百千萬(wàn)工程賦能地豆鎮(zhèn)舊影院活化實(shí)踐創(chuàng)新
Creative Cinema

引 言
黨的二十大報(bào)告為鄉(xiāng)村振興擘畫(huà)了新藍(lán)圖,廣東省“百千萬(wàn)工程”更賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展新動(dòng)能。在此背景下,地豆鎮(zhèn)舊電影院改造項(xiàng)目以“活化歷史空間,賦能鄉(xiāng)村振興”為核心理念,探索“政校企”三方協(xié)同的創(chuàng)新實(shí)踐。這本《地豆“趣”改指南》正是我們響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略、融合專(zhuān)業(yè)智慧與地方特色的系統(tǒng)性成果。
從創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)方案到經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算,從深度考察調(diào)研到文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),我們以“13312”模式為引擎,讓老影院煥發(fā)“政務(wù)辦公有深度、商業(yè)運(yùn)營(yíng)有熱度、公益服務(wù)有溫度”的多元價(jià)值。十二個(gè)“趣”主題活動(dòng)如同十二把鑰匙,解鎖空間活化的無(wú)限可能。這里不僅是文化傳承的展廳,更是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的平臺(tái)、群眾共創(chuàng)的舞臺(tái)。
我們相信,這份指南能成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢棄公共空間改造升級(jí)的“方法工具箱”。用數(shù)據(jù)證明可行性,用案例提供啟發(fā)性,用設(shè)計(jì)激發(fā)創(chuàng)造性。讓“地豆”經(jīng)驗(yàn)從紙上走進(jìn)現(xiàn)實(shí),為更多“百千萬(wàn)工程”實(shí)踐者提供可復(fù)制、可迭代的“趣”味樣本,共同譜寫(xiě)鄉(xiāng)村振興的“光影新篇”。
目錄
一、創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)方案· ·4 二、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算· ·28 三、調(diào)研考察報(bào)告· ·73 四、文創(chuàng)產(chǎn)品圖鑒··175
顧 問(wèn):編委會(huì):執(zhí)行主編:責(zé)任編輯:主辦單位:


百千萬(wàn)工程賦能地豆鎮(zhèn)舊影院活化實(shí)踐創(chuàng)新Creative

目 錄
引 言. 7
、項(xiàng)目概況:舊貌新顏啟華章 8
二、運(yùn)營(yíng)思路:巧思妙構(gòu)繪藍(lán)圖. 9
、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):領(lǐng)異標(biāo)新創(chuàng)特色 10
(一)雙線(xiàn)并聯(lián),線(xiàn)上線(xiàn)下雙向循環(huán),聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式. . 10
(二)三方聚力,政校企社跨界合作,激活運(yùn)營(yíng)體系. . 10
(三)多維觸達(dá),需求供給精準(zhǔn)匹配,賦能運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略. 10
、運(yùn)營(yíng)舉措:精耕細(xì)作功乃成 11
(一)政務(wù)辦公. 11
1.“趣”開(kāi)會(huì):辦公會(huì)務(wù)“議”民生 . 11
2.“趣”過(guò)節(jié):歡聚一堂“慶”節(jié)日 . 11
3.“趣”看展:圩鎮(zhèn)客廳“展”成就 .. 12
(二) 公益惠民. 13
1.“趣”演出:文化下鄉(xiāng)“暖”基層 . 13
2.“趣”直播:電商直播“助”創(chuàng)收 . 13
3.“趣”培訓(xùn):技術(shù)賦能“興”農(nóng)業(yè) 14
(三) 營(yíng)利創(chuàng)收 .. 14
1.“趣”文創(chuàng):文創(chuàng)產(chǎn)品“秀”手工 14
2.“趣”茶飲:特調(diào)飲品“悅”味蕾 .. 15
3.“趣”晚托:課業(yè)晚托“助”成長(zhǎng) 15
4.“趣”繪畫(huà):童心彩筆“繪”夢(mèng)想 .. 16
5.“趣”運(yùn)動(dòng):陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)“強(qiáng)”體魄 . 17
6.“趣”夜市:周末夜市“樂(lè)”生活 17
五、運(yùn)營(yíng)論證:慎思研判行有方. 19
(一)可行性. 19
(二)實(shí)效性. 20
1.社會(huì)效益多元顯現(xiàn) 20
2.經(jīng)濟(jì)效益顯著提升 20
(三)創(chuàng)新性 21
1.功能融合創(chuàng)新 21
2.主體協(xié)同創(chuàng)新 21
3.數(shù)字賦能創(chuàng)新. 21
(四)推廣性 .. 22
1.構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制框架,易于推廣 22
2.建立了可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,利于推廣 22
3.形成了多維度的價(jià)值閉環(huán),值得推廣 22
、運(yùn)營(yíng)成效:春華秋實(shí)結(jié)碩果 24
(一)在“存在感”上下功夫,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館價(jià)值“大” ...... 24
(二)在“參與感”上出新招,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館人氣“旺” ..... 24
(三)在“獲得感”上花心思,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館惠民“多” ..... 24
(四)在“認(rèn)同感”上求突破,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館口碑“佳” ... 25
七、結(jié)語(yǔ) 26
引 言
黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào),要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,扎實(shí)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興。為深入貫徹落實(shí)這一戰(zhàn)略部署,廣東省創(chuàng)新實(shí)施百縣千鎮(zhèn)萬(wàn)村高質(zhì)量發(fā)展工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“百千萬(wàn)工程”),著力破解城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡難題,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效,打造宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村。在這一時(shí)代背景下,高校作為社會(huì)服務(wù)的重要力量,肩負(fù)著賦能鄉(xiāng)村振興的歷史使命。
我們“舊幕新章·地豆映像”百千萬(wàn)工程突擊隊(duì)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,立足四會(huì)市地豆鎮(zhèn)舊電影院這一典型樣本,探索歷史空間活化與鄉(xiāng)村振興的雙輪驅(qū)動(dòng)路徑。項(xiàng)目以“活化歷史空間,賦能鄉(xiāng)村振興”為核心理念,創(chuàng)新構(gòu)建“13312”運(yùn)營(yíng)模式,打造集政務(wù)辦公、公益惠農(nóng)、營(yíng)利創(chuàng)收于一體的多功能復(fù)合空間。積極構(gòu)建“政校企社”四方協(xié)同機(jī)制,充分發(fā)揮政府政策引導(dǎo)、高校智力支持、企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與共建的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)歷史建筑的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)年接待群眾 5 萬(wàn)人次,創(chuàng)造就業(yè)崗位 200 個(gè),帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)增收 200 萬(wàn)元,將成為展示地豆鎮(zhèn)文化魅力的新窗口、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新引擎、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新典范。
作為新時(shí)代大學(xué)生,我們深感使命光榮、責(zé)任重大。通過(guò)這一實(shí)踐,我們不僅要將專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會(huì)的實(shí)際成效,更要探索出一條可復(fù)制、可推廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史建筑活化利用新模式,為廣東省“百千萬(wàn)工程”貢獻(xiàn)青春智慧和高校方案。
一、項(xiàng)目概況:舊貌新顏啟華章
該項(xiàng)目聚焦四會(huì)市地豆鎮(zhèn)舊電影院改造升級(jí)這一核心內(nèi)容,以“活化歷史空間,賦能鄉(xiāng)村振興”為核心理念,在保留原有建筑部分風(fēng)貌的基礎(chǔ)上融合現(xiàn)代功能需求,將閑置多年影院資源盤(pán)活轉(zhuǎn)化為集“政務(wù)辦公、公益惠農(nóng)、營(yíng)利創(chuàng)收”于一體的多功能復(fù)合空間,充分發(fā)揮“政府引導(dǎo)、高校賦能、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與”聯(lián)動(dòng)合力,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和創(chuàng)意運(yùn)營(yíng),打造地豆鎮(zhèn)文化新地標(biāo),助力地豆鎮(zhèn)文化振興與產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)歷史價(jià)值與當(dāng)代效益的有機(jī)統(tǒng)一。

