎(chǔ)知識(shí)、防偽特征與識(shí)別要點(diǎn)
2025年國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)國(guó)庫(kù)部門(mén)處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.各金融機(jī)構(gòu)分管?chē)?guó)庫(kù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、國(guó)庫(kù)崗位相關(guān)人員、其他與國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)相關(guān)的從業(yè)人員等。
培訓(xùn)目標(biāo)
本次培訓(xùn)目的是為了進(jìn)一步提升金融機(jī)構(gòu)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)管理水平，鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化的國(guó)庫(kù)干部隊(duì)伍，推動(dòng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)管理及應(yīng)用、國(guó)庫(kù)監(jiān)管及行政處罰、國(guó)庫(kù)集中收付代理銀行資格認(rèn)定相關(guān)制度、國(guó)債承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)管理等。培訓(xùn)采取制度與實(shí)踐相結(jié)合、理論與案例相結(jié)合、原理與技巧相結(jié)合、經(jīng)驗(yàn)與做法相結(jié)合等多種授課形式，切實(shí)提高學(xué)、用一體水平和轉(zhuǎn)化效率，有效拓展基層國(guó)庫(kù)干部的知識(shí)視野和業(yè)務(wù)能力。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.國(guó)庫(kù)集中收付代理銀行資格認(rèn)定相關(guān)制度
2.國(guó)際財(cái)稅規(guī)則
模塊二：工作實(shí)務(wù)
3.國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)管理及應(yīng)用
4.國(guó)庫(kù)監(jiān)管及行政處罰
5.國(guó)債承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)管理
6.國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
7.稅費(fèi)款繳退庫(kù)工作
8.代理國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)違法違規(guī)問(wèn)題分析
2025年反詐反賭暨支付結(jié)算合規(guī)建設(shè)線上培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
1.人民銀行分支機(jī)構(gòu)、相關(guān)所屬單位負(fù)責(zé)支付結(jié)算工作的處（科）級(jí)干部、業(yè)務(wù)骨干和工作人員等；
》2.政策性銀行、國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用合作社、民營(yíng)銀行、村鎮(zhèn)銀行、外資銀行總分行的運(yùn)營(yíng)管理、賬戶(hù)管理、會(huì)計(jì)結(jié)算、信息科技、安全保衛(wèi)、個(gè)人金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律合規(guī)等部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)及崗位工作人員；
》3.非銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)部門(mén)管理人員和崗位工作人員；
》4.財(cái)務(wù)公司、第三方支付公司、征信機(jī)構(gòu)、證券公司、保險(xiǎn)公司、基金公司、信托公司、期貨公司等機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)部門(mén)管理人員和崗位工作人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
為防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙違法犯罪，斬?cái)嚯娦啪W(wǎng)絡(luò)詐騙和跨境賭博資金鏈，幫助金融機(jī)構(gòu)提高電詐風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和攔截能力，加強(qiáng)賬戶(hù)管理，建立健全支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：監(jiān)管要求解讀
1.《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》要點(diǎn)解讀
2.當(dāng)前電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)展態(tài)勢(shì)與最新反詐防賭監(jiān)管文件解讀
模塊二：典型案例解析
3.電信網(wǎng)絡(luò)詐騙常見(jiàn)形式、原理以及防范措施
4.電信網(wǎng)絡(luò)詐騙典型案例解析
5.電信網(wǎng)絡(luò)詐騙交易流水特點(diǎn)及可疑交易案例
分析
模塊三：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控
6.《反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》背景下的客戶(hù)盡職調(diào)查機(jī)制及實(shí)務(wù)
7.支付結(jié)算賬戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管理及異常賬戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)防控
8.涉賭涉詐支付結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)排查要點(diǎn)及非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的提取方法
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
線上
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
2025年3月一12月，共1期
張帥0371-65573967/15535130273
商業(yè)銀行領(lǐng)軍人才綜合能力提升研修班
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行中高管、部門(mén)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判，助推商業(yè)銀行高管人員開(kāi)闊視野、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高政策理論水平，從而堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力，以適應(yīng)銀行高質(zhì)量發(fā)展要求。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：黨性修養(yǎng)與宏觀視野
1.領(lǐng)軍之道：從黨史學(xué)管理與共產(chǎn)黨管理實(shí)踐
2.毛澤東的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)智慧和決策風(fēng)格
3.“大變局”與中國(guó)發(fā)展新階段
4.當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策研判
5.國(guó)際安全局勢(shì)與中國(guó)外交策略
模塊二：商業(yè)創(chuàng)新與管理之道
6.變革時(shí)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)與戰(zhàn)略決策
7.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與銀行轉(zhuǎn)型
8.卓越領(lǐng)導(dǎo)力及戰(zhàn)略績(jī)效管理
9.輿情管理與演練
10.新形勢(shì)下商業(yè)銀行監(jiān)管政策解讀與經(jīng)營(yíng)管理策略探討
11.安心與安全一一員工心理安全與危機(jī)預(yù)防
12.情景模擬：商業(yè)銀行突發(fā)事件應(yīng)急處理與媒體應(yīng)對(duì)技巧
13.結(jié)構(gòu)化研討：商業(yè)銀行高管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
模塊三：前沿講座與熱點(diǎn)問(wèn)題
14.人工智能：從學(xué)習(xí)走向創(chuàng)造
15.人口老齡化的國(guó)際應(yīng)對(duì)與經(jīng)驗(yàn)
培訓(xùn)方式
線下
擬舉辦期數(shù)
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年10月，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
深圳
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
商業(yè)銀行中高管綜合履職能力提升研修班
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行中高管、部門(mén)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和對(duì)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判，助推商業(yè)銀行高管人員開(kāi)闊視野、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高政策理論水平，幫助高管人員堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)、提升領(lǐng)導(dǎo)能力，以適應(yīng)銀行高質(zhì)量發(fā)展要求。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：宏觀視野
1.國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.新形勢(shì)下商業(yè)銀行監(jiān)管政策解讀與經(jīng)營(yíng)管理策略探討
模塊二：經(jīng)營(yíng)策略與領(lǐng)導(dǎo)力
3.管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
4.銀行大客戶(hù)與客戶(hù)關(guān)系管理
5.銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
6.青年干部選拔與測(cè)評(píng)
7.安心與安全一一員工心理安全與危機(jī)預(yù)防
8.情景模擬：商業(yè)銀行突發(fā)事件應(yīng)急處理與媒體應(yīng)對(duì)技巧
9.結(jié)構(gòu)化研討：商業(yè)銀行高管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
培訓(xùn)方式
線下
擬舉辦期數(shù)
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年5月，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧0371-65648829/18637138688
商業(yè)銀行客戶(hù)分層管理與營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行管理人員、客戶(hù)經(jīng)理。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，使商業(yè)銀行管理人員全面理解客戶(hù)分層管理和營(yíng)銷(xiāo)的理論與方法，提高相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，幫助商業(yè)銀行以?xún)r(jià)值創(chuàng)造獲取更好的經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：營(yíng)銷(xiāo)理論
1.大數(shù)據(jù)時(shí)代銀行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與數(shù)據(jù)獲取2.銀行客戶(hù)“四度”經(jīng)營(yíng)與管理一一客戶(hù)忠誠(chéng)度、滿(mǎn)意度、風(fēng)險(xiǎn)度、貢獻(xiàn)度管理方法與技巧
3.客戶(hù)全生命周期營(yíng)銷(xiāo)管理優(yōu)化
模塊二：營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
4.個(gè)人客戶(hù)分層管理及考核機(jī)制實(shí)施方案
5.細(xì)分客群定制化服務(wù)策略
6.以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)辦理流程
7.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)關(guān)系管理
8.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與新媒體營(yíng)銷(xiāo)
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
線下
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年6月，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
商業(yè)銀行后備干部綜合能力提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行后備干部