二、運(yùn)營(yíng)思路:巧思妙構(gòu)繪藍(lán)圖
“趣”字既代表改造升級(jí)后的空間充滿(mǎn)趣味體驗(yàn),也有諧音“去”指代“邀請(qǐng)大家來(lái)到地豆”的互動(dòng)性;項(xiàng)目圍繞改造升級(jí)后的地豆鎮(zhèn)舊電影院,創(chuàng)新構(gòu)建“13312”運(yùn)營(yíng)模式,精心打造“趣”地豆這一核心 IP,充分發(fā)揮政府、企業(yè)、高校三支隊(duì)伍力量,分別從“政務(wù)辦公、營(yíng)利創(chuàng)收、公益惠民”三個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在“存在感”上下功夫、參與感”上出新招、“獲得感”上花心思、“認(rèn)同感”上求突破,共設(shè)計(jì)“趣”開(kāi)會(huì)、“趣”過(guò)節(jié)、“趣”看展、“趣”演出、“趣”直播、“趣”培訓(xùn)、“趣”文創(chuàng)、“趣”茶飲、“趣”晚托、“趣”繪畫(huà)、“趣”運(yùn)動(dòng)、“趣”夜市等 12 項(xiàng)主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館價(jià)值“大”、人氣“旺”、惠民“多”、口碑“佳”,推動(dòng)“政務(wù)辦公有深度、商業(yè)運(yùn)營(yíng)有熱度、公益服務(wù)有溫度”。

三、運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):領(lǐng)異標(biāo)新創(chuàng)特色
(一)雙線(xiàn)并聯(lián),線(xiàn)上線(xiàn)下雙向循環(huán),聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式
該項(xiàng)目重點(diǎn)采用線(xiàn)上、線(xiàn)下雙向循環(huán)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)策略,通過(guò)線(xiàn)下“政務(wù)服務(wù)區(qū) + 文化體驗(yàn)區(qū) + 商業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)”物理空間場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)與線(xiàn)上“預(yù)約審核 ^+ 推廣宣傳 + 電商助農(nóng)”數(shù)字平臺(tái)矩陣化傳播的雙輪驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“政務(wù)辦公、公益惠農(nóng)、營(yíng)利創(chuàng)收”的全域覆蓋與效能倍增。
(二)三方聚力,政校企社跨界合作,激活運(yùn)營(yíng)體系
該項(xiàng)目積極構(gòu)建“政府引導(dǎo)、高校賦能、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與”的合力運(yùn)營(yíng)機(jī)制,充分發(fā)揮政府端提供政策支持與基礎(chǔ)保障優(yōu)勢(shì)、高校端輸出智力支持與人才資源優(yōu)勢(shì)、企業(yè)端導(dǎo)入市場(chǎng)機(jī)制與商業(yè)活力優(yōu)勢(shì),激活場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)共同體。
(三)多維觸達(dá),需求供給精準(zhǔn)匹配,賦能運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
該項(xiàng)目創(chuàng)新打造“需求導(dǎo)向-精準(zhǔn)供給-動(dòng)態(tài)優(yōu)化”的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,因地制宜建立政務(wù)便民、公益惠民、商業(yè)利民的三維服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)效能提升、公益惠民實(shí)效增強(qiáng)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
四、運(yùn)營(yíng)舉措:精耕細(xì)作功乃成
(一)政務(wù)辦公
1.“趣”開(kāi)會(huì):辦公會(huì)務(wù)“議”民生

舊電影院改造升級(jí)后,原先一樓舞臺(tái)和觀影區(qū)被規(guī)劃設(shè)計(jì)為多功能政務(wù)會(huì)議空間。這里不僅可以承擔(dān)鎮(zhèn)政府“全鎮(zhèn)黨員大會(huì)、全鎮(zhèn)村干部會(huì)議”等常規(guī)會(huì)務(wù)功能,更創(chuàng)新采用“圓桌討論 + 觀眾座椅”的混合布局,還可以定期舉辦“民生議事會(huì)”,邀請(qǐng)村民代表參與,在舒適的環(huán)境中共謀鄉(xiāng)村振興發(fā)展、共商環(huán)境衛(wèi)生整治等議題,提高百姓基層治理參與度。
2.“趣”過(guò)節(jié):歡聚一堂“慶”節(jié)日
舊電影院改造升級(jí)后,保留影院原先舞臺(tái)銀幕功能,依托影院空間可以打造傳統(tǒng)節(jié)日慶典中心,定期舉辦“三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)”等主題文藝匯演,組織村民集體歡度節(jié)日,讓不同代際的群眾在帶有文化印記的場(chǎng)館中增進(jìn)彼此感情,強(qiáng)化集體記憶。

舊電影院改造升級(jí)后,保留影院原先舞臺(tái)銀幕功能,依托影院空間可以打造傳統(tǒng)節(jié)日慶典中心,定期舉辦“三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)、七一建黨節(jié)、八一建軍節(jié)、十一國(guó)慶節(jié)”等主題文藝匯演,組織村民集體歡度節(jié)日,讓不同代際的群眾在帶有文化印記的場(chǎng)館中增進(jìn)彼此感情,強(qiáng)化集體記憶。
3.“趣”看展:圩鎮(zhèn)客廳“展”成就

舊電影院改造升級(jí)后,利用影院一樓觀眾席后排空間和二樓觀影席聯(lián)合打造地豆鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)客廳,通過(guò)圖文展板、實(shí)物陳列、數(shù)字屏幕等形式系統(tǒng)展示地豆鎮(zhèn)發(fā)展歷史、黨建工作、鄉(xiāng)村振興成果、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃等,讓影院成為展示地豆鎮(zhèn)形象的重要窗口。
(二)公益惠民
1.“趣”演出:文化下鄉(xiāng)“暖”基層

舊電影院改造升級(jí)后,充分發(fā)揮其原有的舞臺(tái)和銀幕功能,打造成為地豆鎮(zhèn)文化惠民的重要陣地。鎮(zhèn)政府可與市、縣文化館建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)藝術(shù)團(tuán)體不定期前來(lái)舉辦專(zhuān)題惠民演出;積極與周邊高校藝術(shù)院系共建“新時(shí)代大學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐基地”,促進(jìn)高校藝術(shù)資源持續(xù)下鄉(xiāng),為留守老人兒童送去文化關(guān)懷。通過(guò)高質(zhì)量文化供給,切實(shí)提升基層群眾的文化獲得感和幸福感,讓改造后的電影院真正成為溫暖人心的“文化會(huì)客廳”。
2.“趣”直播:電商直播“助”創(chuàng)收
舊電影院改造升級(jí)后,圩鎮(zhèn)客廳鄉(xiāng)村振興板塊特色農(nóng)產(chǎn)品展示區(qū)將配套設(shè)立專(zhuān)業(yè)直播間,借助“項(xiàng)目化教學(xué)改革”這一抓手,與高校商學(xué)院電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)展開(kāi)合作,把地豆鎮(zhèn)特色農(nóng)產(chǎn)品線(xiàn)上直播轉(zhuǎn)化為第一課堂真實(shí)的實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目,創(chuàng)新打造“地豆優(yōu)品”公共品牌,每周設(shè)立“助農(nóng)直播日”,積極幫助農(nóng)戶(hù)銷(xiāo)售沙糖桔、澳洲堅(jiān)果、無(wú)花果、花生等特色農(nóng)產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)民增收。

3.“趣”培訓(xùn):技術(shù)賦能“興”農(nóng)業(yè)