培訓(xùn)目標(biāo)
提高商業(yè)銀行后備干部個(gè)人綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策理論水平，堅(jiān)定理想信念，提高創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升經(jīng)營(yíng)管理能力和執(zhí)行力，為推動(dòng)企業(yè)改制轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：創(chuàng)新思維
1.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、內(nèi)外格局演變與經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)和方向
2.創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3.數(shù)字革命與中國(guó)經(jīng)濟(jì)和金融高質(zhì)量發(fā)展
4.數(shù)字金融新形態(tài)與金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
模塊二：能力提升
5.高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升
6.知人善任和識(shí)己修身一領(lǐng)導(dǎo)干部的4D領(lǐng)
導(dǎo)力
7.農(nóng)商行合規(guī)操作與風(fēng)險(xiǎn)管理
8.情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)
9.金融武器化與中國(guó)應(yīng)對(duì)
10.新時(shí)代反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上
11.農(nóng)商行基層機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防控
12.商業(yè)銀行突發(fā)事件應(yīng)急處理與媒體應(yīng)對(duì)技
巧（情景模擬）
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年3月、10月各1期，共2期，5天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
張夏莎0371-65648872/16637134313
商業(yè)銀行青年干部政治能力提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
·商業(yè)銀行青年干部
培訓(xùn)目標(biāo)
提高商業(yè)銀行青年干部個(gè)人綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策理論水平，堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力，全面提升自身職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，為推動(dòng)金融事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：思想引領(lǐng)
1.深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)思想
2.學(xué)習(xí)新黨章，踐行新思想
模塊二：能力提升
3.商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建能力提升
4.商業(yè)銀行支行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
5.以中央金融工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，加快推進(jìn)
中國(guó)特色現(xiàn)代金融體系建設(shè)6.商業(yè)銀行干部的七種能力修煉7.解讀黨員干部政治能力提升：新要求與著力點(diǎn)8.結(jié)構(gòu)化研討：黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促的路徑選擇9.新時(shí)代反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
線下
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年4月，5天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張夏莎 0371-65648872/16637134313
商業(yè)銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與管理培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行綜合柜員、會(huì)計(jì)主管、授權(quán)人員、審計(jì)人員、風(fēng)險(xiǎn)管理人員及銀行中高層管理人員等。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)柜面管理人員合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，掌握合規(guī)操作流程，了解產(chǎn)品和客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)特征，提高風(fēng)險(xiǎn)防范與管理能力，正確應(yīng)對(duì)各類(lèi)狀況。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.近期柜面業(yè)務(wù)監(jiān)管態(tài)勢(shì)分析
2.柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)危害性的變化趨勢(shì)
3.柜面業(yè)務(wù)操作合規(guī)依據(jù)及選擇方法
4.柜面業(yè)務(wù)操作合規(guī)依據(jù)的法律效力問(wèn)題
5.踐行柜面業(yè)務(wù)合規(guī)操作的建議
模塊二：工作實(shí)務(wù)
6.消費(fèi)者金融信息保護(hù)
7.已故存款人存款繼承提取業(yè)務(wù)
8.有權(quán)機(jī)關(guān)查凍扣
9.特殊客戶(hù)柜面業(yè)務(wù)
10.未成年人柜面業(yè)務(wù)
11.柜面特殊業(yè)務(wù)
12.貸款業(yè)務(wù)
13.單位銀行結(jié)算賬戶(hù)業(yè)務(wù)
14.反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控
模塊三：案例解析
15.“風(fēng)險(xiǎn)防控”與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”權(quán)衡與案例應(yīng)用輔導(dǎo)
培訓(xùn)方式
線下
擬舉辦期數(shù)