舊電影院改造升級(jí)后,借助“百千萬(wàn)工程”這一抓手,聯(lián)合農(nóng)業(yè)院校計(jì)算機(jī)工程技術(shù)學(xué)院(人工智能學(xué)院)在場(chǎng)館一樓開(kāi)設(shè)“田間課堂”,開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn),為當(dāng)?shù)卮迕裰v授無(wú)人機(jī)植保、智慧灌溉等實(shí)用課程,建立學(xué)員檔案,跟蹤培訓(xùn)效果,培育新型職業(yè)農(nóng)民。
(三)營(yíng)利創(chuàng)收
1.“趣”文創(chuàng):文創(chuàng)產(chǎn)品“秀”手工
舊電影院改造升級(jí)后,圩鎮(zhèn)客廳鄉(xiāng)村振興板塊文創(chuàng)產(chǎn)品展示區(qū)設(shè)立“文創(chuàng)手工坊”,面向全鎮(zhèn)招募時(shí)間充裕、意愿強(qiáng)烈、動(dòng)手能力強(qiáng)的老人學(xué)員,圍繞當(dāng)?shù)亍爸窬?、唐瓷”等非物質(zhì)文化遺產(chǎn),邀請(qǐng)非遺傳承人教授竹編、唐瓷技藝,通過(guò)二度創(chuàng)作形成符合時(shí)代潮流的文創(chuàng)產(chǎn)品,學(xué)員作品可放在影院文創(chuàng)店寄售,形成“前店后坊”的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈。

2.“趣”茶飲:特調(diào)飲品“悅”味蕾

舊電影院改造升級(jí)后,在場(chǎng)館門(mén)口右手邊增設(shè)集休閑、文化、消費(fèi)于一體的特色空間即影院懷舊復(fù)古風(fēng)格飲品店。與周邊農(nóng)戶(hù)簽訂定向采購(gòu)協(xié)議,以本地農(nóng)產(chǎn)品為原料進(jìn)行研發(fā),推出“地豆特調(diào)”系列飲品,例如,搭配地豆花生碎的創(chuàng)意咖啡、采用地豆沙糖桔制作的奶蓋果茶。借助每款飲品配有地豆故事卡片進(jìn)行文化賦能,設(shè)定每售出一杯捐贈(zèng) 0.5 元用于鄉(xiāng)村教育進(jìn)行公益回饋。既突出地方特色又帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,既賦予本土文化內(nèi)涵又助于品牌形象塑造,真正實(shí)現(xiàn)“一杯茶飲帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。
3.“趣”晚托:課業(yè)晚托“護(hù)”成長(zhǎng)
舊電影院改造升級(jí)后,巧妙利用一樓室內(nèi)大廳后段空間和桌椅資源打造“光影學(xué)堂”課后教育中心,通過(guò)整合在地教育資源,組建由鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休教師、周邊高校大學(xué)生志愿者以及優(yōu)秀高年級(jí)學(xué)生構(gòu)成的“ 1{+}1{+}1 ”輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),同時(shí)建立“時(shí)間銀行”互助機(jī)制,鼓勵(lì)家長(zhǎng)通過(guò)志愿服務(wù)兌換付費(fèi)課時(shí),從一定程度上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童課后輔導(dǎo)難題,讓改造后的影院空間成為助力鄉(xiāng)村教育振興的“第二課堂”,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)空間培育一代新人”的教育愿景。

4.“趣”繪畫(huà):童心彩筆“繪”夢(mèng)想

舊電影院改造升級(jí)后,在二樓兩邊長(zhǎng)廊打造開(kāi)放式“童心畫(huà)廊”藝術(shù)空間,聯(lián)合當(dāng)?shù)刂行W(xué)美術(shù)教師、農(nóng)民畫(huà)家及周邊高校美術(shù)學(xué)院學(xué)生志愿者,建立兒童繪畫(huà)工作坊,設(shè)計(jì)“田園寫(xiě)生”“非遺紋樣”等特色課程模塊,創(chuàng)新采用“種子盲盒”的布展策略舉辦“星空畫(huà)展”,每幅參展作品背面附有當(dāng)?shù)靥厣ǚN,觀展購(gòu)畫(huà)者可隨機(jī)獲取,同時(shí)借助線(xiàn)上直播渠道對(duì)兒童畫(huà)作同步進(jìn)行義賣(mài),讓孩子們的畫(huà)作轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村美育基金,真正實(shí)現(xiàn)“一支彩筆鏈動(dòng)鄉(xiāng)村未來(lái)”的美育構(gòu)想。
5.“趣”運(yùn)動(dòng):陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)“強(qiáng)”體魄

舊電影院改造升級(jí)后,巧妙利用一樓室內(nèi)大廳前段空間和場(chǎng)館外圍空地,打造集健身、休閑、賽事于一體的“活力運(yùn)動(dòng)角”。因地制宜設(shè)置多功能健身區(qū),配備適合全年齡段的運(yùn)動(dòng)設(shè)施,聯(lián)合當(dāng)?shù)伢w育協(xié)會(huì)、當(dāng)?shù)刂行W(xué)體育教師及周邊高校體育健康學(xué)院學(xué)生志愿者,通過(guò)“體教融合”模式開(kāi)設(shè)周末青少年體能訓(xùn)練營(yíng),特別設(shè)立“運(yùn)動(dòng)積分”制度,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)貙W(xué)生可通過(guò)參與鍛煉累計(jì)積分兌換文創(chuàng)產(chǎn)品,讓閑置空間蛻變?yōu)椤皬?qiáng)健體魄、凝聚鄉(xiāng)情”的活力引擎,生動(dòng)詮釋“一方場(chǎng)地喚醒一域健康”的振興理念。
6.“趣”夜市:周末夜市“樂(lè)”生活
舊電影院改造升級(jí)后,利用影院前廣場(chǎng)及沿街空間,打造集美食、文創(chuàng)、娛樂(lè)于一體的“星光周末夜市”。規(guī)劃設(shè)置“鄉(xiāng)土美食區(qū)”“手作體驗(yàn)區(qū)”“露天影院區(qū)”三大主題板塊,招募本地農(nóng)戶(hù)、手工藝人及返鄉(xiāng)青年入駐。美食區(qū)主打“一村一品”特色小吃,如古法制作的竹筒飯、現(xiàn)磨的客家擂茶、柴火灶烤制的窯雞等;手作區(qū)開(kāi)設(shè)“夜市工坊”,可體驗(yàn)竹編燈籠制作、草木扎染等非遺項(xiàng)目,作品完成可帶走或參與“以物易物”集市交換?!皯雅f放映角”每周以露天影院的形式展播經(jīng)典老電影。通過(guò)“政府搭臺(tái) + 村民自治 ^+ 商業(yè)反哺”的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,力爭(zhēng)讓改造后的影院廣場(chǎng)成為“周末趕圩”的新地標(biāo),既活化鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟(jì)又重構(gòu)鄰里社交空間,生動(dòng)踐行“一場(chǎng)夜市升溫一方煙火”的共富愿景。