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年10月，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行高級(jí)管理人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)員了解和掌握商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的政策與形勢(shì)，提升業(yè)務(wù)數(shù)字化應(yīng)用能力，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策解讀
1.商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策解讀、營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐2.商業(yè)銀行EAST數(shù)據(jù)質(zhì)量提升與治理
模塊二：實(shí)務(wù)操作
3.金融數(shù)據(jù)全生命周期重點(diǎn)合規(guī)問(wèn)題
4.金融業(yè)信創(chuàng)政策解讀及行業(yè)應(yīng)用
模塊三：案例教學(xué)
5.RPA賦能中后臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
6.商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例分享與解讀
7.人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用與前景解析
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
線下
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年11月，4天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
商業(yè)銀行新聞宣傳與公文寫(xiě)作培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》商業(yè)銀行新聞宣傳人員、通訊員、信息員、媒體專(zhuān)員、文案、公關(guān)人員、內(nèi)部記者、網(wǎng)站管理員、內(nèi)刊編輯；辦公室、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、黨辦、檔案室等有關(guān)工作人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
新聞宣傳與公文寫(xiě)作是企業(yè)辦公部門(mén)、宣傳部門(mén)工作人員必備的基礎(chǔ)技能。從實(shí)踐來(lái)看，在媒體格局、輿論生態(tài)、傳播方式已經(jīng)發(fā)生深刻變化的全媒體時(shí)代，不少企業(yè)辦公部門(mén)、宣傳部門(mén)人員的新聞宣傳與公文寫(xiě)作水平還存在很大不足，難以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的迫切需要。通過(guò)培訓(xùn)，全面提升全媒體時(shí)代宣傳政工干部的工作質(zhì)量和效率，用好手中的“筆桿子”，寫(xiě)出服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“大文章”。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：工作實(shí)務(wù)
1.新聞寫(xiě)作核心技法
2.企業(yè)新聞攝影
3.短視頻（攝影）的拍攝
4.視頻的剪輯（剪映）
5.企業(yè)微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)管理與推文
6.公文寫(xiě)作技巧 模塊二：案例解析
7.常見(jiàn)公務(wù)短視頻案例分析
8.常用法定公文及日常事務(wù)文書(shū)寫(xiě)作技巧及案例分析
保險(xiǎn)行業(yè)管理干部能力提升培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)中高管理層干部、后備干部。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)金融工作的部署，加強(qiáng)保險(xiǎn)行業(yè)干部隊(duì)伍履職能力和專(zhuān)業(yè)水平，持續(xù)深化依法合規(guī)意識(shí)，推動(dòng)干部隊(duì)伍貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展能力進(jìn)一步提高，統(tǒng)籌發(fā)展能力不斷提升，專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加完備，推動(dòng)保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政治能力
1.中國(guó)式現(xiàn)代化的理論創(chuàng)新與實(shí)踐創(chuàng)造
2.踐行新時(shí)代金融工作的政治性和人民性
模塊二：領(lǐng)導(dǎo)能力
3.管理干部思想道德素養(yǎng)提升
4.管理干部管理能力提升模塊三：專(zhuān)業(yè)能力
5.保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)
6.保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與識(shí)別
7.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
8.保險(xiǎn)金融違法犯罪防范
9.保險(xiǎn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
模塊四：現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
10.砥礪前行一學(xué)習(xí)焦裕祿精神
11.崢嶸歲月一一紅旗渠精神
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年5月、10月各1期，共2期，4天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
張夏莎 0371-65648872/16637134313
證券公司經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
證券公司分支機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)、客服、投顧等團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》，促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，聚力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，本次培訓(xùn)將從政策解讀、管理能力培訓(xùn)入手，幫助證券公司提升經(jīng)營(yíng)管理和客戶(hù)糾紛防范化解能力，優(yōu)化投資者服務(wù)，同時(shí)通過(guò)違法違規(guī)案例剖析，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，以幫助從業(yè)人員提升職業(yè)道德素養(yǎng)，全方位提升證券公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策指引