五、運(yùn)營(yíng)論證:慎思研判行有方
(一)可行性
1.政府大力支持。地豆鎮(zhèn)舊電影院升級(jí)改造項(xiàng)目已獲四會(huì)市及地豆鎮(zhèn)政府扶持,計(jì)劃投入 200 萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)用來(lái)改造,并將全鎮(zhèn)黨員大會(huì)、全鎮(zhèn)村干部大會(huì)、慶六一主題文藝匯演、慶三八主題文藝匯演、慶七一主題文藝匯演、全鎮(zhèn)青年征兵入伍歡送會(huì)等政務(wù)功能導(dǎo)入,確保項(xiàng)目合規(guī)落地。
2.高校專(zhuān)業(yè)賦能。團(tuán)隊(duì)以“挑戰(zhàn)杯”肇慶專(zhuān)項(xiàng)賽為契機(jī),積極組建“舊幕新章·地豆映像”百千萬(wàn)工程突擊隊(duì),為地豆鎮(zhèn)舊影院活化創(chuàng)新實(shí)踐賦能。成員來(lái)自建筑工程學(xué)院、文化與傳媒學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院,曾與河源市佗城鎮(zhèn)、珠海市南水鎮(zhèn)、臺(tái)山市汶村鎮(zhèn)等地合作開(kāi)展過(guò)新農(nóng)村住宅設(shè)計(jì)、公共空間改造實(shí)踐,成果作品榮獲多項(xiàng)省級(jí)及以上榮譽(yù),擁有豐富的政校合作經(jīng)驗(yàn)。
3.運(yùn)營(yíng)模式成熟。方案遵循“專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人負(fù)責(zé)”這一運(yùn)營(yíng)理念,政務(wù)辦公、公益惠民、營(yíng)利創(chuàng)收對(duì)應(yīng)由政府、高校和企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)、落細(xì)、落小。廣州永慶坊、佛山南風(fēng)古灶、珠海北山大院等成功案例多次證明“政校企社”合作運(yùn)營(yíng)模式成熟可行。
4.需求驗(yàn)證明確。團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)多次實(shí)地走訪(fǎng)以及問(wèn)卷調(diào)研,結(jié)果顯示地豆鎮(zhèn)缺乏多功能公共文化空間,群眾對(duì)政務(wù)便民、文化娛樂(lè)、技能培訓(xùn)等需求強(qiáng)烈,對(duì)舊電影院進(jìn)行改造升級(jí)和落地運(yùn)營(yíng)契合本地實(shí)際。
(二)實(shí)效性
1.社會(huì)效益多元顯現(xiàn)
(1)助力非遺文化傳承。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案之營(yíng)利創(chuàng)收模塊下設(shè)文創(chuàng)產(chǎn)品手工培訓(xùn)班,鼓勵(lì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用褚苑沁z竹編和唐瓷為載體制作主題文創(chuàng)產(chǎn)品,助力當(dāng)?shù)胤沁z文化傳承。(2)帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案之營(yíng)利創(chuàng)收模塊下設(shè)電影懷舊風(fēng)格飲品店等落地舉措,將會(huì)新增部分固定工作崗位以及靈活就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)。
(3)提升百姓科技素養(yǎng)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案之公益惠民模塊下設(shè)無(wú)人機(jī)技術(shù)公益助農(nóng)培訓(xùn),高校百千萬(wàn)工程突擊隊(duì)借助“三下鄉(xiāng)”暑期社會(huì)實(shí)踐,走進(jìn)田間地頭,來(lái)到群眾中間開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),提升百姓科學(xué)素養(yǎng)。
2.經(jīng)濟(jì)效益顯著提升
(1)直接營(yíng)收增多。圍繞“走!‘趣’地豆”這一運(yùn)營(yíng)主題,舉辦“趣”直播:電商直播“助”創(chuàng)收、“趣”培訓(xùn):技術(shù)賦能“興”農(nóng)業(yè)、“趣”文創(chuàng):文創(chuàng)產(chǎn)品“秀”手工、“趣”茶飲:特調(diào)飲品“悅”味蕾、“趣”晚托:課業(yè)晚托“助”成長(zhǎng)、“趣”繪畫(huà):童心彩筆“繪”夢(mèng)想、“趣”運(yùn)動(dòng):陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)“強(qiáng)”體魄、“趣”夜市:周末夜市“樂(lè)”生活等活動(dòng),增加場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)收入。
(2)間接經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)。改造升級(jí)后的舊電影院作為當(dāng)?shù)匚幕貥?biāo),不僅能夠激活自身空間價(jià)值,更能通過(guò)“政務(wù)辦公+公益惠農(nóng) + 商業(yè)聯(lián)動(dòng)”模式,顯著提升地豆鎮(zhèn)整體文旅吸引力,進(jìn)一步帶動(dòng)周邊餐飲、零售、交通、住宿等產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
(三)創(chuàng)新性
1.功能融合創(chuàng)新。通過(guò)“政務(wù)+公益 ^+ 商業(yè)”三個(gè)維度有機(jī)整合,將原本功能單一的舊電影院轉(zhuǎn)型升級(jí)為復(fù)合型公共服務(wù)平臺(tái)。12 個(gè)“趣”系列品牌活動(dòng)覆蓋政務(wù)議事、文化展演、技能培訓(xùn)等全場(chǎng)景需求,形成“白天政務(wù)辦公、晚間文化活動(dòng)、周末商業(yè)市集”的時(shí)空錯(cuò)位運(yùn)營(yíng)模式,有效解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共空間利用率低這一運(yùn)營(yíng)難題,實(shí)現(xiàn)空間使用效率最大化。
2.主體協(xié)同創(chuàng)新。構(gòu)建“政府主導(dǎo) ^+ 高校賦能 + 市場(chǎng)運(yùn)作”的通力合作機(jī)制,政府提供政策保障與基礎(chǔ)服務(wù),高校輸出創(chuàng)意設(shè)計(jì)與人才資源,企業(yè)負(fù)責(zé)商業(yè)運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。三方主體各有優(yōu)勢(shì)、分工明確、深度協(xié)作,破解了傳統(tǒng)公共項(xiàng)目“政府大包大攬”或“純商業(yè)化運(yùn)營(yíng)”的弊端。
3.數(shù)字賦能創(chuàng)新。發(fā)揮線(xiàn)上、線(xiàn)下雙輪驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)效能,線(xiàn)下打造“一廳多區(qū)”即“政務(wù)服務(wù)大廳 ^+ 文化體驗(yàn)區(qū) + 商業(yè)運(yùn)營(yíng)區(qū)”的物理空間,線(xiàn)上構(gòu)建“預(yù)約—宣傳—直播”數(shù)字化平臺(tái),通過(guò) AR 技術(shù)還原影院塵封故事、展示當(dāng)代發(fā)展業(yè)績(jī)以及暢想未來(lái)地豆發(fā)展愿景,有效增強(qiáng)科技感,為舊電影院活化創(chuàng)新實(shí)踐賦能。
(四)推廣性
1.構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制框架,易于推廣。存有廢棄空間載體、需要改造升級(jí)的不同地區(qū),根據(jù)“1 個(gè)核心 1P+3 方主體協(xié)同 +3 大功能板塊 +12 項(xiàng)品牌活動(dòng)”的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式,易于根據(jù)自身的空間條件和資源稟賦對(duì)政務(wù)、公益、商業(yè)三大功能板塊的配比進(jìn)行靈活調(diào)整。12 個(gè)“趣”系列主題活動(dòng)也可根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕厣虻刂埔诉M(jìn)行本土化改造,確保該運(yùn)營(yíng)模式的可移植性。