1.《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》解讀
模塊二：工作實(shí)務(wù)
2.業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力提升策略
3.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化人才培養(yǎng)系統(tǒng)構(gòu)建
4.高凈值客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能
5.團(tuán)隊(duì)管理中的過(guò)程管理
6.分支機(jī)構(gòu)區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題
7.債務(wù)融資工具創(chuàng)新產(chǎn)品和重點(diǎn)發(fā)行企業(yè)現(xiàn)
實(shí)需求
培訓(xùn)方式
線下
擬舉辦期數(shù)
1期
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
2025年7月，3天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.人民銀行所屬企業(yè)及協(xié)會(huì)、開(kāi)發(fā)性銀行總行及分行、國(guó)有商業(yè)銀行總行及分行的財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、各需求部門(mén)采購(gòu)相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)骨干；
》2.中管金融企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、各需求部門(mén)采購(gòu)相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)骨干；
》3.地方法人金融機(jī)構(gòu)（如省級(jí)農(nóng)村信用社聯(lián)合社、城商行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行等）財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、各需求部門(mén)采購(gòu)相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)骨干；
》4.適用《國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)管理暫行規(guī)定》的其他單位財(cái)務(wù)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、各需求部門(mén)采購(gòu)相關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，宣傳貫徹落實(shí)國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)政策，貫徹依法采購(gòu)理念，提高國(guó)有金融企業(yè)在采購(gòu)方面的政策水平、合規(guī)意識(shí)和內(nèi)控能力，以及國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)有關(guān)從業(yè)人員的政策文件把握能力和依法合規(guī)辦事能力，有效解決采購(gòu)工作中的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步暢通采購(gòu)項(xiàng)目全生命周期管理工作流程、提高國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)工作質(zhì)效。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：政策解讀與制度建設(shè)
1.國(guó)有金融企業(yè)財(cái)務(wù)管理、集中采購(gòu)政策與形勢(shì)分析；2.政府采購(gòu)制度體系及其對(duì)國(guó)有金融企業(yè)的啟示;3.人民銀行所屬企業(yè)集中采購(gòu)機(jī)制建設(shè)、政策實(shí)施要點(diǎn)（如采購(gòu)需求與履約管理）及其啟示；
模塊二：采購(gòu)項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)管控與質(zhì)效提升
4.“過(guò)緊日子”要求下采購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與質(zhì)效提升；
5.審計(jì)監(jiān)督新形勢(shì)下國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控；
6.國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)項(xiàng)目投訴處理、爭(zhēng)議
解決與典型案例分析；
模塊三：采購(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與實(shí)踐
7.金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的采購(gòu)數(shù)字化實(shí)踐：穿透式管理與平臺(tái)應(yīng)用；
模塊四：采購(gòu)實(shí)操實(shí)務(wù)
8.國(guó)有金融企業(yè)采購(gòu)方式選擇：理論與實(shí)務(wù)；
9.工程類(lèi)集中采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制；
模塊五：案例式教學(xué)
10.案例教學(xué)：國(guó)有金融企業(yè)集團(tuán)化采購(gòu)內(nèi)控機(jī)制與制度建設(shè)；
模塊六：同業(yè)交流與研討。
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
2期
2025年5月、9月各1期，共2期，4天/期
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
廈門(mén)/青島
凡耀峰 0371-65648879/18600066739
金融數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)賦能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
》1.商業(yè)銀行高管及財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)管理部、運(yùn)營(yíng)部、零售部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、科技部、開(kāi)發(fā)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、合規(guī)部、金融科技部、電子銀行部、銀行卡部、信用卡部、個(gè)人金融部、互聯(lián)網(wǎng)金融部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；
》2.保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)高管及信息科技部、法律事務(wù)部、合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、開(kāi)發(fā)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；證券、基金、信托、期貨、支付、金融資產(chǎn)管理公司、理財(cái)公司、養(yǎng)老金管理公司等其他非銀金融機(jī)構(gòu)管理及專(zhuān)業(yè)人員；
》3.為金融機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員了解和掌握數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)據(jù)治理方面的政策形勢(shì)和監(jiān)管要求，提升數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，加深運(yùn)用和挖掘數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面的認(rèn)識(shí)，助力相關(guān)金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)化數(shù)據(jù)能力與科技能力建設(shè)，健全數(shù)據(jù)治理體系，進(jìn)一步提升數(shù)字化理念，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，做好科技賦能、數(shù)據(jù)賦能等數(shù)智化相關(guān)工作。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：金融數(shù)據(jù)治理模塊
1.金融數(shù)據(jù)治理概述及政策解讀
2.金融數(shù)據(jù)合規(guī)規(guī)范體系及監(jiān)管態(tài)勢(shì)
3.金融機(jī)構(gòu)EAST數(shù)據(jù)質(zhì)量提升與治理
4.金融數(shù)據(jù)全生命周期重點(diǎn)合規(guī)問(wèn)題
5.外部數(shù)據(jù)合規(guī)管理
模塊二：金融數(shù)據(jù)出境風(fēng)險(xiǎn)控制
6.金融數(shù)據(jù)出境安全評(píng)估的政策形勢(shì)與實(shí)操模塊三：金融網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范
7.金融領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全管理政策與形勢(shì)分析
8.金融網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)防范與數(shù)據(jù)保護(hù)
模塊四：金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)化
9.金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)化現(xiàn)狀、問(wèn)題與前景
10.金融數(shù)據(jù)交易
模塊五：案例式教學(xué)
11.金融數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀案例分享與解讀
12.金融業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用與挖掘
培訓(xùn)方式
擬舉辦期數(shù)
培訓(xùn)師資
線上線下同步
1期
監(jiān)管機(jī)構(gòu)、大型商業(yè)銀行、金融科技公司、數(shù)據(jù)合規(guī)律所機(jī)構(gòu)的資深專(zhuān)家和高等院校有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者。
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
2025年8月，5天/期
貴陽(yáng)
凡耀峰0371-65648849/18600066739
金融機(jī)構(gòu)定制課程
培訓(xùn)對(duì)象
金融機(jī)構(gòu)高管人員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干。
培訓(xùn)目標(biāo)
根據(jù)金融機(jī)構(gòu)培訓(xùn)需求，量身定制課程，靈活選用教學(xué)方式，提供專(zhuān)業(yè)化、一站式人才培養(yǎng)服務(wù)。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：黨性修養(yǎng)培訓(xùn)
1.中國(guó)共產(chǎn)黨百年奮斗的基本歷程和偉大成就
2.習(xí)近平七年知青歲月的感悟和啟示
3.領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)與廉潔自律
4.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》解讀
5.《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》導(dǎo)讀
6.中國(guó)共產(chǎn)黨應(yīng)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的歷史經(jīng)驗(yàn)與
當(dāng)代啟示
7.案例教學(xué)：發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)
8.現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：砥礪前行一一學(xué)習(xí)焦裕祿精神
模塊二：中高級(jí)管理人員培訓(xùn)
9.宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策研判
10.數(shù)字化轉(zhuǎn)型
11.戰(zhàn)略人力資源
12.科技賦能驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
13.高質(zhì)量執(zhí)行與組織協(xié)同
14.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)、輿情管理、危機(jī)管理
15.戰(zhàn)略執(zhí)行與引導(dǎo)
16.國(guó)際安全局勢(shì)與中國(guó)外交策略
模塊三：青年干部培訓(xùn)
17.金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
18.內(nèi)控合規(guī)及案件防范
19.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)基本知識(shí)介紹
20.職業(yè)操守與行為規(guī)范
21.服務(wù)效能與職場(chǎng)禮儀
22.職場(chǎng)溝通技巧
23.公文寫(xiě)作與政務(wù)攝影技巧
培訓(xùn)方式