2.建立了可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,利于推廣。通過(guò)“政府?;?、高校供智力、企業(yè)拓市場(chǎng)”的三方協(xié)同機(jī)制,既保障了公共服務(wù)的基本功能,又通過(guò)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了自我造血?!罢?wù)保障 + 商業(yè)反哺”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,能夠有效破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共空間運(yùn)營(yíng)資金短缺的普遍難題,為高效能落地運(yùn)營(yíng)提供了可持續(xù)保障,利于該模式在多地推廣。
3.形成了多維度的價(jià)值閉環(huán),值得推廣。從提升“存在感”到激活“參與感”再到增強(qiáng)“獲得感”最終成功實(shí)現(xiàn)“認(rèn)同感”的“四感”進(jìn)階路徑,系統(tǒng)解決了公共空間改造升級(jí)中常見(jiàn)的“重硬件、輕運(yùn)營(yíng)”這一難題。廢棄多年的公共空間在得到高效利用的基礎(chǔ)上,還可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、傳承非遺文化、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,真正實(shí)現(xiàn)了“改造一個(gè)空間、激活一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的示范效應(yīng),契合廣東省“百千萬(wàn)工程”鄉(xiāng)村振興政策,易獲資金及宣傳支持,值得向其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。
綜合以上所述,該項(xiàng)目通過(guò)資源整合、模式創(chuàng)新以及實(shí)效驗(yàn)證,具備落地可行性、持續(xù)盈利能力、差異化競(jìng)爭(zhēng)力和區(qū)域推廣價(jià)值,可為“百千萬(wàn)工程”賦能鄉(xiāng)鎮(zhèn)廢棄公共空間活化創(chuàng)新實(shí)踐提供“地豆樣板”。
六、運(yùn)營(yíng)成效:春華秋實(shí)結(jié)碩果
項(xiàng)目遵循“以人為本、因地制宜”的核心理念,通過(guò)“空間活化—價(jià)值重構(gòu)—效益轉(zhuǎn)化”的系統(tǒng)性提升,充分發(fā)揮“政府引導(dǎo)、高校賦能、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與”的運(yùn)營(yíng)合力,在“存在感”上下功夫、在“參與感”上做文章、在“獲得感”上花心思、在“認(rèn)同感”上求突破,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館價(jià)值更“大”、場(chǎng)館人氣更“旺”、場(chǎng)館惠民更多、場(chǎng)館口碑更“佳”,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、文化效益的協(xié)同綻放。
(一)在“存在感”上下功夫,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館價(jià)值更“大”。
通過(guò)“空間—內(nèi)容—人群”的三維重構(gòu),將閑置多年、單一功能的舊電影院轉(zhuǎn)化為具有“政務(wù)辦公、公益惠民、營(yíng)利創(chuàng)收”等多維復(fù)合功能的地標(biāo)文化場(chǎng)館,實(shí)現(xiàn)從“物理空間”到“價(jià)值場(chǎng)域”的質(zhì)變升級(jí),推動(dòng)場(chǎng)館價(jià)值擴(kuò)大化。
(二)在“參與感”上出新招,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館人氣“旺”。
通過(guò)“活動(dòng)引流—增強(qiáng)關(guān)聯(lián)—打卡留念”的三維驅(qū)動(dòng),將單一觀影空間轉(zhuǎn)化為高頻互動(dòng)的文化社交場(chǎng)域,實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)觀演”到“主動(dòng)參與”的行為轉(zhuǎn)變,觸發(fā)社交圈層的模仿效應(yīng),實(shí)現(xiàn)裂變式營(yíng)銷(xiāo)傳播,帶動(dòng)場(chǎng)館人氣持續(xù)升溫。
(三)在“獲得感”上花心思,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館惠民“多”。
構(gòu)建“便民配套—公益服務(wù)—就業(yè)創(chuàng)收”三位一體惠農(nóng)體系,因地制宜打造主題化、效能化的惠民活動(dòng)矩陣,將場(chǎng)館具備的功能資源轉(zhuǎn)化為群眾可感可及的惠民成果,實(shí)現(xiàn)從
“單一觀影”到“多維收獲”的民生反哺,確保惠民實(shí)效最大化。
(四)在“認(rèn)同感”上求突破,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館口碑“佳”。
打造“視覺(jué)識(shí)別—內(nèi)容輸出—情感連接”三重品牌塑造路徑,將傳統(tǒng)文化場(chǎng)所轉(zhuǎn)化為具有情感共鳴的精神地標(biāo),實(shí)現(xiàn)從“功能場(chǎng)所”到“情感歸屬”的價(jià)值升華,完成對(duì)品牌價(jià)值的認(rèn)同表達(dá),推動(dòng)口碑效應(yīng)持續(xù)擴(kuò)散。
結(jié) 語(yǔ)
“茍日新,日日新,又日新。”團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新構(gòu)建“13312”特色運(yùn)營(yíng)模式與“政校企社”四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制,不僅探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置空間活化的新路徑,更構(gòu)建了文化賦能鄉(xiāng)村振興的創(chuàng)新范式,實(shí)現(xiàn)了歷史保護(hù)與現(xiàn)代功能的有機(jī)融合。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!狈桨笇?shí)施過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)將重點(diǎn)關(guān)注三大關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是打造“線(xiàn)上 + 線(xiàn)下”雙輪驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)生態(tài),通過(guò)數(shù)字化手段提升服務(wù)效能;二是培育“文化 + 產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏;三是構(gòu)建“政府 + 市場(chǎng)”協(xié)同發(fā)力的長(zhǎng)效機(jī)制,確保項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。
“道雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成?!蔽磥?lái),我們將持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略,深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用,拓展多元業(yè)態(tài)融合,讓這座承載集體記憶的歷史建筑真正成為地豆鎮(zhèn)的文化會(huì)客廳、產(chǎn)業(yè)孵化器與鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。我們堅(jiān)信,在黨和國(guó)家的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)政、校、企多方聯(lián)動(dòng)合作,這一文化地標(biāo)定能打造成為四會(huì)市鄉(xiāng)村振興的示范樣板,為更多鄉(xiāng)鎮(zhèn)舊建筑活化提供可復(fù)制、可推廣的“地豆經(jīng)驗(yàn)”。期待這座承載著集體記憶的老建筑,在新時(shí)代能夠煥發(fā)出更加奪目的光彩,真正實(shí)現(xiàn)“讓歷史說(shuō)話(huà),讓文化鮮活”的美好愿景,為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能,共同譜寫(xiě)新時(shí)代鄉(xiāng)村文化振興的壯美篇章。
青年擔(dān)當(dāng)筑夢(mèng)地豆沃土專(zhuān)業(yè)賦能煥發(fā)影院新生振興之路續(xù)寫(xiě)時(shí)代華章