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
線下
可定制培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
可自主選擇培訓(xùn)地點(diǎn)
張寧0371-65648829/18637138688
商業(yè)銀行新員工培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
商業(yè)銀行新錄（聘）用人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)學(xué)員全面了解本行的主要業(yè)務(wù)、熟悉崗位職責(zé)，盡快融入銀行工作氛圍；明確應(yīng)具備的崗位素質(zhì)和基本要求，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，建立合理的工作預(yù)期；幫助新錄用人員適應(yīng)新環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立合作理念，融入本行文化，盡快成為合格的商業(yè)銀行員工。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：文化融入
1.習(xí)近平金融強(qiáng)國(guó)思想解讀
2.本行歷史與文化傳承
3.組織架構(gòu)體系及員工職業(yè)規(guī)劃介紹
4.基層網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)介紹
5.銀行業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
模塊二：職業(yè)素養(yǎng)
6.全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建
7.內(nèi)控合規(guī)及案件防范
8.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)基本知識(shí)介紹
9.銀行員工職業(yè)操守與行為規(guī)范
10.銀行服務(wù)效能與服務(wù)禮儀提升
11.早操/晨讀/現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)/拓展訓(xùn)練/分組討論/文
體比賽/上機(jī)演練/文藝匯演
培訓(xùn)方式
線下
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
可定制培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
培訓(xùn)地點(diǎn)
可自主選擇培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
保險(xiǎn)公司新員工培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
保險(xiǎn)公司新錄（聘）用人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，幫助參訓(xùn)學(xué)員了解保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握公司的主要業(yè)務(wù)和工作流程；明確崗位素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能要求，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，盡快成為合格的公司員工。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：文化融入
1.習(xí)近平金融強(qiáng)國(guó)思想解讀
2.公司歷史與文化傳承
3.保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策解讀
模塊二：職業(yè)素養(yǎng)
4.公司主要產(chǎn)品詳解
5.營(yíng)銷(xiāo)技能提升
6.新形勢(shì)下保險(xiǎn)服務(wù)的挑戰(zhàn)和出路
7.保險(xiǎn)行業(yè)管理者法律風(fēng)險(xiǎn)防控
8.員工職業(yè)操守與行為規(guī)范
9.服務(wù)效能與服務(wù)禮儀提升
10.“互聯(lián)網(wǎng) ^+ ”金融（保險(xiǎn)）創(chuàng)新
11.社會(huì)保險(xiǎn)違規(guī)違法案例分析
12.早操/晨讀/現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)/拓展訓(xùn)練/分組討論/文
體比賽/上機(jī)演練/文藝匯演
培訓(xùn)方式
線下
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
可定制培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
培訓(xùn)地點(diǎn)
可自主選擇培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
證券公司新員工培訓(xùn)班
培訓(xùn)對(duì)象
證券公司新招錄（聘）用人員。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)員完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)企業(yè)環(huán)境，融入公司團(tuán)隊(duì)，接納企業(yè)文化。幫助學(xué)員夯實(shí)證券業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步了解公司的主要業(yè)務(wù)特點(diǎn)和具體履職要求，明確的崗位素質(zhì)，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，盡快成為合格的證券公司員工。
培訓(xùn)模塊及內(nèi)容
模塊一：文化融入
1.習(xí)近平金融強(qiáng)國(guó)思想解讀
2.公司歷史與企業(yè)文化傳承
3.組織架構(gòu)體系及員工職業(yè)規(guī)劃介紹
模塊二：職業(yè)素養(yǎng)
4.證券業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)操
5.證券交易業(yè)務(wù)流程
6.新“國(guó)九條”解讀與證券市場(chǎng)新趨勢(shì)
7.內(nèi)控合規(guī)及案件防范
8.金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)定與實(shí)務(wù)
9.證券從業(yè)者職業(yè)操守與行為規(guī)范
10.早操/晨讀/現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)/拓展訓(xùn)練/分組討論/文
體比賽/上機(jī)演練/文藝匯演
培訓(xùn)方式
線下
培訓(xùn)時(shí)間及天數(shù)
可定制培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
培訓(xùn)地點(diǎn)
可自主選擇培訓(xùn)地點(diǎn)
項(xiàng)目聯(lián)系人及電話
張寧 0371-65648829/18637138688