百千萬(wàn)工程賦能地豆鎮(zhèn)舊影院活化實(shí)踐創(chuàng)新Economic benefit

目 錄
引 言 .. 31
一、項(xiàng)目概況 .. 32
(一)項(xiàng)目背景 32
(二)場(chǎng)館定位 32
1.文化記憶體 33
2.服務(wù)綜合體 .. 33
3.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體 .. 33
(三)落地舉措 34
1.政務(wù)辦公 . 34
2.公益惠民 . 34
3.盈利創(chuàng)收 .. 35
二、成本測(cè)算 . 36
(一)改造成本測(cè)算 36
1.物料成本 . 36
2.人力成本 . 41
3.措施費(fèi)用 . 42
4.改造總成本 . 42
(二)運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算 43
1.盈利點(diǎn)成本 . 43
2.水電費(fèi)成本 . 51
3.運(yùn)營(yíng)總成本 54
三、收入測(cè)算 55
(一)盈利點(diǎn)分收入 55
1.“趣”文創(chuàng):文創(chuàng)產(chǎn)品“秀”手工 55
2.“趣”茶飲:特制飲品“悅”味蕾 56
3.“趣”晚托:課業(yè)晚托“助”成長(zhǎng) . 58
4.“趣”繪畫(huà):童心彩筆“繪”夢(mèng)想 . 59
5.“趣”體能:陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)“強(qiáng)”體魄 . 60
6.“趣”夜市:周末夜市“樂(lè)”生活 61
(二)盈利點(diǎn)總收入 . 62
四、利潤(rùn)測(cè)算 63
五、間接經(jīng)濟(jì)效應(yīng) . 64
(一) 帶動(dòng)商業(yè)發(fā)展,形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)動(dòng) 64
(二) 融合文旅產(chǎn)業(yè),助力鄉(xiāng)村振興發(fā)展 64
(三) 提升品牌價(jià)值,吸引外部投資合作 65
(四) 優(yōu)化人力資源,促進(jìn)本地就業(yè)創(chuàng)業(yè) 65
(五) 盤(pán)活閑置資源,提高財(cái)政使用效率 66
(六)增強(qiáng)文化認(rèn)同,推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)轉(zhuǎn)型 66
(七)積累數(shù)據(jù)資產(chǎn),賦能商業(yè)決策優(yōu)化 . 67
六、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì) .. 68
(一)客流增長(zhǎng)乏力,商業(yè)運(yùn)營(yíng)承壓 68
(二)收益波動(dòng)顯著,公益維持困難 68
(三)專(zhuān)業(yè)人才匱乏,團(tuán)隊(duì)建設(shè)受阻 68
(四)配套設(shè)施欠缺,體驗(yàn)優(yōu)化受限 69
(五)文化認(rèn)同不足,消費(fèi)轉(zhuǎn)化緩慢 69
(六)數(shù)據(jù)應(yīng)用薄弱,決策支持欠缺 69
(七)政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),長(zhǎng)期發(fā)展受限 . 70
語(yǔ) 71
引 言
在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)空置歷史文化空間的活化利用是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要抓手,不僅承載著文化傳承的重要使命,更肩負(fù)著探索可持續(xù)運(yùn)營(yíng)路徑的現(xiàn)實(shí)責(zé)任。地豆鎮(zhèn)舊電影院改造升級(jí)項(xiàng)目通過(guò)“政務(wù)辦公 + 公益惠農(nóng) + 營(yíng)利創(chuàng)收”的復(fù)合運(yùn)營(yíng)模式,旨在實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。
開(kāi)展科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算是確保項(xiàng)目長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)基于項(xiàng)目“13312”運(yùn)營(yíng)模式,采用定量分析與定性評(píng)估相結(jié)合的方法,結(jié)合實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)與行業(yè)基準(zhǔn)參數(shù),評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)周期、盈虧平衡點(diǎn)及長(zhǎng)期收益潛力。重點(diǎn)考察三個(gè)維度:一是直接經(jīng)濟(jì)收益,包括場(chǎng)地分時(shí)租賃、文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、特色活動(dòng)承辦等核心業(yè)務(wù)板塊;二是間接經(jīng)濟(jì)拉動(dòng),涵蓋文旅消費(fèi)帶動(dòng)、就業(yè)崗位創(chuàng)造、周邊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等溢出效應(yīng);三是社會(huì)價(jià)值轉(zhuǎn)化,量化評(píng)估文化傳承、技能培訓(xùn)、公共服務(wù)等社會(huì)效益的經(jīng)濟(jì)當(dāng)量。通過(guò)構(gòu)建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)模型,結(jié)合實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)與行業(yè)基準(zhǔn)參數(shù),系統(tǒng)評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)周期、盈虧平衡點(diǎn)及長(zhǎng)期收益潛力。
團(tuán)隊(duì)將充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的特殊性,采用保守預(yù)估原則,確保數(shù)據(jù)的可靠性和參考價(jià)值。研究成果將為政府決策提供科學(xué)依據(jù),為社會(huì)資本參與搭建合作平臺(tái),為后續(xù)同類(lèi)項(xiàng)目推廣復(fù)制建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),最終實(shí)現(xiàn)“改造一個(gè)空間、激活一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的示范目標(biāo),為廣東省“百千萬(wàn)工程”貢獻(xiàn)可復(fù)制、可推廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共空間活化“地豆”范式。
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目背景
地豆鎮(zhèn)舊電影院始建于 20 世紀(jì) 80 年代,曾是當(dāng)?shù)匚幕畹暮诵妮d體,承載著幾代居民的共同記憶。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,其建筑老化、功能滯后等問(wèn)題日益凸顯,難以滿(mǎn)足新時(shí)代群眾對(duì)高品質(zhì)文化服務(wù)的需求。廣東省“百千萬(wàn)工程”明確提出“以縣域?yàn)閱卧苿?dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)城帶村節(jié)點(diǎn)功能”,要求通過(guò)存量建筑活化、公共服務(wù)提質(zhì),打造鄉(xiāng)村振興示范樣板。該項(xiàng)目聚焦四會(huì)市地豆鎮(zhèn)舊電影院改造升級(jí)這一核心內(nèi)容,以“活化歷史空間,賦能鄉(xiāng)村振興”為核心理念,在保留原有建筑部分風(fēng)貌的基礎(chǔ)上融合現(xiàn)代功能需求,將閑置多年影院資源盤(pán)活轉(zhuǎn)化為集“政務(wù)辦公、公益惠農(nóng)、營(yíng)利創(chuàng)收”于一體的多功能復(fù)合空間,充分發(fā)揮“政府引導(dǎo)、高校賦能、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾參與”聯(lián)動(dòng)合力,通過(guò)科學(xué)規(guī)劃和創(chuàng)意運(yùn)營(yíng),打造地豆鎮(zhèn)文化新地標(biāo),助力地豆鎮(zhèn)文化振興與產(chǎn)業(yè)升級(jí),實(shí)現(xiàn)歷史價(jià)值與當(dāng)代效益的有機(jī)統(tǒng)一。
(二)場(chǎng)館定位
基于前期對(duì)地豆鎮(zhèn)舊電影院的深入調(diào)研與分析,本項(xiàng)目將其重新定位為“三體融合”的復(fù)合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化綜合體,打造集文化傳承、公共服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)于一體的新型空間載體。
1.文化記憶體
保留建筑原有放映廳、舞臺(tái)等核心文化元素,通過(guò)“修舊如舊”的修復(fù)工藝(如采用傳統(tǒng)榫卯工藝修復(fù)木結(jié)構(gòu)穹頂)與數(shù)字化展示技術(shù)(AR 虛擬放映等),打造鎮(zhèn)史文化展示中心。特別設(shè)置“地豆記憶”主題展區(qū),通過(guò)老照片、放映設(shè)備等實(shí)物展陳,結(jié)合口述史影像資料,完整呈現(xiàn)影院 60 年發(fā)展歷程,強(qiáng)化場(chǎng)所精神與文化認(rèn)同。
2.服務(wù)綜合體
創(chuàng)新構(gòu)建“ ^{66}5\substack{+2}^{,9} 時(shí)空利用模式,工作日聚焦政務(wù)服務(wù)(承接鎮(zhèn)級(jí)會(huì)議、黨員活動(dòng)等),周末開(kāi)展惠民活動(dòng)(公益電影放映、非遺工坊等)??臻g規(guī)劃上,主廳配置可變形座椅系統(tǒng)(200座可變會(huì)議/觀影模式),側(cè)廳設(shè)置多功能活動(dòng)區(qū)(配備移動(dòng)展墻和折疊桌椅),實(shí)現(xiàn)日均 12 小時(shí)、年 300 場(chǎng)次的高效利用,服務(wù)覆蓋全年齡段居民。
3.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
通過(guò)“基礎(chǔ)服務(wù) + 增值服務(wù)”的收益模式,形成三級(jí)營(yíng)收體系:首先,基礎(chǔ)層(場(chǎng)地租賃、文創(chuàng)銷(xiāo)售等)確保日常運(yùn)維;其次,增值層(主題市集、技能培訓(xùn)等)創(chuàng)造特色收益;第三,衍生層(文旅線(xiàn)路開(kāi)發(fā)、IP 授權(quán)等)拓展邊際效益。預(yù)計(jì)年直接營(yíng)收 60 萬(wàn)元,帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)增收 200 萬(wàn)元,創(chuàng)造30 個(gè)就業(yè)崗位。
(三)落地舉措
序号 | 活动主题 | 内容描述 |
1 | “趣”开会 办公会务“议”民生 | 旧电影院一楼改造为多功能政务会议 空间,举行全镇党员大会、村干部会议 答布用《桌讨论众座椅”邀 民代表参与,共谋发展、共商议题。 |
2 | “趣”过节 欢聚一堂“庆”节日 | 保留影院舞台银幕功能,定期举办庆祝 三八妇女节、六一儿童节主题文艺汇 演,组织村民集体欢度节日,增进感情, 强化集体记忆。 |
3 | “趣”看展 圩镇客厅“展”成就 | 利用影院一楼后排及二楼空间联合打 造圩镇客厅,通过图文展板、实物陈列、 数宇屏幕等形式展示地豆镇发展历史、 党建工作、乡村振兴成果、未来发展规 划,推动影院成为展示地豆镇形象的重 要窗口。 |
2.公益惠民
序号 | 活动主题 | 内容描述 |
1 | “趣”演出 文化下乡“演”基层 | 旧电影院改造后成为文化惠民阵地,邀 请专业艺术团体演出,与高校共建艺术 实践基地,为留守老人儿童送去文化关 怀。。 |
2 | “趣”直播 电商直播“播”创收 | 旧电影院改造后设立专业直播间,与高 校合作开展电商直播,设立“助农直播 日”,打造“地豆优品”品牌,销售特色 农产品。 |
3 | “趣”培训 技术赋能“培”农业 | 旧电影院改造后开设“田间课堂”,联合 农业院校开展现代农业技术培训,讲授 无人机植保、智慧灌溉等课程,培育新 型职业农民。 |
3.盈利創(chuàng)收
序号 | 活动主题 | 内容描述 |
1 | “趣”文创 文创产品“秀”手工 | 设立“文创手工坊”,招募老人学员学习 竹编、唐瓷技艺,创作文创产品并在影 院文创店售卖,形成文创产业链。 |
2 | “趣”茶饮 特调饮品“品”味蕾 | 增设“影院怀日复古”风格饮品店,与 周边农户签订定向采购协议,使用本地 农产品为原料研发特调饮品。 |
3 | “趣”晚托 课业晚托“托”成长 | 打造“光影学堂”课后教育中心,组建 辅导团队,解决乡镇留守儿童课后辅导 难题,助力乡村教育振兴。 |
4 | “趣”绘画 | 打造“童心画廊”艺术空间,举办儿童 绘画工作坊,将传统农耕文化、非遗文 童心彩笔“绘”梦想「化传承等融入创作实践,并进行义卖转 化为乡村美育基金。 |
5 | “趣”运动 阳光运动“强”体魄 | 打造“活力运动角”,设置多功能健身区, 配备适合全年龄段的运动设施,开设周 末青少年体能训练营,带动居民积极参 与锻炼。 |
6 | “趣”夜市 | 打造“星光周末夜市”,设置美食、手作、 露天影院等主题板块,招募本地农户、 周末夜市“乐”生活「手工艺人及返乡青年入驻,活化乡村夜 间经济。 |
二、成本測(cè)算
本項(xiàng)目以地豆鎮(zhèn)舊電影院約 1400~m^{2} 的改造空間為載體,基于建筑現(xiàn)狀、功能需求及當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平,通過(guò)量化方式分析建設(shè)投入與運(yùn)營(yíng)產(chǎn)出,綜合評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性。測(cè)算涵蓋改造成本、運(yùn)營(yíng)收入及綜合效益三大維度,旨在為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。
(一)改造成本測(cè)算
1.物料成本:141.136 萬(wàn)元
(1)屋頂/墻面加固:27 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 破损空间 | 单价 (元/m²) | 金额 (万元) | 备注 |
1 | 屋顶/墙面加固 (防水、补裂 缝、加固梁柱、 外立面修复) | 900m2 | 300 | 27 |
(2)地面處理:3.556 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 材料 | 单价 (元/m²) | 面积 | 金额 (元) | 备注 |
1 | 15mm 厚水泥白石子浆 | 10.9 | 1400 m² | 15260 | ||
素水泥浆一道 | 1.5 | 2100 | ||||
3mm 玻璃条 | 0.9 | 1260 | ||||
25m 厚水泥砂浆 (内掺胶) | 11.1 | 15540 | ||||
金刚石 (三角形) | 1.0 | 1400 | ||||
总计:3.556万元 |
(3)中央大階梯:33.64 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 材料 | 面积 | 单价 (元/) | 金额 (万元) | 备注 |
1 | 中央 大阶梯 | 钢结构木饰面 (含扶手) | 168.2m2 (长14.5*宽11.6) | 2000 | 33.64 |
序号 | 项目 | 材料 | 面积 | 单价 (元/m²) | 金额 (万元) | 备注 |
1 | 镇史馆 隔断展墙 | 轻钢龙骨隔墙 文化石/展板 | 500 m² | 300 | 15 |
(5)燈光系統(tǒng):4.1 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 材料 | 数量 | 单价 (元) | 金额 (元) | 备注 | |
1 | 基础照明系统 | LED 筒灯 (10w) | 80盏 | 50 | 4000 | 走廊休息区 均匀布设 | |
LED 面板灯 (40w) | 30盏 | 300 | 9000 | 覆盖办公区 | |||
2 | 专业舞台灯光 | 聚光灯 (500w) | 6台 | 2000 | 12000 | 舞台面光 侧光 支持调光 | |
LED 帕灯 (54珠) | 8台 | 700 | 5600 | RGBM四色 染色灯 | |||
3 | 智能控制系统 | 调光 控台 | 1套 | 8000 | 8000 | 6路 基础调光台 | |
智能感应 模块 | 3套 | 800 | 2400 | 人体感应 光线感应 | |||
总计:4.1万元 |
(6)多功能設(shè)備:7.46 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 单价 | 数量 | () | 说明 |
1 | 主扩声音箱 | 8000/套 | 2套 | 1. 6 | 国产扩音设备 |
2 | 有线话筒 | 300/个 | 4个 | 0. 12 | 基础会议话筒 |
3 | 调音台 | 3000/台 | 1台 | 0. 3 | 6路基础调音台 |
4 | 线材与支架 | 0.5 | 线缆、支架 | ||
5 | 互动展示屏 | 35000 | 1台 | 3.5 | 展厅互动展览 86英寸电容触控屏 |
6 | 场馆桌椅 | 200/套 | 72套 | 1. 44 | 桌椅配套 |
总计:7.46万元 |
(7)消防改造:20.6 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 面积 | 单价 (元/m²) | 金额 (万元) | 备注 |
1 | 喷淋系统 | 1200 m² | 60 | 7.2 | 国产喷淋头 镀锌钢管 |
2 | 火灾 报警系统 | 50 | 6.0 | 感烟探测器、手动报 警接品榨(国 | |
3 | 应急照明 指示灯 | 20 | 2.4 | LED 应急灯+疏散指示 有△)覆盖 | |
4 | 防火门与 隔断 | 2000元/镗 | 3. 0 | 消防通道安装钢质防 火门(共15镗) | |
5 | 其它费用 | 2.0 | 消防宋批验收监测、 | ||
总计:20.6万元 |
(8)空調(diào)/新風(fēng)更新:25.2 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 面积 | (/m) | () | 备注 | |
1 | 多联机 中央空调 | 300m² | 500 | 15.0 | 多联机中央空调(二级能效) | |
2 | 新会系统 | 200 | 6. 0 | 全热交换器 (风量1500m²/h) 含管道安装 | ||
3 | 管装 | 140 | 4. 2 | 铜管(温层/米支架 | ||
合计:25.2万元 |
(9)衛(wèi)生間裝修費(fèi):4.58 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 面量 | (/m) | 金额 | 备注 |
1 | 拆除与清理 | 32m2 | 80 | 2560 | 含旧设施拆除、垃圾清运 |
2 | 地面防水 | 1120 | 3840 | 防水涂料、瓷砖铺贴 | |
3 | 墙面装修 | 150 | 4800 | 瓷砖或防潮板 | |
4 | 吊顶 | 100 | 3200 | ||
5 | 水电改造 | 200 | 6400 | 管道更新、电路改造 | |
6 | 马桶 | 4个 | 2000 | 8000 | |
7 | 干手器 | 2台 | 100 | 200 | |
8 | 通风系统 | 1套 | 5000 | 5000 | |
合计:4.58万元 |
2.人力成本:60 萬(wàn)元
(1)設(shè)計(jì)階段人力成本:4 萬(wàn)元
序号 | 岗位 | 工作内容 | 金额 (万元) | 备注 |
1 | 建筑师 | 方案设计 施工图绘制 | 1.5 | 按总设计费的15%-20% (总设计费约15万元) |
2 | 结构工程师 | 结构安全评估 加固设计 | 1.5 | 按项目复杂程度,通常占 设计费的 6%-10% |
3 | 机电工程师 | 水电、消防 系统设计 | 1 | 专项设计分包,按面积计 价(8元/m²) |
合计:4万元 |
(2)施工階段人力成本:56 萬(wàn)元
序号 | 工种 | 工作内容 | 金额 (万元) | 备注 |
工期6个月,日均15人*200元 | ||||
1 | 技术工人 | 瓦工、木工、 电工、焊工 | 45 | /人*150天(乡镇工价200-300 元/天) |
2 | 临时工 | 搬运、清洁、 杂物 | 5 | 按工程量需求,估算500-800工 日*100-120元/工日 |
3 | 监理人员 | 施工质量监 督、验收 | 4 | 监理费占工程总造价的 1%-1.5% (按总造价500万元来算) |
4 | 安全员 | 现场安全管 理 | 2 | 专职安全员工资(5000元/月) +培训费用 |
合计:56万元 |
3.措施費(fèi)用:14 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 面积 | 单价 元/m² | 金额 (万元) | 备注 | ||
1 | 措施费 (环境保护、文明施工、安 全施工、夜间施工) | 1400m² | 100 | 14 | |||
合计:14万元 |
4.改造總成本:215.136 萬(wàn)元
序号 | 项目 | 明细 | 金额 (万元) |
1 | 建筑外部 | 屋顶/墙面加固 | 27 |
卫生间装修 | 4.58 | ||
2 | 建筑内部 | 地面处理 | 3.556 |
中央大阶梯 | 33.64 | ||
镇史馆隔断/展墙 | 15 | ||
灯光系统 | 4. 10 | ||
多功能设备 | 7. 46 | ||
消防改造 | 20.6 | ||
空调/新风更新 | 25.2 | ||
3 | 人力成本 | 设计阶段 | 4. 0 |
施工阶段 | 56.0 | ||
4 | 措施费用 | 环境保护、文明施工、 安全施工、夜间施工 | 14.0 |
合计:215.136万元 |
(二)運(yùn)營(yíng)成本測(cè)算
1.盈利點(diǎn)成本:89.7386 萬(wàn)元
(1)“趣”文創(chuàng):文創(chuàng)產(chǎn)品“秀”手工
物料成本(搪瓷、竹编) | ||||||
序号项目 | 类别 | 明细 | 年成本 (元) | 备注 | ||
1 | 搪瓷 | 设备采购 | 电密 | 18000 | ||
拉胚机 | 8000 | |||||
拉胚机 | 5000 | |||||
设备维护 | 电窑配件工具维修 | 18000 | ||||
原材料采购 | 陶土 | 3000 | ||||
釉料 | 2000 | |||||
材料消耗 | 陶土耗材 | 26000 | ||||
设备采购 | 蒸煮锅 | 3000 | ||||
染色设备 | 2000 | |||||
编织工具 | 5000 | |||||
竹编 | 原材料采购 | 竹材 | 2000 | |||
染色剂 | 1000 | |||||
材料消耗 | 竹材、染料耗材 | 22000 | ||||
合计:11.5万元 |
人力成本(唐瓷、竹编) | |||||
序号 | 项目 | 工资/人/月 | 数量 | 年成本(元) | 备注 |
1 | 师资工资 | 4000元 | 2人 | 96000 | |
合计:9.6万元 |
总成本 | |||
序号 | 项目 | 年成本 (万元) | 备注 |
1 | 手工班物料 | 11.5 | |
2 | 手工班人力 | 9.6 | |
3 | 手工班营销 | 0.5 | |
合计:21.4万元 |
(2) “趣”茶飲:特制飲品“悅”味蕾
物料成本 | |||
序号类别 | 明细 | ||
1 | 原料 | 工作日 天=65016元 | 4.2元/杯×60杯/天×258 |
周末/ 节假日 | 4.2元/杯×100杯/天 ×107天=44940元 | 单杯原料成本 4.2元/杯 | |
2 | 设备 采购 | 制冰机 封口机 冷藏柜 | 40000元 |
3 | 设备 折旧 | 4000元 按 5年折旧 | |
4 | 包装 耗材 | 吸管 13090元(0.5元/杯 杯子 x26180) 塑料袋 | 单杯包装成本(吸管、杯子、 塑料袋)0.5元/杯 总杯数26180杯(60杯/天 ×258天+100 杯×107 天) |
合计:16.7046万元 |
人力成本 | ||||
序号 | 明细 | 工资/人/月 年成本 (元) | 备注 | |
1 | 全职 | 3000元 | 36000 | 按12个月计算 |
2 | 兼职 | 12840 | 107天(周末+节假日)×15元 /时x8小时/天 | |
合计:5.184万元 |
总成本 | |||
序号 | 项目 | 年成本 (万元) | 备注 |
1 | 饮品店物料 | 16.7046 | |
2 | 饮品店人力 | 5.184 | |
3 | 饮品店营销 | 0.3 | |
合计:21.8886万元 |
(3)“趣”晚托:課業(yè)晚托“助”成長(zhǎng)
总成本 | ||||
序号 | 项目 | 明细 | 年成本 (元) | 备注 |
1 | 物料 | 教具采购 | 10000 | 课桌椅、文具、图书 |
2 | 人力 | 师资工资 | 120000 | 工资(3000元/人/月) 2名教师、6000元/月 按12个月计算 |
3 | 营销 | 传单 学校合作 试听课活动 | 5000 | |
合计:13.5万元 |
(4)“趣”繪畫(huà):童心彩筆“繪”夢(mèng)想
总成本 | ||||
序号 | 项目 | 年成本 | 说明 | |
1 | 物料 | 绘画工具采购 | 18000 | 纸张、颜料耗材(按学生人数) |
2 | 人力 | 师资工资 | 36000 | 工资(3000元/人/月) 1名教师3000元/月 按12个月计算 |
3 | 营销 | 社群运营 老师推荐奖励 | 9600 | |
合计:6.36万元 |
(5)“趣”體能:陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)“強(qiáng)”體魄
物料成本 | ||||||
序号 | 项目 | 明细 | 数量 | 单价(元) 金额(元) | 备注 | |
1 | 器材采购 | 篮球 | 10个 | 50 500 | ||
羽毛球拍 | 30 副 | 35 1050 | ||||
羽毛球网 | 1张 | 600 600 | ||||
乒乓球桌 | 3张 | 680 2040 | ||||
乒乓球 | 50个 | 2 100 | ||||
球类 | ||||||
2 | 器材损耗 球拍 球网更换 | 3500 | ||||
合计:4.29万元 |
人力成本 | ||||
序号 项目 | 数量 | 费用 (元/月) | 年总费 (元) | 备注 |
1 | 教练工资 3人 | 4000 | 144000 | 按12个月计算 |
合计:14.4万元 | ||||
总成本 | ||||
序号 1 | 项目 | 金额 (万元) | 备注 | |
2 | 体能班物料 体能班人力 | 4.29 14. 4 | ||
3 | 体能班营销 | 0.3 | 赛事活动、校园地推、 抖音、小红书推广 | |
合计:18.69万元 |
总成本 | ||||
序号 | 成本 | 明细 | 年成本(万元) | 备注 |
1 | 物料 | 场地改造 | 5 | 灯光、雨棚 电路改造、标识系统 |
2 | 人力 | 运营人力 | 1.2 | 工资:(60元/人/周) 保安1人(60元)、保洁2 人(120元)、管理员2人 (120元) 按一年40周计算 |
3 | 营销 | 本抖流 | 0.5 | |
合计:7.9万元 |